Industri- och handelsministeriet möts för att diskutera organisation och personalarrangemang för avdelningschefer

Den 3 mars ledde minister Nguyen Hong Dien det första mötet om industri- och handelsministeriets nya organisationsstruktur.

Industri- och handelsministeriet möts om organisationsstruktur - Foto: C.DUNG

För närvarande har industri- och handelsministeriet 22 enheter, vilket är en minskning med 6 enheter jämfört med dekret 96. Ministern har också undertecknat beslut om funktioner, uppgifter, befogenheter och organisationsstruktur för enheterna under ministeriet; samt beslut om personalmobilisering och organisation.

Tillsammans med detta beslutas att överföra ledare för sammanslagna enheter till nya enheter i enlighet med dekret 40 om funktioner, uppgifter, befogenheter och organisationsstruktur för industri- och handelsministeriet; utfärda föreskrifter om ministeriets verksamhet i den nya andan; och tilldela uppgifter till ministeriechefer, ministrar och biträdande ministrar.

Den ständiga kommittén sammanträdde för att tillsätta tjänster.

Enligt ministern är denna ordning mycket brådskande tidsmässigt, så cheferna för enheterna efter sammanslagningen behöver tid för att förbereda sig både organisatoriskt och personligt för varje specifikt fall.

Följaktligen tog ministern och chefen för personalorganisationsavdelningen sig den 1 mars även tid att träffa och kontakta personalcheferna för de enheter som är föremål för omorganisation, och idag kommer den ständiga kommittén att sammanträda för att slutföra tjänsterna.

Minister Nguyen Hong Dien berättade att allt gick väldigt snabbt, så i en anda av att "springa och ställa sig i kö samtidigt" men ändå behöva följa den behöriga myndighetens principer och föreskrifter.

Under omorganisationsprocessen konstaterade ministeriets ledare och partikommitténs ständiga kommitté tydligt att inte bara de i de sammanslagna och upplösta enheterna utan alla kadrer, tjänstemän, offentliganställda och arbetare i hela branschen behöver studera, grundligt förstå och seriöst och frivilligt genomföra överordnades policyer, mekanismer och strategier samt strikt följa behöriga myndigheters beslut.

Vi måste särskilt främja känslan av självuppbyggnad, delande och tolerans för den gemensamma saken. Vi måste proaktivt föreslå saker för oss själva och våra kollegor samt respektera och stödja alla beslut som fattas av den ständiga kommittén och ministeriets ledare under personalomställningsprocessen.

Var uppmärksam på ideologiskt arbete när du arrangerar

Med kravet att industri- och handelsministeriet måste vara det mest seriösa och avancerade ministeriet vad gäller medvetenhet och åtgärder för att skapa en omvandling, begärde herr Dien att enheterna under ministeriet fortsätter att på allvar förstå andan i centralkommitténs resolution 18 och dekret 40 om ministeriets nyligen utfärdade organisationsstruktur.

De sammanslagna enheterna behöver snarast överlämna anläggningar, dokument och tillgångar; överlämna arbete och fortsätta att finslipa interna föreskrifter, regler, organisation och personal för att undvika förlust, slöseri och negativitet.

Granska och anpassa arbetsprogram och planer så att de passar uppgiftens krav. Tilldela uppgifter tydligt till organisationer och individer. Målet är att säkerställa att arbetet utförs seriöst; försena inte arbetet på ett sätt som påverkar kvaliteten och effektiviteten i tjänsten till människor och företag.

Förutom att fullända organisationsstrukturen i enlighet med dekret 40 och ministeriets beslut, måste alla enheter se över partiorganisationen för att fullända den i samklang med organisationsstrukturen. Granska och justera förberedelserna gällande innehåll, personal och planer för att organisera particellen och partikongresserna väl i enlighet med överordnarnas anvisningar.

Utöver det är det nödvändigt att uppmärksamma ett gott ideologiskt arbete för kadrer, tjänstemän, offentliganställda och arbetare. Först och främst är det det ideologiska arbetet som utförs av ledare, chefer och de som är direkt involverade i arrangemangsarbetet så att de inblandade individerna tydligt kan uppfatta, korrekt utvärdera och visa lämpliga attityder.

Källa: https://tuoitre.vn/bo-cong-thuong-hop-ban-sap-xep-bo-may-nhan-su-cap-truong-cac-cuc-vu-20250303163003258.htm