I en värld där man snarast söker efter olika och hållbara leveranskedjor har Vietnam framstått som en ljuspunkt med potential för halvledartillverkare. Möjligheterna är vidöppna men utmaningarna är inte små. För att förvandla potentialen till verklighet behövs en samordnad strategi från makropolitiska policyer till varje företags implementeringskapacitet.
Detta är det huvudsakliga innehållet som framhävdes av experter, beslutsfattare och inhemska och utländska företagsledare vid forumet "Möjligheter för Vietnams leveranskedja att delta i tillverkning av halvledarutrustning", som äger rum inom ramen för Vietnams halvledarindustriutställning 2025 (SEMIExpo Vietnam 2025) som anordnades i samarbete av National Innovation Center (NIC) och Semiconductor Industry Association (SEMI) den 7-8 november.
Flernivåigt leverantörsekosystem
Nederländernas ambassadör i Vietnam, Kees Van Baar, berättade om sitt lands framgångssaga och sa att Nederländerna är ett av pionjärländerna inom mikrochipindustrin, där i genomsnitt 85 % av de integrerade kretsarna (IC) i elektroniska enheter världen över produceras med hjälp av maskiner designade och tillverkade i Nederländerna. Enligt honom är ryggraden i den nederländska halvledarindustrin området utrustningstillverkning. Dessa framsteg är tack vare högprecisionsteknik, starka investeringar i forskning och utveckling samt en miljö som lockar talanger inom det tekniska området.
En anmärkningsvärd siffra som den nederländska ambassadören delade är att cirka 90 % av värdet på en chiptillverkningsmaskin inte kommer från huvudtillverkaren, utan från ett ekosystem av leverantörer med flera lager och flera områden, från metallbearbetning, mekanik, mekatronik, optik till tekniska tjänster...
Utifrån den verkligheten tror han att en förståelse för industrins struktur kommer att öppna upp nya möjligheter för Vietnam med en utvecklad produktionsstyrka och en stark stödjande industri. Detta kommer att skapa fördelar som hjälper vietnamesiska företag att bli leverantörer i den globala värdekedjan för halvledare. Faktum är att många stora företag redan har fabriker i Vietnam.
Ur ett globalt köparperspektiv pekade Brian Tan, VD för Sydostasien inom Applied Materials Group, också på förutsättningarna. Enligt honom är leveranskedjans självförsörjning otvivelaktig efter covid-19-pandemin. Han betonade hållbarhetsfaktorn och noterade att vietnamesiska leverantörer måste vara uppmärksamma på immateriella rättigheter och säkerhetsfrågor.

Behöver politiskt stöd och genombrott inom personalfrågor
Trots sin stora potential finns det fortfarande många luckor kvar för Vietnam att bli listad på världskartan över halvledare. Ly Nguyen, konsultchef för Asien och Stillahavsområdet på Tony Blair Institute for Global Change (TBI), kommenterade att Vietnam har många fördelar men också många utmaningar. Enligt henne behöver Vietnam, utöver politiska mekanismer, förtydliga varje deltagares roll, från institut och skolor till företag, och sätta upp specifika mål.
"En annan fråga är att Vietnam också behöver ha nationella tekniska föreskrifter som överensstämmer med internationella standarder", föreslog Ly Nguyen.
Särskilt betonade Ly Nguyen att det för att forma den nationella positionen på halvledarkartan inte finns något annat sätt än att investera kraftigt i FoU. Detta kräver starkare marknadsföring från regeringen , inklusive att förtydliga området för ekonomiskt stöd till FoU och talangutveckling inom halvledarindustrin.
Högkvalitativa mänskliga resurser anses vara en nyckelfaktor. Enligt experter behöver vietnamesiska företag ha en överlägsen arbetsstyrka och detta kräver nära samordning mellan ministerier, filialer och lokala myndigheter samt aktivt deltagande från utbildningssektorn för att skapa kvalitativa mänskliga resurser. Det första steget är att identifiera nischmarknader för att fokusera på utbildning, och därigenom hitta lämpliga mänskliga resurser för att förbättra färdigheter och precision i utförandet samtidigt som man söker strategiska partners både hemma och utomlands.
På ledningssidan bekräftade Vu Quoc Huy, chef för National Innovation Center (NIC), att Vietnam accelererar processen att omvandla tillväxtmodellen och tar vetenskap, teknologi och innovation som den viktigaste drivkraften. Regeringen har utfärdat många viktiga policyer, såsom den nationella strategin för utveckling av halvledarindustrin; program för utveckling av mänskliga resurser, digital infrastruktur; och politbyråns resolution 57-NQ/TW om genombrott inom vetenskap, teknologi, innovation och nationell digital omvandling.
Herr Huy sade att NIC för närvarande implementerar ett vietnamesiskt utbildningsprogram för halvledarpersonal med målet att utbilda 50 000 ingenjörer till 2030. Den vietnamesiska regeringen är alltid engagerad i att bygga ett gynnsamt affärsklimat genom stödåtgärder och nära samarbete med företag.

Möjligheterna med trenden att diversifiera leveranskedjan är verkliga. Henk Jan Jonge Poerink, Senior Vice President för Besi Group, rekommenderar att vietnamesiska företag strikt följer internationella standarder, strikt kontrollerar kvaliteten och djupt förstår köparnas behov för att förbättra samarbetsmöjligheterna.
Enligt honom prioriterar internationella köpare i allt högre grad partners som är lyhörda, transparenta och pålitliga. Därför behöver vietnamesiska företag inte bara förbättra sin operativa kapacitet, utan också vara flexibla i samarbete och professionella i kommunikation och ledning.
Experter rekommenderar också att vietnamesiska företag måste visa sin omvandling från tillverkningsanläggningar till pålitliga globala leveranspartners.
Källa: https://www.vietnamplus.vn/doanh-nghiep-viet-truoc-co-hoi-lon-tham-gia-chuoi-cung-ung-ban-dan-toan-cau-post1075765.vnp






Kommentar (0)