Provinsiell styrkommitté för digital transformation fördelar uppgifter för 2024

Den 21 februari höll den provinsiella styrkommittén för digital transformation (SCDT) ett möte för att utvärdera situationen och resultaten av genomförandet av uppgifterna för digital transformation 2023 och nyckeluppgifter för 2024. Kamrat Nguyen Duc Thanh, medlem av partiets centralkommitté, sekreterare för den provinsiella partikommittén, ordförande för den provinsiella SCDT, ledde mötet. Vid mötet deltog kamraterna: Pham Van Hau, ständig biträdande sekreterare för den provinsiella partikommittén, ordförande för det provinsiella folkrådet; Tran Quoc Nam, biträdande sekreterare för den provinsiella partikommittén, ordförande för den provinsiella folkkommittén.

Under 2023 uppmärksammades arbetet med digital transformation i provinsen, fokuserades på implementeringen och viktiga resultat uppnåddes; 13 av 19 mål uppfylldes och överträffade den fastställda planen. Propagandaarbete, ökad digital medvetenhet och digitala färdigheter fokuserades på, och detta genomfördes regelbundet och synkront med många olika och praktiska former. De flesta myndigheter och enheter inrättade en styrkommitté för digital transformation och utfärdade dokument och implementeringsplaner. Digitalisering och uppbyggnad av branschdatabaser fokuserades på och främjades. Digitalisering av processer, stärkande av tillämpningen av informationsteknik och digital transformation i lednings- och driftsverksamhet fokuserades på och genomfördes resolut av partikommittéer, myndigheter och myndigheter och enheter i provinsen; andelen administrativa dokument som utbyts och bearbetas i nätverksmiljön ökades, särskilt på distrikts- och kommunnivå; offentliga onlinetjänster har genomgått många positiva förändringar. Arbetet med att säkerställa informationssäkerhet och trygghet har genomförts väl; 100 % av kommunerna, valkretsarna, städerna och byarna/områdena har etablerat lokala digitala teknikteam . E-handelsaktiviteter fortsätter att stärkas. Det digitala medborgarekosystemet har gradvis formats och utvecklats. Det senaste årets arbete med digital omvandling har dock fortfarande vissa brister och begränsningar inom informationsteknologisk infrastruktur, digital infrastruktur, säkerställande av nätverksinformationssäkerhet, datasäkerhet, digitalisering av register, dokument, sammankoppling och delning av data mellan statliga myndigheter...; e-handelsverksamhet har fortfarande många begränsningar och lockar inte många företag och människor att delta.

Kamrat Nguyen Duc Thanh, medlem av partiets centralkommitté, sekreterare för den provinsiella partikommittén och ordförande för den provinsiella styrkommittén för digital transformation, höll ett tal vid mötet.

Vid avslutningen av mötet erkände den provinsiella partisekreteraren de ansträngningar som gjorts av styrkommittén, den provinsiella styrelsen för digital transformation, partikommittén, regeringen, myndigheter och enheter för att fokusera på att styra och resolut genomföra de digitala transformationsuppgifterna och uppnå viktiga resultat i alla aspekter av arbetet, särskilt när det gäller medvetenhet, kompetens, digital infrastruktur, byggande av branschdatabaser etc., vilket bidrar till att främja socioekonomisk utveckling, lokalt försvar och säkerhet. Han påpekade ett antal brister och begränsningar och uppmanade styrkommittén, den provinsiella styrelsen för digital transformation, partikommittéerna, regeringar på alla nivåer samt myndigheter och enheter att fortsätta förbättra den digitala infrastrukturen, särskilt för att övervinna signalsänkningar; effektivt utnyttja och dela databaser; prioritera utvecklingen av den digitala ekonomin. Styrkommittén och den provinsiella styrelsen för digital transformation ska snarast utveckla en digital transformationsplan för 2024; Myndigheter och enheter måste inrätta en styrkommitté, utfärda en digital transformationsplan, seriöst genomföra inspektion, tillsyn och rapportering av implementeringsresultat, och ha produkter och lösningar för digital transformation; stärka interna kopplingar; utnyttja delade databaser väl; förbättra kvaliteten på offentliga onlinetjänster; främja digitalisering av ekonomiska sektorer, e-handelsverksamhet och smart turism; granska mekanismer och policyer för att motivera utveckling av mänskliga resurser och stödja företag inom digital omvandling; söka stöd från partners och attrahera sociala investeringar; utbilda och främja mänskliga resurser; förbättra digital medvetenhet och digitala färdigheter för människor.

Lam Anh

Källa