Поддерживайте огонь горящим и разрастайтесь.
На протяжении многих исторических перемен, от войны и сопротивления до мира и развития, это место постоянно инвестировало, расширялось и модернизировалось. Спустя 65 лет с момента основания компании Cua Ong Wharf Enterprise, а сегодня – Cua Ong Coal Selection Company (TKV), компания стала незаменимым символом вьетнамской угольно-минеральной промышленности.
Компания не только является крупным производственным предприятием с современным техническим и технологическим потенциалом, но и первым предприятием в горнодобывающем районе Куангнинь, удостоенным звания «Герой Труда». В 2000 году коллектив дважды был удостоен званий «Герой Народных Вооружённых Сил» и «Герой Труда в период обновления». Это достойное признание непрерывного труда поколений кадрового состава, рабочих и служащих предприятия. История вьетнамского революционного движения запечатлела подвиг товарища Нго Хюй Танга – выдающегося рабочего, который в ночь с 6 на 7 ноября 1929 года героически вывесил красный флаг с серпом и молотом на мосту Пуцтич № 1, что стало важной вехой в истории борьбы рабочего класса. После освобождения горнодобывающе-го района в 1955 году инженеры и горняки восстановили систему просеивания. Одним из типичных примеров является Герой Труда Ле Ван Хиен, который непосредственно руководил восстановлением электросети и оборудования менее чем за 30 дней — подвиг, высоко оцененный Дядюшкой Хо.
20 августа 1960 года стало важным поворотным моментом: на базе цеха шахты Камфа было основано предприятие «Бен Куа Онг» с 1629 сотрудниками, 7 партийными ячейками, 155 членами партии, 2 промежуточными кадрами и рабочими, состоявшими в основном из рядовых рабочих. Под руководством партии трудовые коллективы предприятия сплотились, преодолели трудности, трудясь и производя продукцию. Следуя учению дяди Хо: «Все конкурируют, каждая отрасль конкурирует», проводились кампании по добыче угля: «Дак То», «За любимый Юг»... Предприятие выполнило первый пятилетний план (1960–1964), получило похвальную грамоту от дяди Хо и было включено в его сменный флаг.
5 августа 1964 года американские империалисты бомбили Север. Следуя призыву президента Хо: «Решимость победить американских захватчиков», сотрудники и работники «Энтерпрайза» мужественно остались работать и сражаться за защиту завода; скоординировав действия с местными вооружёнными силами, они сбили восемь американских самолётов. В частности, в 1965 году, после завершения плана кампании по добыче угля « Дьенбьенфу », сотрудники и работники «Энтерпрайза» были чрезвычайно горды и взволнованы, получив от дяди Хо хвалебную телеграмму.
«Уважаемые рабочие и кадры Бен Куа Онга! Я рад получить вашу телеграмму о том, что вы выполнили план первого квартала 1965 года. Надеюсь, что, воспользовавшись этой победой, вы вместе с другими предприятиями будете стремиться выполнить ещё более высокие планы» (дядя Хо).
После одной победы за другой, в 1966 году Женский отряд самообороны Няши был удостоен партией и государством звания «Героический отряд Народных вооружённых сил» – первого героического отряда Горнодобывающего региона. В это же время предприятие посетил премьер-министр Фам Ван Донг и вручил значок «Дядя Хо» медсестре Чан Тхи Ань Тует, которая 360 дней и ночей жертвовала собой под градом бомб и пуль, находясь на ключевых участках атаки противника вместе с группой женщин-медсестёр, оказывавших помощь раненым рабочим.
Технологические инновации - Модернизация производства
После обновления страны предприятие использовало все возможности для модернизации мощностей и инвестиций в технологии селекции, просеивания и смешивания. В 1991 году предприятие было награждено медалью Труда I степени, а в 2000 году, в частности, удостоено звания «Герой труда эпохи обновления», что стало золотым веком в истории развития.
С 2001 года подразделение официально изменило свое название на Cua Ong Coal Selection Company - TKV, входящее в состав Vietnam National Coal - Mineral Industries Group (TKV). Преобразование модели помогает компании быть более проактивной в управлении производством, финансами, рабочей силой и инвестициями. Фабрики постоянно модернизируются. В 2009 году угольная селекционная фабрика 1 была модернизирована до 3,5 миллионов тонн в год. Вместе с угольными селекционными фабриками 2 и 3 общая мощность компании достигла более 12 миллионов тонн в год, обеспечивая стабильный источник чистого угля для тепловых электростанций, цементных заводов, металлургических заводов... В области транспорта компания заменила старые локомотивы на дизельные локомотивы CK1E мощностью более 1200 лошадиных сил, что помогло увеличить объем вывоза угля с 6-7 миллионов до более чем 12-14 миллионов тонн в год.
Внося вклад в славные достижения вьетнамской угольно-минеральной промышленности, поколения сотрудников компании добились выдающихся успехов в войне сопротивления за национальное спасение, дело строительства и защиты Отечества. Партия и государство дважды удостаивали их званий «Героический отряд Народных Вооружённых Сил», «Герой Труда в период обновления», «Медаль Независимости I степени», «Медаль Труда I степени» и многих других почётных званий.
