В начале конференции Оргкомитет конференции огласил Решение Постоянного комитета Правительственного партийного комитета об утверждении Исполнительного комитета, Постоянного комитета, секретаря и заместителя секретаря партийного комитета Корпорации на период 2025-2030 гг.; об утверждении Ревизионной комиссии, председателя и заместителя председателя Ревизионной комиссии партийного комитета Корпорации на период 2025-2030 гг. Далее Конференция последовательно утвердила важные документы: Регламент работы Исполнительного комитета; Программу работы на весь период; Программу проверок и надзора на весь период; Программу действий по реализации Постановления VII съезда партии Корпорации; Положение о взаимодействии руководства между партийным комитетом, советом директоров, исполнительным комитетом и организациями.
Предварительный отчёт за первые 7 месяцев года, представленный постоянным заместителем секретаря партийного комитета корпорации Доан Тхи Тху Хыонг, показал, что VIMC достигла объёма морских перевозок в 11,9 млн тонн, грузооборота в 91,3 млн тонн, совокупного дохода в 10 729 млрд донгов и совокупной прибыли в 1 519 млрд донгов. Цели были достигнуты на 50–58% от годового плана, что потребовало выдающихся усилий в оставшееся время. Работа по партийному строительству достигла многих выдающихся результатов: успешная организация съездов партии на всех уровнях, совершенствование руководящего аппарата, принятие 23 новых членов партии, награждение партийных значков квалифицированным товарищам, сохранение мер социального обеспечения и забота о жизни трудящихся.
В ходе ознакомительного совещания секретарь парткома, председатель совета директоров VIMC товарищ Нгуен Кань Тинь подчеркнул: «2025 год – поворотный, имеющий решающее значение на весь период. Каждый партком, партийная организация и подразделение должны четко определить цели и конкретные планы действий; быть настойчивыми, решительными, внимательно следить за реальностью, оперативно устранять трудности, обеспечивая VIMC достижение и превышение двузначного целевого показателя роста». Он проанализировал международную рыночную ситуацию, влияние глобальных экономических и политических колебаний, указал на трудности в каждой сфере морского транспорта, морских портов и логистики, тем самым требуя от подразделений развития инициативы, творческого подхода и максимального использования ресурсов.
Министр предложил девять ключевых групп решений, включая: внимательное отслеживание рыночных тенденций для гибкой корректировки планов; стимулирование инвестиций в инфраструктуру и технологии; повышение эффективности эксплуатации флота и портовой системы; строгое управление затратами; развитие высококвалифицированных кадровых ресурсов; содействие комплексной цифровой трансформации; укрепление международного сотрудничества; проактивное реагирование на колебания; и обеспечение устойчивого развития. Каждая группа решений связана с конкретными обязанностями каждого подразделения, с четкими контрольными показателями и целями.
Участники конференции сосредоточились на дискуссиях, высказали множество содержательных мнений и внесли ряд инициатив в развитие направления деятельности за последние пять месяцев года. Многие предложения были направлены на устранение финансовых трудностей, содействие реализации инвестиционных проектов, расширение рынка транспортных услуг, развитие комплексных логистических услуг и содействие внедрению информационных технологий. Участники конференции также согласились усилить контроль и надзор, четко распределить обязанности между членами Исполнительного комитета, обеспечить назначение ответственного лица за каждую задачу, конкретные сроки выполнения и прозрачные санкции за оценку результатов.
Конференция завершилась в атмосфере солидарности и единства, продемонстрировав высокую политическую решимость всего партийного комитета в успешной реализации Постановления VII съезда, превратив VIMC в морскую корпорацию регионального масштаба, надежного партнера на международном рынке, вносящего вклад в устойчивое развитие вьетнамской морской отрасли и экономики страны.
Источник: https://vimc.co/hoi-nghi-ban-chap-hanh-dang-bo-tong-cong-ty-hang-hai-viet-nam-lan-hai-2-quyet-tam-hoan-thanh-thang-loi-nheem-vu-nam-2025/
Комментарий (0)