Fru Mai Kieu Lien talar om det enda som inte har förändrats i Vinamilks fullständiga "förvandling"

Nästan ett halvt sekel sedan starten har Vinamilk genomgått en omfattande innovation, från ledning, digital transformation, produktstandarder, förpackning, varumärke till konsumenttänkande. Men det enda som inte har förändrats är att kvalitet är kärnan. Eftersom "mat är en produkt som direkt påverkar människors hälsa, när den väl kommer in i kroppen finns det ingen chans till korrigering", enligt VD Mai Kieu Lien.

Vinamilk grundades 1976 med utgångspunkt i att överge övergivna fabriker togs över efter befrielsedagen och utvecklingsprocess är nära kopplad till varje steg i landets omvandling. Under den nästan halvsekel långa resan, sa Lien, har detta miljardföretag förändrats många gånger, justerat sin verksamhet, ledning... för att anpassa sig till marknadsmekanismen samt öka sin konkurrenskraft både nationellt och internationellt. Men i början av 2020-talet insåg mejeriindustrins "kvinnliga general" att det var dags att fundamentalt och omfattande förändra all företagets verksamhet.

”Vinamilk är nästan 50 år gammalt. Ett varumärke som funnits länge kan lätt ge en känsla av att vara gammalt. Dessutom har vi en ny generation konsumenter – den unga generationen. Om vi ​​inte kan nå dem kan vi inte behålla varumärket. Vissa säger att Vinamilk är för stort för att förändras. Men om vi inte förnya oss själva kan vi inte överleva”, inledde Vinamilks VD samtalet om orsaken till Vinamilks omfattande innovation.

"När maten väl kommer in i kroppen finns det ingen chans att rätta till misstaget."

Mai Kieu Lien insåg att hennes tidiga utbildning inom mejeribearbetning var en fördel i hennes ledarskapsprocess och sa att detta har hjälpt henne att leda Vinamilk genom en omfattande innovationsprocess under de senaste två åren, där kärnan är "Produktkvalitet".

Utöver förändringar inifrån organisationen, såsom digital transformation, ledningsmetoder, produktionsmetoder etc., kan konsumenter lätt känna igen bilden av ett ungdomligt, roligt Vinamilk genom varumärkesdesign, förpackning, användarperspektiv etc. Som ett resultat har andelen konsumenter som betygsätter varumärket som innovativt, kreativt och exklusivt skjutit i höjden jämfört med perioden före ompositioneringen. Detta har också tydligt visats i affärsresultaten, då företaget rapporterade en intäkt för 2024 som nådde ett nytt rekord på 61 824 miljarder VND.

I Vinamilks mest omfattande innovation någonsin, sa Lien, finns det bara en faktor som inte har förändrats och aldrig kommer att förändras, nämligen att Vinamilk alltid sätter kvalitet först, och ingenting kan kompromissas. Hon nämnde att istället för att tillämpa Codex (en internationell uppsättning standarder för livsmedelssäkerhet utvecklade av FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation och Världshälsoorganisationen), producerar det banbrytande företaget enligt strikta standarder från EU, med strängare regler och högre efterlevnadskostnader.

Vinamilk äger 16 inhemska och utländska mjölkfabriker och uppfyller världens högsta kvalitetsstandarder inom livsmedelsproduktion.

Eller med färska mjölkråvaror – en viktig faktor som avgör produkternas kvalitet – är Vinamilk det första företaget i Vietnam som initierat den "vita revolutionen". Vi är ledande inom mjölkproduktion och bildar en kedja av 15 moderna mjölkgårdar med kapacitet att leverera mer än 1,1 miljoner liter färsk mjölk per dag. Vinamilk uppfyller inte bara de ledande internationella standarderna för god jordbrukspraxis, såsom EU:s ekologiska jordbruk, global SLP... Vinamilks gårdssystem är också en pionjär inom processen för inventering av växthusgaser, utsläppsminskning... och siktar på att uppfylla de strikta kriterierna för hållbar utveckling på krävande marknader som EU, USA, Japan...

”Vinamilks arbetssätt i nästan 50 år har varit att göra det som är bäst. Eftersom vi alltid anser att mat är en produkt som direkt påverkar människors hälsa, finns det ingen chans till korrigering när den väl kommer in i kroppen. Därför måste vi säkerställa bästa kvalitet”, bekräftade Lien.

