Inrikesministeriet vägleder personalorganisationen och tilldelningen vid effektiviseringen av den organisatoriska apparaten.

Inrikesministeriet har utfärdat riktlinjer för inriktningen för att utveckla planer för organisation och tilldelning av kadrer och tjänstemän vid genomförandet av organisationen av den administrativa apparaten.

Tjänstemän i Ho Chi Minh-staden hanterar administrativa förfaranden för människor - Foto: QUANG DINH

Inrikesministeriets vägledande dokument anger tydligt principerna för att utveckla planer för att organisera och tilldela kadrer, tjänstemän, offentliganställda och personer som arbetar under anställningsavtal vid organisering av den administrativa apparaten.

5 principer för planbyggande

- Säkerställa ett heltäckande ledarskap för partikommittéer och partiorganisationer i arbetet med att organisera och utplacera kadrer i enlighet med partiets bestämmelser och lagar. Statstjänstemän och offentliganställda (nedan kallade kadrer) måste strikt följa organisationens uppdrag och behöriga myndigheters beslut. Chefer för partikommittéer, myndigheter, organisationer och kommuner måste vara ansvariga för att organisera och utplacera kadrer inom sitt ledningsområde och säkerställa de uppsatta målen i enlighet med centralkommitténs krav. - Organiseringen och utplaceringen av kadrer måste genomföras seriöst, försiktigt, vetenskapligt och strikt; demokrati, offentlighet, transparens, principer och specifika kriterier måste säkerställas, i enlighet med kadergruppens praktiska situation och varje ministeriums, avdelnings och kommuns arbetsuppgifter. Särskilt uppmärksamhet bör ägnas åt att organisera och använda kadrer med enastående kapacitet, ansvar, engagemang för arbete, som uppfyller arbetsuppgifterna i den nya situationen. - Koppla samman personalens organisering och utplacering med effektivisering av löneutbetalningar och omstrukturering av personalen vid varje myndighet, organisation och enhet. Genomföra en granskning och bedömning av personalens kvalitet baserat på kraven för tjänsterna vid den nya myndigheten, organisationen och enheten för att genomföra organisering och placering av personal, effektivisera lönehanteringen och omstrukturera personalen. - Urval, organisering och placering av ledare och chefer måste baseras på deras kapacitet, styrkor, prestige, arbetslivserfarenhet och specifika arbetsresultat i enlighet med den nya organisationens funktioner och uppgifter, särskilt för chefen. Samtidigt är det nödvändigt att säkerställa titelstandarder i enlighet med partiets och lagens stadgar, kopplat till partikommitténs struktur och planering för att väl förbereda personalarbetet vid partikongresserna på alla nivåer inför partiets 14:e nationella kongress. - Var uppmärksam på, implementera fullt ut och snabbt kadrernas regimer och policyer i enlighet med regeringens stadgar och ministeriernas, avdelningarnas och kommunernas stadgar. Säkerställa att arrangemanget för överflödig personal är slutfört efter 5 år och att hanteringen och användningen av personal genomförs i enlighet med politbyråns allmänna krav vid de nyinrättade myndigheterna, organisationerna och enheterna efter arrangemanget (från och med det datum då den behöriga myndigheten godkänner projektet).

Arrangemangsorienteringar

Inrikesministeriets riktlinjer beskriver även specifika arrangemang. För tjänster under politbyråns och sekretariatets ledning kommer politbyrån och sekretariatet att granska och besluta i enlighet med sina befogenheter.

