Kommer handslaget mellan Shark Hung Anh och Tue Lam med den indiska affären att göra någon stor sak?

Begär en investering på 500 tusen USD för 8% av företagets aktier

Ankomsten av en indisk grundare, Rajnish Sharma, och produktchef Le Tho för att skaffa kapital till logistikplattformen. Med 13 års erfarenhet inom logistikområdet på lokala företag insåg Rajnish Sharma att företag ofta har distributionscentraler i norr och söder, vilket gör distributionskostnaderna högre och tar längre tid.

Grundaren Rajnish Sharma från Indien och produktchefen Le Tho kom för att skaffa kapital till logistikplattformen.

För att begränsa dessa förluster, skapa transparens och flexibilitet lanserade Rajnish logistikplattformen Wareflex Vietnam.

Wareflex äger inga lager eller någon lastbilsflotta. Plattformen fungerar istället som en mellanhand som kopplar samman företag med lager- och transportleverantörer som passar deras behov.

I augusti 2023 lanserades Wareflex-plattformen för att betjäna företagskunder med logistikbehov. Efter mer än två månader hade plattformen fler än 3 000 registrerade företagskonton och 70 serviceförfrågningar.

Denna startup, som kommer till Shark Tank Vietnam, krävde Sharks samarbete med en investering på 500 tusen USD för 8 % av företagets aktier.

Inledningsvis utvecklade Wareflex ett nätverk av partners och samarbetar för närvarande med fler än 150 tjänsteleverantörer med totalt nästan 400 lager och nästan 4 000 lastbilar.

Rajnish berättade mer om affärsmodellen och intäktsbilden och sa att projektet lanserades i december 2021. Inledningsvis utvecklade Wareflex ett partnernätverk och samarbetar för närvarande med fler än 150 tjänsteleverantörer med totalt nästan 400 lager och nästan 4 000 lastbilar.

För att öka fördelarna med affärsmodellen genomför Wareflex verifiering och forskning av utbudet i förväg, och klassificerar det sedan enligt 103 egenskaper för att hjälpa kunderna att enkelt hitta den mest lämpliga tjänsten.

Enligt grundaren är startupens huvudsakliga kundbas råvaruföretag. Resan mot att använda tjänsten på Wareflex börjar med att man arrangerar det första mötet, undertecknar ett sekretessavtal (NDA), tillhandahåller önskade detaljer, testar kontraktet och sedan samarbetar officiellt.

"Bränner" cirka 40 tusen USD per månad, intäkter på 1 miljon USD/månad och break-even år 2025

Med denna metod hade Wareflex vid tidpunkten för kapitalanskaffningen säkrat ett kontrakt värt mer än 500 000 USD och förväntas avsluta ytterligare ett logistikkontrakt värt 3 miljoner USD i december 2023. Wareflex kommer att erhålla en avgift på 5–10 % beroende på kontraktets storlek, typ av lager och tjänst. Den registrerade intäkten är 50 000 USD.

Wareflex grundare avslöjade också målet att nå en årlig återkommande intäkt (ARR) på 1 miljon USD/månad senast i oktober 2024. Med en "burn"-takt på cirka 40 tusen USD/månad uppskattar startupen att den kommer att nå break-even-punkten senast i augusti 2025.

Handslaget mellan 2 Sharks och Startup Wareflex.

Beträffande Wareflex aktieägarstruktur innehar Rajnish Sharma för närvarande 60 % av aktierna; produktdirektören Le Tho och en annan medgrundare innehar 3 % vardera; nästan 25 % av aktierna innehas av två riskkapitalfonder och 10 % är reserverade för ESOP.

Med erfarenhet av att investera i företag som oberoende tillhandahåller logistiktjänster, lager, hanteringsprogramvara etc. uttryckte Shark Tue Lam intresse för ett företag som tillhandahåller alla tjänster på samma plattform som Wareflex. Hon sa att hon kunde ta med sig partners i Korea och USA till Wareflex och erbjöd sig att investera 500 000 USD i utbyte mot 11 % av startupens aktier.

Samtidigt, med samma investering på 500 tusen USD, erbjöd sig Shark Hung Anh att byta mot 15% av aktierna.

Det fanns två bud men företagsvärderingen motsvarade inte förväntningarna, så Rajnish förhandlade fram en investering på 500 tusen USD i utbyte mot 10 % av aktierna och ville ha båda Sharks ombord.

Efter överväganden kom Shark Hung Anh och Shark Tue Lam överens om att slutföra affären på 500 tusen USD för Wareflex i utbyte mot 10 % av aktierna.

Shark Hung Anh och Shark Tue Lam kom överens om att gemensamt investera 500 tusen USD i Wareflex i utbyte mot 10 % av aktierna.

När det gäller de återstående Sharks investerade inte Shark Binh eftersom han verkade inom samma område, medan Shark Minh Beta vägrade affären eftersom han inte hade tillräckligt med data för att utvärdera startupens chanser att lyckas. Shark Louis, som var intresserad av att investera i storskaliga företag, bestämde sig också för att inte investera.

Do Chi Cuong, medgrundare av företaget, representerar Startup Ong But för Shark Tank i arbetet med att skaffa kapital. Enligt Chi Cuong grundades Ong But av en grundargrupp bestående av teknikföretagsledare och nationellt prisbelönta lärare med en total investeringskostnad på cirka 1,5 miljoner USD.

När Do Chi Cuong kom till Shark Tank Vietnam uppmanade han Sharks att investera 1 miljon USD i utbyte mot 10 % av aktierna, som skulle betalas ut inom 3–6 månader, och lovade att återbetala kapitalet inom 3 år. Startupföretaget misslyckades dock med att skaffa kapital.

Källa: https://www.baogiaothong.vn/cu-bat-tay-cua-shark-hung-anh-va-tue-lam-voi-thuong-vu-nguoi-an-do-co-lam-nen-chuyen-lon-192231205173244498.htm