Ca Mau inrättade fyra övervakningsteam för att främja utbetalning av offentliga investeringar

Skapa genombrott från offentliga investeringar
Kommer att se över ansvaret för enheter som försenar utbetalningar av offentliga investeringar
Påskynda resolut utbetalningen av offentliga investeringar
Ca Mau fast besluten att undanröja flaskhalsar och främja utbetalning av offentliga investeringar

Följaktligen leds arbetsgrupp nr 1 av kamrat Nguyen Ho Hai, sekreterare för den provinsiella partikommittén. Biträdande ordförande inkluderar: kamrat Nguyen Minh Luan, medlem av den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté, vice ordförande för den provinsiella folkkommittén; kamrat Nguyen Binh Tan, medlem av den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté, ordförande för den provinsiella partikommitténs inrikesutskott; kamrat Le Van Su, medlem av den provinsiella partikommittén, vice ordförande för den provinsiella folkkommittén; och medlemmar av arbetsgruppen.

Denna arbetsgrupp kommer att ansvara för att övervaka två projekt: Investeringsprojektet för att bygga Ca Mau General Hospital med 1 200 bäddar; projektet för att bygga den västra havsvallen från Cai Doi Vam till Kenh Nam och vallen för att förhindra kusterosion i viktiga avsnitt från Ong Doc-flodens mynning till Bay Haps mynning i Ca Mau-provinsen.

Arbetsgrupp nr 1, under ledning av kamrat Nguyen Ho Hai, sekreterare för provinsiella partikommittén, kommer att ansvara för att leda undanröjandet av svårigheter och hinder, och främja utbetalningen av offentligt investeringskapital för projektet att bygga Ca Mau General Hospital med 1 200 bäddar... (På bilden: Spadtagsceremoni för projektet)

Arbetsgrupp nr 2 leds av kamrat Huynh Quoc Viet, suppleant i partiets centralkommitté, ständig biträdande sekreterare i den provinsiella partikommittén. Biträdande ordförande inkluderar: kamrat Huynh Huu Tri, medlem av den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté, vice ordförande i den provinsiella folkkommittén; kamrat Ho Trung Viet, medlem av den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté, ordförande för den provinsiella partikommitténs propaganda- och massmobiliseringskommission; kamrat Ho Viet Trieu, medlem av den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté, chef för den provinsiella polisen; kamrat Phan Hoang Vu, medlem av den provinsiella partikommittén, vice ordförande i det provinsiella folkrådet; kamrat Ngo Vu Thang, medlem av den provinsiella partikommittén, vice ordförande i den provinsiella folkkommittén. Denna arbetsgrupp ansvarar för 8 projekt.

Arbetsgrupp nr 3 leds av kamrat Pham Van Thieu, biträdande sekreterare i den provinsiella partikommittén, ordförande för det provinsiella folkrådet. Biträdande chefer inkluderar: kamrat Le Thi Nhung, medlem av den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté, vice ordförande för det provinsiella folkrådet; kamrat Phan Thanh Duy, medlem av den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté, ordförande för den provinsiella partikommitténs inspektionskommitté; kamrat Huynh Chi Nguyen, medlem av den provinsiella partikommittén, vice ordförande för den provinsiella folkkommittén. Denna arbetsgrupp ansvarar för 5 projekt.

Arbetsgrupp nr 4 leds av kamrat Pham Thanh Ngai, biträdande sekreterare i den provinsiella partikommittén, ordförande för den provinsiella folkkommittén. Biträdande chefer inkluderar: kamrat Bui Tan Bay, medlem av den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté, vice ordförande i det provinsiella folkrådet; kamrat Lam Van Bi, medlem av den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté, vice ordförande i den provinsiella folkkommittén; kamrat Le Thanh Trieu, medlem av den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté, ständig vice ordförande i den provinsiella Vietnams fosterlandsfrontskommitté. Grupp 4 kommer att ansvara för 3 projekt.

Enligt beslutet kommer teamen att övervaka framstegen i utbetalningen av offentliga investeringar och genomföranderesultaten för varje projekt; kompensation, stöd, omlokalisering , flytt av plats och överlämnande för att genomföra projekt; tydligt identifiera orsakerna (subjektiva och objektiva) som påverkar genomförandeframstegen; och ange specifika lösningar för varje projekt.

Samtidigt bör man beakta ansvaret för ledarskap, vägledning, uppmaning, inspektion, granskning och hantering av svårigheter, hinder och flaskhalsar i utbetalningen av offentliga investeringar hos varje myndighet, lokalitet och investerare, inklusive chefens ansvar.

Kommentar (0)