10 månader: Genombrott för orter, stabil makroekonomi

10 tháng: Địa phương 'bứt phá', kinh tế vĩ mô ổn định- Ảnh 1. — Ordinarie regeringsmöte i oktober 2025 under ledning av premiärministern - Foto: VGP/Nhat Bac

Enligt finansministeriets rapport har vårt land sedan årets början varit orubbligt och fast beslutet att slutföra en mycket stor och komplicerad arbetsvolym och snabbt hantera uppkomna problem. Tack vare detta har makroekonomisk stabilitet upprätthållits, inflationen kontrollerats, större balanser säkerställts; produktion och näringsliv har främjats. Konsumentprisindex (KPI) för 10 månader ökade med 3,27 % under samma period. Kredittillväxten är hög och når 20,69 % under samma period. Statens budgetintäkter för 10 månader uppskattas till över 2,18 miljoner miljarder VND, vilket motsvarar 111 % av uppskattningen och en ökning med 30,8 % under samma period; strukturen för statsbudgetintäkterna är hållbar. Energisäkerhet, livsmedelssäkerhet, utbud och efterfrågan på viktiga varor har bibehållits; budgetunderskottet och den offentliga skulden har kontrollerats väl...

Ovanstående resultat uppnåddes tack vare aktiva bidrag från lokala invånare. Vice ordförande för Hanois folkkommitté, Truong Viet Dung, sade att de lokala budgetintäkterna under de första 10 månaderna 2025 nådde 583 000 miljarder VND, vilket motsvarar 113,5 % av uppskattningen och ökade med 37 % under samma period, den högsta ökningen på 5 år. De utländska direktinvesteringarna nådde 4 miljarder USD, 2,3 gånger högre än under samma period; turism- och servicesektorerna fortsatte att vara livskraftiga; affärsmiljön fortsatte en förbättrad trend, med nästan 28 000 nyetablerade företag och ett totalt registrerat kapital på nästan 350 000 miljarder VND.

I oktober organiserade staden framgångsrikt Hanoi partikongress. Under månaden startade Hanoi också åtta stora projekt med en total investering på cirka 70 000 miljarder VND, med fokus på nyckelområden som transport, hälsovård, utbildning, kultur och stadsutveckling. Bland de anmärkningsvärda projekten finns Tran Hung Dao-bron, Thuong Cat-bron, stadsjärnvägslinje nr 2, Co Linh-tunneln, kaderutbildningsskolan och njursjukhuset.

Staden har identifierat digital transformation inte bara som en administrativ uppgift utan också som en viktig pelare för socioekonomisk utveckling. Hanoi har särskilt lanserat många nya funktioner i iHanoi-applikationen för att förbättra kvaliteten på servicen till människorna.

En anmärkningsvärd höjdpunkt är framstegen i utbetalningen av offentliga investeringar. För första gången översteg Hanois utbetalningstakt det nationella genomsnittet och nådde 55,4 %. Vice ordförande Truong Viet Dung delade med sig av genomförandeerfarenheter och sa att utbetalningen av offentliga investeringar måste organiseras som en storskalig "ekonomisk-administrativ kampanj", med flexibla mål, framsteg och förvaltningsmekanismer. För att genomföra premiärministerns direktiv utfärdade staden den 31 oktober en 75-dagars toppplan för att främja utbetalningen av offentliga investeringar. Planen anger specifika milstolpar för framsteg: senast den 30 november ska 65 % av planen vara utbetald (förväntas nå 68 %); senast den 31 december ska 80 % vara uppnådd; och senast den 31 januari 2026 ska 100 % av den tilldelade planen vara slutförd, vilket motsvarar ett totalt kapital på 88 000 miljarder VND.

När det gäller tvånivåmodellen för decentralisering och delegering anser Hanoi att det för att modellen ska vara effektiv är nödvändigt att stärka implementeringskapaciteten på gräsrotsnivå och säkerställa en flexibel samordningsmekanism. För närvarande har staden cirka 2 067 administrativa förfaranden, varav kommunnivå ansvarar för 415 förfaranden. Denna vecka kommer Hanoi att fortsätta delegera ytterligare cirka 210 förfaranden från stadsnivå till kommunnivå; samtidigt som avdelningar kommer att tillåta att proaktivt delegera månadsvis eller kvartalsvis baserat på faktiska förhållanden. Staden kommer också att testa en modell med en till två valkretsar/kommuner med omfattande decentralisering och delegering av administrativa förfaranden och socioekonomiska områden under en månadsperiod, och sedan utvärdera för replikering.