Зелёное развитие – циклическое производство
В целях модернизации сортировочных установок постоянно инвестируются средства в их модернизацию. В 2009 году углеобогатительная фабрика № 1 была модернизирована до 3,5 млн тонн в год. Вместе с углеобогатительными фабриками № 2 и № 3 общая мощность компании достигла более 12 млн тонн в год, что обеспечивает стабильный источник чистого угля для тепловых электростанций, цементных заводов, металлургических комбинатов и других предприятий. В сфере транспорта компания заменила старые локомотивы на тепловозы CK1E мощностью более 1200 лошадиных сил, что позволило увеличить объёмы вывоза угля с 6-7 млн до более чем 12-14 млн тонн в год.
В частности, компания является пионером в применении технологий 4.0, таких как автоматизация, централизованное управление и программное обеспечение, что способствует сокращению трудозатрат, повышению производительности, обеспечивая при этом безопасность и качество продукции. В 2020 году компания получила и завершила строительство угольного завода Khe Cham (Coal Selection 4) мощностью 7 миллионов тонн в год. Завод официально вступил в эксплуатацию в феврале 2021 года, что считается стратегическим прорывом в расширении самых современных сортировочных мощностей в Северо-Восточном регионе. Только за последние 5 лет компания совершила прорыв в модели механизации - автоматизации - компьютеризации и цифровой трансформации. Более 3000 тем, инициатив и технических усовершенствований были внедрены на практике на общую сумму более 35 миллиардов донгов. Вступая в новую эру, компания успешно воплощает в жизнь девиз «Автоматизация - Цифровизация - Экологичная окружающая среда - Циклическое производство». От систем распыления под высоким давлением, рекуперации оборотной воды, переработки угля в шлам до системы ISO 14001:2015 – компания серьёзно внедряет и применяет международные экологические стандарты. В 2015 году компания стала единственным подразделением в провинции Куангнинь и провинции TKV, удостоенным премии Vietnam Environment Award.
Жизнь и доходы сотрудников компании действительно изменились. Если в 2015 году средняя зарплата нового сотрудника составляла всего 6,9 млн донгов в месяц, то к 2024 году она достигла 15,12 млн донгов на человека в месяц; за первые 6 месяцев 2025 года она достигла 14,3 млн донгов на человека в месяц, что составляет 113,5% от плана.
Комплексная забота о жизни работников
Помимо содействия развитию производства, технологическим инновациям и охране окружающей среды, компания Cua Ong Coal Selection Company (TKV) также активно развивает корпоративную культуру, спорт, искусство и внутреннюю пропаганду. В частности, женская футбольная команда Vietnam Coal-Minerals, созданная и поддерживаемая уже более 20 лет, сегодня является одной из сильнейших команд страны. Многие спортсмены команды участвуют в Играх Юго-Восточной Азии, Кубке мира и других мероприятиях. Кроме того, компания постоянно расширяет свою социальную ответственность, развивает общественные программы, вносит вклад в местное образование, улучшает качество жизни работников и их семей и развивает модель «предприятия, ориентированного на устойчивое развитие», соответствующую общей стратегии TKV Group.
В беседе с нами товарищ Нгуен Ань Чыонг, секретарь партии и директор компании, сказал: «В ближайшие 5 лет мы сосредоточимся на трёх основных направлениях развития компании: комплексной цифровой трансформации; модернизации оборудования и производственных линий; инвестициях в зелёное развитие; улучшении жизни работников... В то же время мы сосредоточимся на обучении молодых кадров и формировании технического персонала для поддержания долгосрочной стабильности». Все сотрудники, члены партии и сотрудники компании продолжают продвигать традицию «Дисциплины и единства», солидарности, ответственности и инноваций для более комплексного и устойчивого развития компании Cua Ong Coal Selection Company.
В настоящее время компания сосредоточена на реализации комплексной дорожной карты цифровой трансформации, инвестируя в систему управления и эксплуатации, высокотехнологичное обогащение угля, автоматизацию оборудования и стандартизацию складских систем. Компания также уделяет особое внимание развитию высококвалифицированных кадров, подготовке нового поколения инженерно-технических работников с международной квалификацией, соблюдению требований эксплуатации современных систем и адаптации к тенденциям индустриализации и модернизации.
Из небольшой сортировочной фабрики, пережив множество исторических взлетов и падений, компания Cua Ong Coal Selection Company (TKV) превратилась в одного из лидеров в области отбора и переработки угля в стране. Благодаря духу постоянных инноваций, стратегическому видению и сплоченности коллектива, насчитывающего более 3000 сотрудников, компания Cua Ong Coal Selection Company (TKV) заслуживает звания Героя Труда в период обновления, гордости не только угольной промышленности, но и всего горнодобывающего региона Куангнинь.
Источник: https://baoquangninh.vn/truyen-thong-ky-luat-va-dong-tam-cot-loi-cua-thanh-cong-3371692.html
Комментарий (0)