Inbjudan var till klockan 8.00, jag trodde normalt sett att det skulle börja klockan 8.30. Före klockan 8.00 var både sekreteraren och stadsordföranden närvarande för att skaka hand och prata med varje medlem som deltog i mötet. Detta delade sekreteraren för Ho Chi Minh-stadens partikommitté, Nguyen Van Nen: "Jag har länge velat träffa en ny generation entreprenörer, som tillämpar vetenskapliga och tekniska framsteg, innovation och kreativitet för att bygga företag som bidrar till samhället. Därför är idag ett speciellt tillfälle som öppnar vägen för nästa möten så att jag och regeringsledarna kan lyssna, förstå och komma närmare startup-communityn...".
24 representanter från Ho Chi Minh Citys kreativa startup-community är strukturerade i fyra grupper: startup-stödenheter (inkubationscenter och acceleratorprogram), riskkapitalfonder, startups i olika skeden och journalister, inklusive relaterade skribenter, som också är inbjudna att delta som experter.
Efter att ha skrivit stadens innovationsdagbok i många år under ledning av Ho Chi Minh-stadens vetenskaps- och teknikdepartement, innan jag flyttade till chef för Googles Gemini AI-institut, blev jag lite förvånad när jag fick i uppdrag att vara koordinator. Kraven för startups: ingen reklam, inga klagomål, inga krav på policyer för sig själv och framför allt inga långa tal, annars förlorar man sin tur. Och sekreteraren gillade detta: "Att tala kort kräver mer noggrant tänkande och urval för att vara mer koncist."
Alla fick verkligen säga sitt under de 90 minuterna av delning. Som läraren Gian Tu Trung sa i inledningen: "Att starta ett företag är en möjlighet att ompröva affärsverksamhet: Affärer är att tjäna pengar genom att tjäna samhället genom bra produkter och tjänster", fokuserade alla nystartade företag på att presentera initiativ, lösningar och lärdomar från andra länder för att hjälpa nystartade företag i Ho Chi Minh-staden att uppnå sin rätta status och position.
Till exempel föreslog Tu Ngo från Touchstone Venture Capital Fund att man skulle etablera Green Innovation Hubs, som sammanför företag, investerare, startups och intressenter. Denna offentlig-privata partnerskapsmodell förväntas bidra till att lösa administrativa förfaranden, underlicenser relaterade till affärsområden, eller så kan utländska investerare lättare få in gröna lösningar i landet...
Eller som Mr. Do Tran Binh Minh, generaldirektör för AI-utbildning, vill att Ho Chi Minh-staden ska bli en pionjär i Vietnam och Sydostasien med visionen att samla världens EdTech-teknologielit, och samtidigt bygga och vårda ett EdTech Make in Vietnam-ekosystem med tillräcklig kapacitet för att bli globalt. Detta liknar länder som Japan, Mongoliet, Indonesien och Singapore, när de har löst problemet med digitala lärare och utrustning i klassrummet (1 elev, 1 enhet). Regeringarna i dessa länder kommer att stödja och vårda sitt eget EdTech-ekosystem, och samtidigt uppmuntra EdTechs att utveckla marknaden till andra länder (många EdTechs från Singapore har kommit för att titta på den vietnamesiska marknaden).
Herr Bui Quang Minh, ofta kallad Minh Beta, nämnde mycket om kulturindustrin. Följaktligen kan staden undersöka och föreslå specifika mekanismer och policyer för att stödja och uppmuntra organisationer, företag och individer att delta i utvecklingen av kulturindustrin, delta i skapandet av kulturella produkter (såsom skatter, mark, investeringar, kredittillgång etc.), särskilt för prioriterade områden, med små och medelstora företag; forskning för att etablera fonder för att stödja investeringar i kreativ utveckling. Dessutom är det nödvändigt att bygga en databas och skapa en digital karta över kulturindustrin. Stärka skyddet av immateriella rättigheter, upphovsrätt och närstående rättigheter i cyberrymden och den digitala miljön, etc.
Sekreteraren satt och lyssnade, antecknade och hade då och då korta diskussioner med stadsordföranden och chefen för avdelningen för vetenskap och teknik. I sitt deltagande nämnde Nguyen Van Nen många argument om regeringens politik och åtgärder som strävar efter att ytterligare förbättra stadens startup-ekosystem. I fortsättning på pedagogen Gian Tu Trungs budskap sa sekreteraren att det är nödvändigt att fastställa de grundläggande och kärnvärdena när man startar ett företag, och att betrakta detta som kompassen för varje startup.
Sekreterare Nen delade med sig av information till startup-communityn och sa: "Varje startup har en roll i att välja ett ord för att beskriva sina startup-ambitioner, så varför kan inte jag välja? Jag skulle vilja välja ordet Ky – inom disciplinen. Oavsett vad du gör, särskilt när du driver en startup, är ordet Ky extremt viktigt..."
Bung Tran
[annons_2]
Källa






Kommentar (0)