Detta är inte bara en slogan utan har blivit Bidiphars centrala kulturella värde, där varje idé är ett frö för hållbar utveckling.
I samband med global integration ligger konkurrensen inom läkemedelsindustrin inte bara i pris utan även i teknologi, kunskapsinnehåll och innovationskapacitet. Bidiphar har valt en strategisk inriktning: Att omvandla emuleringsrörelsen för vetenskaplig forskning och tekniska innovationsinitiativ till centrala utvecklingsdrivkrafter. Personalen uppgår hittills till nästan 1 400 personer, varav fler än 600 har universitets- och forskarexamina, vilka är viktiga intellektuella resurser för forskning och utveckling (FoU).
Ta vetenskapen som grundpelare, konkurrensen som drivkraft
Bidiphar har för närvarande 15 moderna produktionslinjer, nästan 400 läkemedelsprodukter i omlopp, 16 filialer över hela landet och 2 100 % ägda medlemsföretag.
Bara under perioden 2021–2024 har företaget nästan 500 initiativ, varav mer än 50 viktiga initiativ har gett Bidiphar fördelar på över 10 miljarder VND/år. Dessa siffror återspeglar inte bara ekonomisk effektivitet utan visar också den starka vitaliteten hos den kreativa emuleringsrörelsen inom företaget.

Enligt folkläkaren Pham Thi Thanh Huong – generaldirektör för Bidiphar – lanserade företagets ledare en bred rörelse med många samordnade lösningar. Utöver detta etablerade de ett Emulerings- och Belöningsråd, byggde upp en transparent granskningsordning, upprätthöll en belöningsfond och en policy för att erkänna initiativ. Samtidigt kopplade de initiativrörelsen till de direkta fördelarna för de anställda så att varje individ känner sig ansvarsfull och stolt över att bidra.
”Varje idé, oavsett hur liten, som ger praktiska resultat, uppskattas, erkänns och belönas. Denna policy har skapat en stark andlig ”push” som väckt den dolda kreativa potentialen hos varje anställd på Bidiphar”, sa Ms. Huong.
Bidiphar investerar kraftigt i forskning och utveckling, med i genomsnitt 15–20 miljarder VND/år. FoU-centret har för närvarande nästan 100 tekniska medarbetare och samarbetar regelbundet med University of Medicine and Pharmacy i Ho Chi Minh City, Hanoi , Institute of Medicinal Materials, partners från Japan, Europa... I genomsnitt undersöks 50 nya produktförslag varje år, och 30–40 produkter kommersialiseras, inklusive många cancerläkemedel, antibiotika av den nya generationen och lösningar för artificiell njurdialys – behandlingsgrupper med strategiskt värde.
Särskilt de senaste fem åren har präglat Bidiphars framgångar inom forskning med en rad enastående vetenskapliga ämnen som erkänts på nationell och provinsiell nivå och har ett högt praktiskt tillämpningsvärde. En av vändpunkterna var 2024, då Bidiphar slutförde ett forsknings- och utvecklingsprojekt och tillämpade teknik för att producera ett antal läkemedel för cancerbehandling, inklusive fem forskningsämnen och ett pilotprojekt för produktion.
”Det här är ’teknikpass’ som hjälper Bidiphar att befästa sin förstaplats på marknadsandelen för inhemskt producerade cancerläkemedel”, betonade Huong.

