Yodys snabba rikstäckande täckningsstrategi

På 9 år öppnade Yody 250 butiker, i genomsnitt mer än 27 filialer per månad, och betjänade mer än 5 miljoner kunder i 55 provinser och städer över hela landet.

Expanderande nätverk som täcker alla regioner

År 2014 öppnade Yody sin första butik och gav sig därmed officiellt in på marknaden för konfektionskläder i Vietnam. Bara ett år senare öppnade varumärket kontinuerligt sju nya butiker, spred sig över landet med större städer och öppnade upp en utmanande resa för att erövra konsumenter över hela landet.

Yody har för närvarande 250 butiker i 55 provinser och städer över hela landet. Foto: Yody

I början av oktober öppnade Yody officiellt sin 250:e butik, vilket markerar milstolpen att nå 55 provinser och städer över hela landet och gradvis förverkliga uppdraget att föra högkvalitativa, miljövänliga modeprodukter närmare användarna. Detta är inte bara en resa för att erövra målet utan också en dokumenterad kreativ modedesign, med strävan efter hållbar utveckling och miljövänlighet från hela teamet.

När man ser tillbaka på grundandet, medan många startups fokuserade på lokal utveckling i storstäder med stark köpkraft, valde Yodys VD Nguyen Viet Hoa strategin att utöka sitt nätverk från små provinser. "Detta beslut fattades baserat på vårt kärnuppdrag, att föra produkter närmare kunder över hela landet, med början i små provinser, städer och förorter", sade Hoa.

Den "omvända strategin" har bidragit till många möjligheter, tid, ekonomisk ackumulering, mänskliga resurser, en stegvis metod och byggt upp förtroende hos kunderna. En varumärkesrepresentant sa att användare tidigare ofta trodde att högkvalitativa modeprodukter ofta var dyra och bara tillgängliga i storstäder.

Efter att ha kartlagt marknaden beslutade varumärket att ge användare i mindre städer och provinser möjlighet att uppleva produkten. Kundernas stöd och den kontinuerliga expansionen av kedjesystemet till 250 butiker under de senaste 9 åren har bidragit till att bevisa att den strategi de valde var korrekt.

Tillsammans för att övervinna utmaningar

Strategin att täcka marknaden med ett tätt butiksnätverk efter 9 år har uppnått vissa framgångar. Resan för att nå målet har dock aldrig varit smidig. Representanten sa att varumärket från början stod inför många utmaningar. Men istället för att oroa sig bestämde de sig för att ta tillfället i akt.

Mer specifikt har Yody sedan starten etablerat ett strikt operativt och organisatoriskt system. Samtidigt har enheten ett nära team för prestationshantering och implementerar snabbt flexibla logistiklösningar, vilket säkerställer att varje butik fungerar effektivt och levererar snabbt.

Att förstå den inhemska marknaden och ha ett brett nätverk hjälper Yody att bli ett varumärke som står nära vietnamesiska användare. Foto: Yody

Nästa utmaning kommer från att förstå de lokala marknadsbehoven. Yodys ursprungliga strategi fokuserade främst på konsumenter i små städer. Detta kräver att varumärket har en viss förståelse för shopping- och konsumtionsbehoven här. Därifrån kan det flexibelt anpassa produkter och marknadsföringsstrategier för att återspegla kulturell mångfald och shoppingtrender i varje region.

VD Nguyen Viet Hoa anser att varje medlem i teamet måste anstränga sig för att erbjuda kvalitetsprodukter och tjänster som möter kundernas behov. Ett tätt nätverk av butiker hjälper också varumärket att bli närmare och mer "bekant" för användare över hela landet. Tack vare det kan de enkelt samla in åsikter och bidrag från kunder inom vissa områden och använda denna databas för att skapa lämpliga produkter och tjänster.

"Varje butik är en potentiell kontaktpunkt med miljontals kunder, vilket hjälper varumärket att avancera och stärka sin position i den vietnamesiska modebranschen", bekräftade VD:n.

Förutom att utöka sina filialer och butiksnätverk investerar Yody även aktivt i områden som teknologi, personal, expertis... för att förbättra upplevelsen och erövra kunder "vid varje kontaktpunkt". Produktforsknings- och utvecklingsprocessen genomförs noggrant och professionellt för att säkerställa kvalitet och kundernas behov.

Ett team av engagerad och välutbildad servicepersonal är en av Yodys fördelar. Foto: Yody

Hela säljteamet är välutbildat och finslipar sina sälj- och konsultfärdigheter samtidigt som de kompletterar sina yrkeskunskaper inom mode- och klädbranschen. Kundservice, eftermarknadsservice och varumärkets eget logistiksystem är också aspekter som det satsas särskilt på och förbättras.

Hållbar utveckling för miljön

”Produktkvalitet är inte bara ett åtagande utan också en faktor som hjälper Yody att växa och nå nuvarande prestationer”, sa varumärkesrepresentanten. Förutom att säkerställa kvalitetsprodukter till användare över hela landet, strävar enheten också ständigt efter hållbarhets- och miljöansvar.

Varumärket säljer inte bara produkter, utan berättar också sin egen historia om nya återvunna material. Detta är också en av de viktigaste faktorerna som hjälper Yody att särskilja sig på den nuvarande inhemska modemarknaden.

Hittills har Yody använt nästan 3 miljoner återvunna material från majsmjöl, kaffesump, ostronskal, myntaplantor... för att producera modeprodukter som pikétröjor, t-shirts, skjortor... Hållbara utvecklingskampanjer för miljön hjälper inte bara till att sprida rykte och varumärkesbevakning utan ger också fördelar för samhället.

Enheten har lagt ner mycket tid och ansträngning på att söka efter lämpliga inhemska produktionspartners. Varumärket hoppas kunna upprätthålla nära samarbeten med världens ledande varumärken inom tygtillverkning, såsom S'Cafe, Coolmax, eller teknikforskningsföretag som Airycool. De "hållbara" produkterna har efter att ha lanserats på marknaden fått stort stöd och uppskattning för budskapet och innebörden bakom varje skjorta.

Varumärkesrepresentanter sa att kampanjer som använder återvunnet material för att tillverka kläder delvis bidrar till att minska den negativa påverkan av affärsverksamhet på ekosystemet. Att införliva naturliga material i klädtillverkningsprocessen är också ett effektivt sätt att begränsa avfall och miljöföroreningar.

Genom volontärkampanjer och återvinning av "gröna" modeprodukter kan användare som bryr sig om miljöfrågor fortsätta sprida meningsfulla budskap. Varumärken förväntar sig att användare bär återvunna kläder som de själva producerar för att visa miljöansvar.

Å andra sidan hjälper implementeringen av en hållbar kampanj också företag att spara kostnader, öka konkurrenskraften och differentiera sig från andra konkurrenter. Att optimera produktionsprocesser och minska avfall är också direkta sätt att minska miljöpåverkan.

"Vi kommer att fortsätta genomföra välgörenhetskampanjer, aktivt sprida budskapet om hållbarhet och skydda miljön genom att uppmuntra användningen av återvunna produkter. Samtidigt är vi också engagerade i att ständigt förbättra kvalitet och design samt erbjuda optimala produkter och tjänster till kunder över hela den S-formade landremsan", sa en representant för Yody.

Ah Hien

Källänk: https://vnexpress.net/chien-luoc-phu-song-nhanh-toan-quoc-cua-yody-4694513.html