I slutet av året oroar sig företagen för att balansera produktion och affärskostnader.

Slutet av året är den tid då företag, produktions- och handelsanläggningar kämpar för att uppnå sina mål och planer och möta den inhemska och exportmarknadens efterfrågan.

Produktion på ett maskintekniskt företag i Ho Nai industripark. Foto: Vuong The

Med de svängningar som råder i världsekonomin och den ovanliga utvecklingen av naturkatastrofer och klimatförändringar i Vietnam på senare tid står företag också inför stor press när det gäller att balansera sina finansiella aktiviteter och upprätthålla produktions- och affärskapacitet.

Företagen står inför stor press

För tillverkningsföretag står råvarukostnaderna för 60–75 % av den totala kostnaden inom bearbetnings- och tillverkningsindustrin, och en ökning av insatspriserna med 5–10 % kan avsevärt minska vinstmarginalerna. Ägaren till ett mekaniskt och tillverkningsföretag berättade att de inhemska stålpriserna under första halvåret ibland ökade med 15 % på bara några veckor, vilket skapade stor press på produktionsverksamheten. Därför har företagen mycket svårt att reglera sin produktion.

Samtidigt är råvarorna för förpackningsindustrin beroende av import, både inom plastförpackningssektorn och inom pappers- och kartongförpackningssektorn. För pappersförpackningsindustrin är de viktigaste råvarorna jungfrulig massa och återvunnet pappersavfall. Vietnam har för närvarande inte tillräckligt med skogsresurser för att möta de inhemska produktionsbehoven. Dessutom måste företag importera kvalitetsråvaror för att kunna producera produkter som uppfyller exportstandarder till USA och EU.

Enligt Nguyen Huyen Trang, direktör för Nhat Tin An Packaging Company Limited (Bien Hoa 2 Industrial Park), fokuserar företaget på produktion för att betjäna sina partners exportsäsong i slutet av året, särskilt inom området förpackningar för träprodukter. Därför är frågan om att balansera produktionskostnaderna, hur man både betjänar kunderna väl och skapar resurser för återinvesteringar i råvaror och maskiner, mycket viktig.

Situationen är liknande inom servicebranschen. Fru Cao Thi Huong Trang, ägare till en restaurangkedja och dryckesbutiker i Dong Nai, berättade att trycket inom servicebranschen är mycket högt. På hennes restauranger måste hon varje dag balansera priserna för att göra dem rimliga, för om priserna är höga kommer kunderna inte att använda tjänsten. Det finns dock många problem kring den historien. Priserna på många råvaror ökar, och restauranger måste också importera färska ingredienser för att betjäna kunderna, så prispressen tynger alltid hårt de som arbetar inom servicebranschen.

Inte bara företag och etableringar inom produktions- och konsumtionssektorerna utan även transportsektorn upplever vissa fluktuationer.

Enligt Chu The Thanh, chef för Thanh Phat Transport Service Cooperative (i Trang Dai-distriktet, Dong Nai-provinsen), är kostnadstrycket för företagen fortfarande mycket stort, även om årets transportpriser inte är lika oregelbundna som förra året. Särskilt under årets sista månader ökar efterfrågan på att transportera varor och passagerare, så konkurrensen i branschen kommer också att bli hårdare.

Självförsörjning i produktionen är en långsiktig utvecklingsstrategi för vietnamesiska industrier. För att uppnå detta behöver företag öka forskningen om alternativa material eller öka lokaliseringsgraden för att minska beroendet av importerade varor, vilket är en viktig lösning för att optimera produktions- och affärskostnader.

Hitta sätt att övervinna svårigheter

Varje företag har olika fördelar och svårigheter, och i allmänhet, även om de fortfarande visar initiativ, är många företags verkliga ekonomiska hälsa fortfarande en diskussionsfråga. Enligt den senaste rapporten Global Trade Pulse från HSBC Vietnam förutspår upp till 66 % av de globala företagen att kostnaderna kommer att fortsätta att "eskalera" under de kommande 6 månaderna. Särskilt för vietnamesiska företag uppmärksammades rapporten också då upp till 21 % av företagen erkände att de hade haft stor press på likviditet eller kassaflöde under de senaste två åren. Det tvingade företagare att hitta sätt att anpassa sig.

Framgångsrik verksamhet för företag är beroende av tre pelare: att säkerställa tillgången, kontrollera kostnaderna och utöka marknaden, så att företagen också är flexibla för att reagera på marknadsfluktuationer. Att samarbeta med råvaruleverantörer, koppla samman och dela marknaden med företag inom samma bransch, diversifiera affärsformer, särskilt tillämpning av digital teknik för att hitta kunder, export över gränserna... är lösningar som implementeras av företag.

Enligt Le Bach Long, direktör för Nam Long Company Limited (i Long Thanh kommun, Dong Nai-provinsen), har företaget varit mycket proaktivt i att delta i inhemska och utländska handelsfrämjande program; samtidigt har det också deltagit i export på e-handelsplattformar, så årets produktion och affärstillväxt är relativt positiv.

Tillsammans med företagens ansträngningar har regeringen och ministerier, filialer och kommuner sedan början av 2025 implementerat många lösningar för att stabilisera marknaden, säkerställa utbudet och kontrollera inflationen. Från att fördela nationella reserver för att stödja människor i storm- och översvämningsområden, stärka prishanteringen under helgdagar och Tet, flexibel valutahantering till att minska skatter och avgifter för företag och individer. I slutet av 2025, med de senaste fluktuationerna i naturkatastrofer samt företagens behov av att öka produktionen, har det blivit mer angeläget att proaktivt stabilisera marknaden för att minska inflationstrycket på den nationella ekonomin.

Wang Shi

Källa: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202511/cuoi-nam-doanh-nghiep-lo-can-doi-chi-phi-san-xuat-kinh-doanh-1fd2d85/