Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Создание прочной структуры корпоративного управления для создания долгосрочных ценностей

(Chinhphu.vn) - 2024 год знаменует собой важный поворотный момент в улучшении качества корпоративного управления во Вьетнаме, особенно в листингуемых предприятиях и публичных компаниях.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ22/03/2025


Создание прочной структуры корпоративного управления для создания долгосрочной ценности — Фото 1.

Frasers Property Vietnam вкладывает капитал в GELEX для создания совместного предприятия по реализации проектов высококлассных промышленных центров на Севере.

  Инвесторам нужно доверие, рынку нужны стандарты

В условиях все более нестабильной мировой экономики вьетнамские предприятия не могут оставаться в стороне от тенденции управления по международным стандартам. Прозрачность, подотчетность и соответствие стандартам являются основными принципами современного управления. Эффективное корпоративное управление способствует достижению лучших финансовых и операционных результатов, тем самым увеличивая прибыль акционеров.

Крупные корпорации в мире сегодня совершенствуют свои модели управления с помощью строгих стандартов, цифровой трансформации, финансовой прозрачности или управления рисками... чтобы укрепить свое положение и обеспечить устойчивое развитие в долгосрочной перспективе. Предприятия, которые быстро адаптируются к современным моделям управления, получат возможность расширить свои рынки и повысить ценность своего бренда.

В настоящее время инвестиционные фонды и иностранные инвесторы отдают приоритет капиталовложениям в прозрачные предприятия, которые соответствуют принципам надлежащего управления. Эта тенденция побуждает предприятия улучшать стандарты управления для привлечения устойчивых потоков капитала. Корпоративное управление считается очень важным каналом привлечения капитала на рынок и в предприятия.

GELEX фокусируется на корпоративном управлении

В последнее время GELEX активно внедряет решения для соответствия правовым нормам корпоративного управления и этическим стандартам в управлении. Компания также постоянно совершенствует деятельность по управлению с ключевыми фокусами, такими как управление данными, информационная безопасность, управление рисками и прозрачность раскрытия информации.

В настоящее время GELEX применяет технологии в управлении, ориентируя цифровую трансформацию на поддержку бизнес-деятельности, стратегических решений и оптимизации эффективности. Группа GELEX определяет цифровую трансформацию как основную стратегию для повышения эффективности управления и устойчивого развития. Группа фокусируется на создании интеллектуальной финансовой системы на основе SAP ERP, интеграции инструментов анализа больших данных (Big Data) и автоматизации процессов (RPA) для оптимизации денежных потоков, прогнозирования рисков и повышения прозрачности. В области операций GELEX применяет IoT и облачные вычисления для удаленного мониторинга и контроля, а также интегрирует искусственный интеллект (AI) для прогнозирования рисков и оптимизации цепочки поставок. Система интеллектуальной отчетности SAC BI помогает анализировать данные и поддерживать своевременное принятие решений.

Цифровизация системы не только помогает GELEX более точно управлять данными, но и способствует быстрому принятию решений, создавая устойчивое конкурентное преимущество в эпоху цифровой экономики.

Создание прочной структуры корпоративного управления для создания долгосрочной ценности — Фото 2.

Группа GELEX запускает проект по разработке стратегии и дорожной карты цифровой трансформации в январе 2025 года.

В 2024 году при участии EY — одной из четырех крупнейших консалтинговых компаний мира — Группа GELEX разработает структуру управления рисками предприятия в соответствии с международными стандартами ISO 31000:2018, международной практикой COSO ERM Framework 2017, другими передовыми практиками и в соответствии с операционными практиками GELEX.

Целью деятельности по управлению рисками в GELEX является создание, продвижение и защита ценностей, связанных с целями, стратегиями, планами действий и бизнес-продукцией Системы GELEX на основе координации всех подразделений и сотрудников. В частности: Интеграция деятельности по управлению рисками с управленческой деятельностью, играя важную роль, предоставляя полезную информацию для принятия решений; оперативно выявляя, анализируя и оценивая ключевые риски, тем самым устанавливая приоритеты реагирования и мониторинга рисков, помогая предвидеть возможности и ограничивать негативные последствия рисков при их возникновении.

Группа выстраивает строгую систему внутреннего контроля, применяет технологии анализа и прогнозирования рисков, помогающие оперативно выявлять и решать проблемы в работе бизнеса.

Создание прочной структуры корпоративного управления для создания долгосрочной ценности — Фото 3.

На сегодняшний день GELEX внедрила проект Enterprise Risk Management Framework Project в GELEX Group и ее подразделении CADIVI.

Наряду с этим GELEX всегда стремится к прозрачности раскрытия информации, соответствуя международным стандартам отчетности. Группа публично раскрывает полные и актуальные финансовые данные как на вьетнамском, так и на английском языках, способствуя повышению доверия акционеров и инвесторов.

В управленческой деятельности GELEX также фокусируется на эффективном и устойчивом финансовом управлении путем поддержания бизнес-модели, инвестирования, создания стабильной прибыли и устойчивого роста, при этом эффективно управляя расходами, ограничивая зависимость от краткосрочных факторов, таких как процентные ставки или изменения на рынке, особенно балансируя между финансовой прибылью и социальными/экологическими воздействиями для максимизации долгосрочной ценности.

GELEX поддерживает здоровую финансовую структуру, в которой долгосрочные активы всегда финансируются за счет долгосрочных источников капитала, при этом сохраняя буфер ликвидности для борьбы с внешними рисками, такими как колебания рынка, стихийные бедствия, эпидемии и изменения в правовых нормах. Не только фокусируясь на краткосрочной прибыли, но и уделяя внимание долгосрочному развитию посредством создания резервных фондов, управления финансовыми рисками и инвестирования в проекты с долгосрочной ценностью.

После 35 лет развития, помимо использования рыночных возможностей и инвестиций в человеческие ресурсы и таланты, создание прочной основы корпоративного управления является стартовой площадкой для этого предприятия, готового к более широкому игровому полю.

Минь Нгок


Источник: https://baochinhphu.vn/xay-khung-quan-tri-doanh-nghiep-vung-chac-de-tao-ra-gia-tri-lau-dai-102250322092742629.htm


Комментарий (0)

No data
No data

Та же тема

Та же категория

Величественная пещерная арка в Ту Лан
На плато в 300 км от Ханоя есть море облаков, водопадов и оживленных туристов.
Тушеные свиные ножки с поддельным собачьим мясом — особое блюдо северян
Мирное утро на S-образной полосе земли

Тот же автор

Наследство

Фигура

Бизнес

No videos available

Новости

Политическая система

Местный

Продукт