Att säkerställa etniskt och religiöst arbete i den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen

Lam Dong har en stor befolkning av etniska minoriteter och religiösa anhängare. Ledningsarbetet har inledningsvis varit stabilt, men anläggningarna saknar fortfarande personal och har många parallella tjänster. Detta behöver lösas snart för att möta praktiska krav.

Dam Rong 4 kommuns administrativa servicecenter hanterar administrativa förfaranden för människor.

Lam Dong-provinsen har 49 etniska grupper som lever tillsammans, varav mer än 683 000 är etniska minoriteter, vilket motsvarar 17,6 % av provinsens befolkning. Etniska minoriteter lever från bergen i Central Highlands till kustkommuner, med många olika och rika seder och bruk. I provinsen finns 312 lagliga religiösa institutioner, 24 religiösa organisationer erkända av staten med cirka 1 670 000 anhängare (vilket motsvarar 43 % av befolkningen); 1 292 lagliga religiösa institutioner och 4 religiösa utbildningsinstitutioner. Detta har skapat en färgstark kulturell och social bild som bidrar till provinsens socioekonomiska utveckling.

Enligt ledarna för avdelningen för etniska minoriteter och religioner har enheten gett specialiserade avdelningar i uppdrag att granska och utvärdera de specifika implementeringsresultaten inom varje tilldelat område för att snabbt ge råd och föreslå implementering av gemensamma uppgifter. Avdelningen har snabbt satt i stabil drift, utan avbrott eller flaskhalsar i arbetet, och löst det återstående arbetet...

I Dam Rong 4-kommunen sade Khong Huu Kien, ordförande för kommunens folkkommitté, att eftersom över 90 % av lokalbefolkningen består av etniska minoriteter, varav de flesta är religiösa, är arbetsbördan relaterad till etniska och religiösa frågor mycket stor. Lokalbefolkningen har också proaktivt arbetat med particeller och religiösa organisationer för att förstå människornas tankar och liv.

De tjänstemän som tilldelats uppgiften är lokala etniska minoriteter, så de kan lätt kommunicera med människor, särskilt äldre som inte talar det gemensamma språket flytande. För närvarande är etniskt och religiöst arbete fortfarande garanterat, men på lång sikt kommer det att vara mycket svårt att inneha flera positioner, särskilt under traditionella helgdagar och nyår, eftersom området har en stor befolkning och en enorm mängd arbete.

Avdelningen för etniska minoriteter och religioner uppgav att för närvarande utser kommunen på kommunnivå en avdelningschef eller biträdande avdelningschef och en tjänsteman från kultur- och socialavdelningen i varje kommun, valkrets och specialzon att ansvara för etniskt och religiöst arbete. Med 124 kommuner, valkretsar och specialzoner är det totala antalet tjänstemän som ansvarar för etniskt och religiöst arbete på kommunnivå 248 personer. Majoriteten av de tjänstemän som utför etniska och religiösa uppgifter på kommunnivå är dock deltidsanställda, överförda från många olika myndigheter och enheter för att arbeta i den nya kommunen, så samordningen i utförandet av uppgifter är inte enhetlig.

Särskilt i avlägsna områden, gränsområden, öar och särskilt svåra områden finns det brist på ledningserfarenhet och begränsad operativ kapacitet, vilket gör att man inte kan hantera den nya arbetsbelastningen. Den nuvarande personalen och tjänstemännen har mestadels flyttats från tidigare distrikts- och kommunnivåer, så när de arbetar enligt den nya modellen kan deras kapacitet inte uppfylla arbetskraven, och de är fortfarande förvirrade i hanteringen och driften av tvånivåmodellen.

Därför rekommenderar avdelningen för etniska minoriteter och religioner att ministerier och filialer snarast utfärdar detaljerade, specifikt och konsekventa cirkulär och vägledande dokument så att lokala myndigheter har en grund för att genomföra dekret 124/2025/ND-CP om decentralisering och delegering; som definierar lokala myndigheters befogenheter på två nivåer inom området etniska frågor, trosuppfattningar och religioner på ett synkront sätt.

Samtidigt, fokusera på utbildning, främjande av kunskap om etniska och religiösa frågor och organisering av personal; prioritera budgettilldelning till orter, särskilt missgynnade orter, för att säkerställa att decentraliserade aktiviteter genomförs effektivt...

Källa: https://baolamdong.vn/bao-dam-cong-tac-dan-toc-ton-giao-trong-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-387791.html