Tjänstemän, statstjänstemän och offentliganställda konkurrerar om att utöva kontorskultur: Djupt och brett implementerad inom kultur-, sport- och turismsektorn

Kontorskultur är ett viktigt mått som återspeglar den statliga förvaltningsapparatens image, rykte och prestanda.

I enlighet med premiärministerns direktiv har tävlanderörelsen "Kadrer, statstjänstemän och offentliganställda tävlar om att utöva kontorskultur" använts i stor utsträckning, där kultur-, sport- och turismsektorn (CST) är ett av de banbrytande områdena med många kreativa och praktiska modeller.

Rörelsens mål är att bygga ett team av kadrer, tjänstemän och offentliganställda med en standardiserad arbetsstil, hög ansvarskänsla och en engagerad och omtänksam serviceinställning gentemot människorna. Dessutom strävar rörelsen efter att skapa en modern, professionell och transparent arbetsmiljö, vilket bidrar till uppbyggnaden av en serviceinriktad förvaltning, med människor och företag i centrum.

Da Nangs turistdepartement har använt många modeller för att främja tillämpningen av digital teknik.

Under senare år har många myndigheter och enheter inom kultur-, sport- och turismsektorn haft goda exempel och blivit ljuspunkter när det gäller att implementera kontorskultur som ett kriterium för årlig efterföljande utvärdering av kadrer, tjänstemän och offentliganställda. Tack vare detta har kvaliteten förbättrats avsevärt och sektorns image har blivit alltmer nära och vänlig i människors och turisters ögon.

På lokal nivå har Da Nangs kultur-, sport- och turismdepartement implementerat många modeller för att främja tillämpningen av digital teknik i hanteringen av administrativa förfaranden. Tack vare detta har tiden för dokumenthantering för individer och företag minskats, vilket skapar tillfredsställelse och stärker förtroendet för den administrativa apparaten.

Inom idrottsområdet har Hanois nationella idrottsträningscenter införlivat en uppförandekod för kontorskultur i sin regelbundna verksamhet, vilket kräver att tjänstemän, tränare och anställda strikt tillämpar principerna "disciplin - ansvar - föredömligt". Arbetsmiljön har därmed blivit mer professionell, vilket bidrar till att förbättra kvaliteten på träningen och betjänar nationella idrottsdelegationer i internationella tävlingar.

Från emuleringsmodellerna för att implementera kontorskultur främjas turismutvecklingsarbete.

Inom turistsektorn har Ninh Binh-provinsen – orten med Trang Ans världsarv av kultur- och naturarv – fokuserat på att bygga upp bilden av ett "vänligt kontor, nära människorna". Tjänstemän och anställda vid det provinsiella informationscentret för turismfrämjande utbildas i kommunikationsfärdigheter, främmande språk och kulturellt beteende, vilket förbättrar kvaliteten på servicen till turister. Denna modell är mycket uppskattad av befolkningen och har introducerats av den allmänna turistmyndigheten för att replikeras på många orter.

Efterlikningsrörelsen för att implementera kontorskultur förbättrar inte bara servicekvaliteten, utan bidrar också till att bygga en enad och hälsosam arbetsmiljö. Personalens ansvarskänsla, exemplariskt beteende och en standardiserad attityd är viktiga faktorer för att kultur-, sport- och turismsektorn framgångsrikt ska kunna utföra tilldelade politiska och professionella uppgifter.

För att göra rörelsen mer effektiv behöver kultur-, sport- och turismsektorn i framtiden fortsätta att fokusera på att utbilda mjuka färdigheter, tillämpa digital teknik i ledningsarbetet, koppla implementeringen av kontorskultur med emulering och belöningsbedömning; och samtidigt bygga en strikt övervakningsmekanism för att säkerställa seriositet och hållbarhet.

Genom att genomföra denna rörelse väl kommer kadrerna, tjänstemännen och offentliganställda inom kultur-, sport- och turismsektorn att bli en pionjärkraft i att bygga en professionell, modern administration, dedikerad till att tjäna folket. Detta är också ett praktiskt steg för att bidra till att bygga en avancerad vietnamesisk kultur, genomsyrad av nationell identitet, och föra vietnamesisk sport och turism till en internationell nivå.

Avdelningen för organisation och personal, ministeriet för kultur, sport och turism

Källa: https://bvhttdl.gov.vn/can-bo-cong-chuc-vien-chuc-thi-dua-thuc-hien-van-hoa-cong-so-trien-khai-sau-rong-trong-toan-nganh-vhttdl-20250910172021844.htm