Vinamilks system med 15 gårdar uppfyller alla ledande standarder för god jordbrukspraxis, såsom EU Organic och Global SLP, och siktar på att vara koldioxidneutrala år 2050.

Denna filosofi betonades ytterligare av den mäktiga kvinnliga VD:n för Asien med tre nyckelord "autonomi, beslutsamhet och vänlighet", vilket gjorde Vinamilk till det sjätte mest värdefulla varumärket globalt och fortsätter att vara kärnan i verksamheten för den framtida resan.

Kreativiteten inom mejeriindustrin är obegränsad.

På frågan om mejeriindustrins utvecklingsmöjligheter, om det fortfarande finns mycket "mark" för att skapa nya produkter, bekräftade Vinamilks kvinnliga VD att det fortfarande finns mycket. Enligt henne har mejeriindustrin funnits i hundratals år med initialprodukter som färsk mjölk, smör, ost etc. I takt med att konsumenternas efterfrågan blir mer och mer diversifierad, expanderar även mejeriproduktlinjerna kontinuerligt.

För att ge alla och varje familj möjlighet att få tillgång till högkvalitativa näringsprodukter har det ledande företaget inom den inhemska mejeriindustrin utvecklat en portfölj med nästan 300 produkter, som täcker alla åldrar, näringsbehov och tillgodoser olika funktionella grupper såsom undernärda barn, personer med proteinintolerans, diabetiker, personer som genomgår särskild medicinsk behandling... För att möta konsumenternas alltmer "personliga" behov kommer Vinamilk under 2024 att fortsätta lansera 25 helt nya produkter, vilket sätter enastående standarder i Vietnam.

Vinamilk-produkterna ger inte bara en rolig och ungdomlig image, utan de förnyar och förbättrar också ständigt kvaliteten för att möta konsumenternas alltmer personliga behov.

För första gången har den vietnamesiska mjölkmarknaden introducerat dubbel vakuumteknik för att skapa "fresh lock"-mjölkprodukter (som bibehåller den ursprungliga fräscha smaken); eller supermikrofiltreringsteknik för att skapa en produktlinje med högt proteininnehåll, högt kalciuminnehåll, låg fetthalt och laktosfri, som möter behoven hos kunder som behöver komplettera med högt protein- och kalciuminnehåll men är laktosintoleranta. Växtbaserade yoghurtprodukter är helt fermenterade från nötmjölk och riktar sig till veganska kunder. Eller proteinrika näringsprodukter för personer som vill kontrollera sin vikt och bibehålla muskler...

Tillsammans med skapandet av olika produkter enligt alltmer specialiserade behov, demonstreras mejerijättens innovation också tydligt genom den djärva ansträngningen att ta världens ledande teknologier till Vietnam.

”Med en marknad på mer än 100 miljoner människor i Vietnam och 63 exportländer är efterfrågan på mjölkkonsumtion extremt varierad. Om vi ​​fokuserar på att anpassa användarnas behov kan vi skapa många olika produktlinjer. Utrymmet för innovation inom mejeriindustrin är obegränsat”, berättade Lien mer om framtidsutsikterna.

Hon följde Vinamilk i nästan 50 år, inklusive 33 år som kapten, och var den som lade grunden för den vietnamesiska mejeriindustrin och tog Vinamilk från noll till 36:e plats på listan över de 50 största mejeriföretagen i världen sett till intäkter. Det var inte bara en resa att bygga Vinamilk till en nationell symbol, utan också ett varumärke som inspirerar innovationsanda, kreativitet och strävan att nå världen. År 2024 hedrades hon av Fortune Magazine (USA) på listan över de 100 mäktigaste kvinnorna i Asien och var den enda kvinnliga entreprenören som hedrades av Forbes Vietnam med utmärkelsen "Lifetime Achievement", där hon tilldelades tredje klassens självständighetsmedalj för sina bidrag till landets utveckling.

Källa: https://phunuvietnam.vn/ba-mai-kieu-lien-noi-ve-dieu-duy-nhat-khong-doi-trong-cuoc-lot-xac-toan-dien-cua-vinamilk-20250409111153847.htm