Med titlar som hanteras av partikommittéer, partiorganisationer, ledare, myndigheter, enheter och orter enligt decentralisering, utvecklar ministerier, myndigheter på ministernivå, statliga myndigheter, folkkommittéer i provinser och städer, samt myndigheter, organisationer och sammanslagna eller konsoliderade enheter proaktivt planer för personalarrangemang och tilldelning. Detta säkerställer principerna för personalarbete och syftena, kraven och principerna för personalarrangemang och tilldelning och följer följande inriktningar: Tillsammans med cheferna för myndigheter, organisationer och enheter. Baserat på praktiska förhållanden och standarder, personalkapacitet, beslutar den kollektiva ledningen för ministerier, filialer och orter att välja chefer som uppfyller kraven och uppgifterna för de nya myndigheterna, organisationerna och enheterna efter arrangemanget. Den utvalda personalen kan finnas inom eller utanför de myndigheter, organisationer och enheter som slås samman eller konsolideras till den nya enheten. Om chefen för myndigheten, organisationen eller enheten som implementerar arrangemanget inte fortsätter att vara chef, kommer han/hon att arrangeras och tilldelas nästa lägre position och åtnjuta policyn i enlighet med regeringens föreskrifter om organisatorisk arrangemang. Angående chefens ställföreträdare Baserat på det faktiska antalet ställföreträdare för chefen för den myndighet, organisation eller enhet som genomför sammanslagningen eller konsolideringen beslutar ministeriets, avdelningens eller ortens kollektiva ledning att utse en ställföreträdare för chefen för den nya myndigheten, organisationen eller enheten efter sammanslagningen eller att utse en annan myndighet, organisation eller enhet i enlighet med personalens uppgifter och kapacitet. Inom den närmaste framtiden kan antalet ställföreträdare för chefen för den myndighet, organisation eller enhet som bildas efter sammanslagningen vara högre än vad som anges i föreskrifterna, men ministeriet, avdelningen eller orten måste utveckla en plan för att minska antalet ställföreträdare i enlighet med allmänna föreskrifter inom 5 år (från det datum då den behöriga myndigheten godkänner projektet). För statstjänstemän och offentliganställda som inte innehar ledarpositioner eller ledningspositioner, föreslår ministerier, avdelningar och orter, baserat på de funktioner, uppgifter och den organisationsstruktur som bildats efter omorganisationen, en plan för att organisera och tilldela lämpliga kadrer för de uppgifter de utför före sammanslagningen eller konsolideringen. Om det inte längre finns en uppgift kan de tilldelas en annan myndighet, organisation eller enhet som är lämplig för tjänstemannens expertis och yrke, eller besluta om policyer i enlighet med regeringens föreskrifter. Inom den närmaste framtiden får det maximala antalet anställda vid den nya myndigheten, organisationen eller enheten inte överstiga det totala antalet anställda som för närvarande finns före sammanslagningen eller konsolideringen, men ministerier, filialer och orter måste utveckla en plan för att minska personalen, genomförd i enlighet med politbyråns allmänna föreskrifter inom 5 år (från det datum då den behöriga myndigheten godkänner projektet). Efter genomförandet av den organisatoriska omstruktureringen har ministerier, filialer och orter planer på att utbilda, främja och förbättra personalens yrkesmässiga och tekniska kvalifikationer för att möta kraven för myndigheters, organisationers och enheters politiska uppgifter i den nya situationen. Granska och effektivisera lönehanteringen för fall som inte uppfyller kraven för uppgifterna och saknar ansvarskänsla.

Lös upp policyer och rutiner i god tid med personalen

Inrikesministeriet har tydligt uttryckt kravet på att noggrant följa centralkommitténs, politbyråns, den centrala styrkommitténs, regeringens och premiärministerns policyer och anvisningar gällande effektivisering av apparaten i samband med omstrukturering av personalen. Säkerställa att arrangemanget inte påverkar genomförandet av politiska uppgifter i enlighet med myndigheternas, organisationernas och enheternas funktioner och uppgifter. Förbättra effektiviteten i verksamheten vid nya myndigheter, organisationer och enheter, särskilt uppgifter som rör människor och företag. Utöver detta, göra ett bra propagandaarbete, skapa konsensus och enighet bland personalen när arrangemanget genomförs. Främja det exemplariska ansvaret hos kadrer och partimedlemmar, särskilt partimedlemmar i ledar- och ledningspositioner, i genomförandet av policyn att omorganisera och effektivisera organisationsapparaten, med uppmärksamhet på och snabbt lösa regimer och policyer för kadrer efter omorganisering i enlighet med föreskrifter... Källa: https://tuoitre.vn/bo-noi-vu-huong-dan-viec-sap-xep-bo-tri-can-bo-khi-tinh-gon-to-chuc-bo-may-20241210070752552.htm