Can Tho påskyndar procedurreform, digital omvandling av jordbruk och miljö

Can Thos jordbruks- och miljödepartement i Can Thos stad främjar administrativa förfarandereformer och omfattande digital omvandling för att förbättra serviceeffektiviteten för människor och företag.

Genom att genomföra regeringens och stadens folkkommittés resolutioner och planer om vetenskapliga och tekniska genombrott och digital transformation har Can Thos stads jordbruks- och miljödepartement utfärdat en digital transformationsplan för 2025. Detta är ett viktigt genomförandesteg för att stärka styrningskapaciteten, förbättra servicekvaliteten och främja reform av administrativa förfaranden i riktning mot modernitet, transparens med människor och företag i centrum.

Can Tho accelererar reformen av administrativa förfaranden, den digitala omvandlingen inom jordbruks- och miljösektorerna och förbättrar nöjdheten hos människor och företag. Foto: Le Hung.

Följaktligen fokuserar jordbruks- och miljödepartementets plan för digital transformation år 2025 på att ärva de uppnådda resultaten av digital transformation, samtidigt som den utvidgas till nytt banbrytande innehåll. Att bygga en digital förvaltning anses vara en övergripande uppgift som bidrar till att förbättra styrningskapaciteten, stärka uppkopplingen och datautnyttjandet, minimera arbetstiden och öka tillfredsställelsen hos människor och företag.

Samtidigt, genom det färdiga tekniksystemet, går jordbruks- och miljödepartementet mot en databaserade förvaltnings- och driftsmodell, vilket begränsar besvärliga procedurer och främjar innovationsandan i hela departementet.

Dessutom är en av höjdpunkterna i denna plan mätindikatorerna, som visar jordbruks- och miljödepartementets beslutsamhet att reformera administrativa förfaranden och digital omvandling. Mer specifikt tillhandahålls 100 % av de berättigade administrativa förfarandena online, varav minst 80 % är integrerade i den nationella portalen för offentliga tjänster. Andelen online-avvecklingsregister som når 80 % eller mer skapar förutsättningar för människor att utföra tjänster när som helst, var som helst. Minst 80 % av förfaranden med ekonomiska förpliktelser betalas online, varav 60 % av transaktionerna genomförs digitalt, vilket minskar pappersarbete och restid för människor och företag. 100 % av registren och resultaten av avveckling av förfaranden digitaliseras. Alla nya register måste uppdateras med elektroniska data, vilket säkerställer konsekvens och transparens.

Planen fokuserar inte bara på offentliga tjänster, utan omfattar även intern ledning och administration: 100 % av de periodiska rapporterna (icke-konfidentiella) görs i stadens rapporteringssystem och är kopplade till det nationella systemet, vilket möjliggör hantering av data i realtid. Minst 70 % av lednings- och administrationsaktiviteterna baseras på digitala data, vilket minskar pappersdokument och ökar analys- och beslutsfattande möjligheter. 100 % av öppna data enligt den föreskrivna listan måste tillhandahållas, vilket skapar förutsättningar för människor och företag att utnyttja och främja innovation; 100 % av arbetsregistren behandlas online, med undantag för konfidentiella register.

När det gäller informationssäkerhet måste alla enhetens system vara godkända för säkerhetsnivåer och fullt ut implementera skyddsplaner, vilket säkerställer stabil drift och datasäkerhet. Utbildning främjas också med målet att 100 % av kadrer, statstjänstemän och offentliganställda ska utbildas i digitala färdigheter, tekniktillämpning och dataanalys i sitt arbete.

Enligt denna plan tilldelar även jordbruks- och miljödepartementet ansvar till varje avdelning. Mer specifikt organiserar avdelningskontoret propaganda, vägledning, övervakning och sammanställning av resultaten av planens genomförande; ger råd och föreslår lösningar för att undanröja svårigheter och hantera problem som uppstår under implementeringsprocessen; leder organisationen av preliminära och slutliga granskningar; föreslår belöningar för kollektiv och individer med enastående prestationer; granskar och uppdaterar regelbundet planen när det finns nya regler eller krav, för att säkerställa att den överensstämmer med verkligheten.

Enheter under Jordbruks- och miljödepartementet måste implementera enligt schema och uppfylla erforderlig kvalitet; granska och undvika dubbelarbete med pågående program och projekt; rapportera och utvärdera implementeringsresultat; och vara ansvariga inför avdelningschefen för enhetens resultat av digital transformation.

Med ett tydligt system av indikatorer, specifika ansvarsområden och en stark beslutsamhet för reformer bekräftar jordbruks- och miljödepartementets plan för digital omvandling för 2025 dess ansträngningar att bygga en professionell och transparent förvaltning som bäst tjänar människor och företag.

Källa: https://nongngghiepmoitruong.vn/can-tho-tang-toc-cai-cach-thu-tuc-chuyen-doi-so-nong-nghiep-va-moi-truong-d785694.html