En annan milstolpe är forskningen för att finslipa produktionsprocessen för Indapamid 1,5 mg och Felodipin 5 mg depottabletter, vilket erkändes av ministeriet för vetenskap och teknik som ett nationellt resultat. Projektet sparar inte bara kostnader, utan hjälper också Bidiphar att bemästra tekniken för långsam frisättning, en teknik som tidigare bara användes av stora läkemedelsföretag i världen.
Bidiphar nöjer sig inte med kemiska läkemedel utan fokuserar även på lokala resurser. Forskning på te, Morinda officinalis, röd polygonum multiflorum och Codonopsis pilosula enligt GACP-WHO-standarder har förvandlat traditionella medicinalväxter till produkter som uppfyller internationella standarder. Hittills har företaget certifierats av GACP-WHO för 8 värdefulla medicinalörter och certifierats av TCVN 11041 enligt ekologiska jordbruksstandarder. Detta är en solid grund för Bidiphar att bygga ett hållbart råvaruområde och gradvis förverkliga den cirkulära ekonomiska modellen inom läkemedelsindustrin.
Öppna upp nya horisonter
År 2024 kommer Bidiphar att vara bland de fyra mest prestigefyllda läkemedelsföretagen i Vietnam, ledande i marknadsandelar för cancerbehandlingsläkemedel och inneha andraplatsen inom njurdialyslösningar. Intäkterna kommer att uppgå till 1 811 miljarder VND, vinsten före skatt kommer att uppgå till 320 miljarder VND, budgetbidraget kommer att uppgå till 100 miljarder VND, vilket skapar jobb för mer än 1 000 arbetare. Den genomsnittliga inkomsten för arbetarna kommer att uppgå till 10 miljoner VND/månad.
Ovanstående imponerande siffror har skapat Bidiphars attraktionskraft på den internationella arenan. Att dominera marknadsandelen för inhemskt producerade cancerläkemedel – ett mycket komplext område – har förvandlat detta företag till en "magnet" som lockar många läkemedelsföretags uppmärksamhet runt om i världen. Dess styrka och ledande position i branschen är de mest pålitliga garantierna som banar väg för viktiga förhandlingar och samarbetsavtal.
Rörelsen inom vetenskaplig forskning och kreativ konkurrens har blivit en inneboende styrka som hjälper Bidiphar att bibehålla lanseringstakten på 30–40 nya produkter/år, varav många har uppnått ledande marknadsandelar direkt efter lanseringen. Detta är resultatet av en harmonisk kombination av vetenskap – teknologi – ledning – människor.

Fru Huong bekräftade dock också att dagens prestationer bara är en stödpunkt för en lång resa framöver. I visionen för de kommande 3–5 åren sätter Bidiphar ett tydligt strategiskt mål: De 3 främsta prestigefyllda läkemedelsföretagen i Vietnam, intäkter från tillverkade produkter som når över 3 000 miljarder VND, bibehålla den ledande positionen på marknaden för cancerläkemedel och utöka exporten till Europa och Japan.
Kombinerar digital transformation och modern styrning
En annan höjdpunkt är att Bidiphar proaktivt kombinerar digital transformation och avancerad hantering som SAP-ERP-system (övergripande hantering från ekonomi, personal, produktion till logistik), DMS (distributionshantering, logistik och försäljningssystem), Power BI (dataanalys och beslutsstöd), Base Workflow (processdigitalisering), internt AI-system och KPI (prestandamätning, arbetsledning). Dessa verktyg hjälper Bidiphar att förkorta produktionstiden med 30–40 %, spara i genomsnitt 20 miljarder VND/år och skapa långsiktig stabilitet för produktkvaliteten.
I synnerhet utvecklar företaget starkt FoU med en förväntad satsning på 1,5–3 % av intäkterna, och lanserar minst 10 nya produkter varje år. Fokus ligger särskilt på biologiska läkemedel, nya generationens cancerläkemedel, specialantibiotika och högteknologiska produkter i form av tabletter med långsam frisättning. Detta är inte bara en produktstrategi utan visar också steget att "gå från att följa till att bemästra" inom forskning...
Ambitionen att nå den internationella marknaden är ett centralt strategiskt mål för Bidiphar. Resan mot att erövra krävande marknader som Europa, Japan och ASEAN-regionen kommer att inledas med beslutsamheten att uppnå de strängaste kvalitetsstandarderna såsom GMP-EU och PIC/S. Detta är inte bara ett certifieringsmål utan också ett engagemang för produktkvalitet globalt.
Samtidigt främja omfattande digital transformation genom att bygga smarta fabriksmodeller, tillämpa artificiell intelligens, sakernas internet och stordata för att optimera allt från forskning och produktion till distribution.
”Bidiphar upprätthåller alltid principen ’Säg sanningen – gör sanningen – bevisa den’. Vi tror att produktkvalitet är den mest hållbara konkurrensfördelen. Med en anda av solidaritet – kreativitet – innovation – utveckling kommer Bidiphar att fortsätta att vara pionjärer inom forskning och tillämpning av vetenskap och teknik, och bidra till att bygga en modern, självständig och internationellt integrerad vietnamesisk läkemedelsindustri”, betonade generaldirektör Pham Thi Thanh Huong.
Källa: https://baogialai.com.vn/bidiphar-khang-dinh-vi-the-bang-khoa-hoc-but-pha-bang-sang-tao-post567501.html






Kommentar (0)