Dessutom fortsätter Hanoi att uppmärksamma socialförsäkringsfrågor och stödja affärsutveckling. Beträffande de viktigaste uppgifterna under årets två sista månader kommer staden denna vecka att rapportera till den ständiga kommittén och den ständiga kommittén för stadspartykommittén om att lansera en 45-dagars toppperiod för att sträva efter en tillväxttakt på 8 %. Hanoi åtar sig att uppnå det tillväxtmål på 8 % som regeringen har fastställt.

Erfarenhet från "ljuspunkten" Hai Phong

Ordföranden för Hai Phongs folkkommitté, Le Ngoc Chau, sade att de totala statsbudgetintäkterna i området under de första 10 månaderna 2025 uppgick till 162 000 miljarder VND, vilket översteg premiärministerns uppskattning med nästan 10 % och ökade med 31,1 % jämfört med samma period förra året. Staden har 6 258 nyregistrerade företag, en ökning med 33,2 %; det totala registrerade kapitalet uppgick till 169 000 miljarder VND, en ökning med 161 % under samma period.

När det gäller tillväxten i BNP ökade staden med 12,47 % under tredje kvartalet 2025; den kumulativa ökningen på 9 månader var 11,59 % under samma period, vilket innebär att staden rankades som nummer 2 av 34 provinser och städer. Industriproduktionsindexet (IIP) ökade med 15,2 %. Den inhemska investeringsattraktionen nådde cirka 335 000 miljarder VND, 12,9 gånger högre; utländska direktinvesteringar attraherade 2,3 miljarder USD.

När det gäller utbetalningar av offentliga investeringar är det totala anslaget kapital nästan 36 000 miljarder VND för mer än 3 000 projekt. Hittills har staden utbetalt cirka 74,6 % av den plan som premiärministern tilldelat och siktar på att slutföra minst 100 % senast 2025.

När det gäller utveckling av sociala bostäder måste Hai Phong enligt regeringens mål färdigställa 49 400 enheter under perioden 2021–2030; 10 694 enheter enbart under 2025. Hittills har staden överlämnat mer än 6 000 enheter och förväntas överlämna mer än 4 000 enheter från och med nu till slutet av året, vilket innebär att det totala antalet uppgår till cirka 11 000 enheter, vilket överstiger det uppsatta målet.

När det gäller den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer bestämde staden från början att det var nödvändigt att fullt ut investera i anläggningar, med fokus på offentliga förvaltningscentra och online-infrastruktur för att säkerställa smidigt ledarskap, ledning och interaktion mellan regeringen, människor och företag. Hai Phong har fokuserat på att investera i digital infrastruktur för ledningen, samtidigt som man organiserat inspektionsteam och utbildningskurser för att snabbt lösa svårigheter, särskilt för nya kadrer och tjänstemän. Staden har också mobiliserat och kompletterat personal för kommun- och valdistriktsnivå, särskilt inom komplexa områden som mark, bygg och finans.

Hittills har tvånivåmodellen i Hai Phong bedömts fungera effektivt, vilket framgår av resultaten av den socioekonomiska utvecklingen och människors och företags nöjdhet.

Le Ngoc Chau delade med sig av praktiska erfarenheter och sa att staden omedelbart efter sammanslagningen fokuserade på att bygga ett socioekonomiskt utvecklingsscenario och ett scenario för utbetalning av offentliga investeringar för varje projekt. Utifrån detta tilldelades specifika mål för varje avdelning, filial och område, vilket bidrog till att riktningen och ledningsarbetet blev smidigt och tydligt.

Den andra erfarenheten är att främja digital transformation inom administration och ledning, vilket gör det möjligt för staden att noggrant övervaka situationen dagligen och veckovis. Tack vare det kontinuerligt uppdaterade datasystemet kan Hai Phong komma med snabba och flexibla lösningar; långsamt framskridande uppgifter måste accelereras, och i enlighet med premiärministerns instruktioner måste man noggrant implementera andan "om det inte räcker med att arbeta på dagen, arbeta på natten" för att uppnå de uppsatta målen.

Anh Tho

Källa: https://baochinhphu.vn/10-thang-dia-phuong-but-pha-kinh-te-vi-mo-on-dinh-102251108111131967.htm