Вручение сертификатов об окончании обучения 22 слушателям программы обучения Global Mini MBA
Việt Nam•13/11/2024
После более чем 2 месяцев напряженной работы, учебы и практики, 10 ноября официально завершилась учебная программа Global Mini MBA - Management Thinking, завершив содержательный учебный путь руководства и управленческой команды GELEX Group и ее компаний-членов в системе.
В мероприятии приняли участие г-н Нгуен Тронг Хиен, председатель совета директоров GELEX Group, и Совет по оценке Института управления и технологий FSB. На церемонии защиты студенты были разделены на 4 группы и приняли участие в защите 4 тем, включая: Применение Lean в управлении запасами в HEM; Развитие творческой культуры в GELEX Group; EMIC - Aspiration 2030; Стратегия по руководству сотрудниками для адаптации к цифровой трансформации в GELEX Group.
Студенты представляют и защищают свои диссертации в группах.
Студенты провели живую и увлекательную презентацию и защиту диссертации с четкими и убедительными презентациями. Презентация создала энергичное и познавательное академическое пространство, которое принесло много ценных уроков как докладчику, так и аудитории.
Г-н Нгуен Тронг Хиен, председатель совета директоров GELEX Group, выступил на церемонии закрытия курса Global mini MBA - Management Thinking Training Course.
На церемонии г-н Нгуен Тронг Хиен - председатель совета директоров GELEX Group сказал: "Более 2 месяцев, с 8 модулями, которые являются очень важными вопросами в управлении, работе и руководстве предприятия. Приехав сюда, мы можем соединить и отпустить многие старые мысли и способы ведения дел. Надеюсь, благодаря тому, что студенты узнают из этого курса, они немедленно применят это на практике на первой стратегической конференции, организованной GELEX в ближайшем будущем". Представляя студентов, участвующих в курсе, г-н Нгуен Тронг Трунг - заместитель генерального директора GELEX Group поделился полезными и практическими знаниями и навыками курса, которые помогут студентам эффективно применять их в своей работе. «Сначала я не ожидал многого от курса. Я думал, что он будет больше теоретическим, но после изучения я обнаружил, что практичность и дух обучения людей GELEX очень высоки. Мы обещаем принести знания, которые мы получаем на уроке, чтобы иметь возможность применить и успешно внедрить в GELEX, чтобы внести вклад в разработку стратегии 2030 года для достижения мечтаний и амбиций людей GELEX», — подтвердил г-н Нгуен Тронг Трунг. Г-жа Ле Тхи Нга, генеральный директор компании EMIC, поделилась: «Курс очень практичный, есть 2 впечатляющих и запоминающихся момента, а именно доступ к практическим примерам из других предприятий, которыми поделились преподаватели. Следующий момент заключается в том, что я вижу, что у моих товарищей по команде есть навыки и управленческое мышление, которые развиваются день ото дня. В частности, еще одна вещь, которую я хочу немедленно применить в EMIC в 2025 году, — это оптимизация производства для улучшения качества продукции, повышения ее стабильности и минимизации отходов».
Спикер Хоанг Нам Тиен расскажет о теме «Подлинное лидерство».
Мероприятие было удостоено чести приветствовать спикера Хоанг Нам Тиена - заместителя председателя Совета университета FPT , который поделился глубокими взглядами на тему «Аутентичное лидерство». Обладая богатым опытом в области управления, г-н Тиен не только передал ценные уроки лидерства, но и вызвал новые мысли о том, как строить и развивать команду, а также о качествах, необходимых настоящему лидеру. Его рассказ вызвал сильное вдохновение и мотивировал студентов задуматься о собственном пути лидерства в будущем. Открывшийся 7 сентября 2024 года курс обучения Global mini MBA - Management Thinking прошел в 30 сессий с 8 темами и 1 учебный лагерь, студенты вооружились дополнительными знаниями об управлении, такими как: Управление человеческими ресурсами 4.0; Стратегическое управление и лидерство; Принятие решений на основе финансовой информации; Управление маркетингом; Управление бережливыми операциями; Управление изменениями; Развитие отношений и партнерских отношений; Создание прочной корпоративной культуры. Опытные и преданные своему делу преподаватели из Института управления и технологий FSB привнесли гибкие и креативные методы обучения, такие как: Метод обучения конструктивизма: объединение множества различных методов обучения, таких как обучение через проекты, проблемы и практические занятия, что делает урок более интересным. Метод игры 2C: улучшение командной работы и взаимодействия между группами для совместного решения проблем. Метод плана обучения в Голливуде: на основе неожиданных изменений в блокбастерах FSB разнообразил форму лекций с помощью тематических исследований, учебных лагерей и комбинированных презентаций. В конце курса Институт управления и технологий ФСБ вручил призы группам, защитившим лучшие темы, а также отметил и выделил стипендии выдающимся студентам.
Комментарий (0)