Därifrån ger artikeln policyrekommendationer för att bygga ett hållbart ekosystem och främja utvecklingen av innovativa startups i Vietnam.
Drivkrafter och hinder för innovationsaktörer
Forsknings- och utvecklingsorganisation
Enligt Vietnam Science, Technology and Innovation Book 2024 kommer Vietnam år 2023 att ha cirka 461 FoU-organisationer. Dessa organisationer är mestadels koncentrerade till två stora ekonomiska centra, Hanoi och Ho Chi Minh-staden. I samband med att innovation blir en pelare för ekonomisk utveckling är forskningsinstitut, universitet och FoU-centra under press att kommersialisera forskningsresultat. Praktiken har visat att många enheter aktivt har deltagit i ekosystemet för innovationsstartups, vanligtvis Hanoi University of Science and Technology med BKAI Center eller Phenikaa University med Phenikaa Research and Technology Institute. När dessa organisationer ansluter till ekosystemet har de möjlighet att testa teknik i praktiken, få feedback från marknaden och därigenom förbättra sina produkter.
Framgångsrik forskningsöverföring genererar inte bara intäkter från licensiering och konsulttjänster, utan hjälper också FoU-organisationer att stärka sitt rykte och sin konkurrenskraft. Hanois universitet för vetenskap och teknik eller Ho Chi Minh Citys nationaluniversitet är typiska exempel på denna trend när man utökar samarbetet med företag inom områden som: artificiell intelligens (AI), högteknologiskt jordbruk , bioteknik... Ett stort hinder är dock att mekanismen för att utvärdera forskningspersonal i Vietnam fortfarande huvudsakligen fokuserar på internationella publikationer (Web of Science/Scopus) utan tydliga kriterier för kommersialisering. Detta gör att samarbete med startups inte anses vara en kärnstrategi för FoU-organisationer.
Konsultorganisation för immateriella rättigheter
I ekosystemet för innovativa startups spelar konsult- och serviceorganisationer för immateriella rättigheter en nyckelroll i att hjälpa innovativa startups att skydda sina immateriella rättigheter. Detta bidrar till att öka värdet och konkurrenskraften och öka möjligheterna att anskaffa kapital. För närvarande deltar, utöver mer än 200 representanter för privat industriell äganderätt, även universitetsanslutna konsultenheter för immateriella rättigheter, såsom IP Center of Ho Chi Minh City University of Law eller Ho Chi Minh City National University. De erbjuder olika tjänster, från registrering av immateriella rättigheter och långsiktig strategisk rådgivning och värdering av immateriella tillgångar till utveckling av kommersiella exploateringsplaner.
Författarteamet bakom produkten "Mobil isoleringshatt för att förhindra COVID-19 Vihelm" deltog i föreställningen vid öppningsceremonin för den nationella innovations- och startupfestivalen TECHFEST Vietnam 2020 i Hanoi (Källa: VJST/Vu Hung).
Lanseringen av plattformen för information, data och tjänster om industriell äganderätt (IPPlatform), som förvaltas av National Institute of Intellectual Property (ministeriet för vetenskap och teknik), är ett anmärkningsvärt steg framåt som hjälper startups att enkelt söka efter data och ansluta till online-skyddstjänster. Det största hindret ligger dock i företagens medvetenhet. Många startups har ännu inte proaktivt skyddat immateriella rättigheter från början, vilket leder till risken att förlora prioritetsrättigheter och få svårigheter att anskaffa kapital. Statistik visar detta: av nästan 4 000 startups i Vietnam har endast cirka 15 % registrerade patent, industriella designer eller varumärken. Denna andel är ganska låg jämfört med utvecklade ekosystem för innovativa startups i världen.
Dessutom orsakar administrativa hinder svårigheter för startups. Patentgranskningsprocessen tar fortfarande 24–36 månader eller ännu längre, vilket skapar hinder för företag. Vissa konsultorganisationer tillämpar fortfarande den traditionella servicemodellen och saknar flexibla paket som är lämpliga för startups begränsade budget. Bristen på experter inom framväxande områden som AI, blockkedjeteknik eller bioteknik begränsar också möjligheten att ge råd och värdera immateriella rättigheter.
Företagsinkubatorer och acceleratorer
I det vietnamesiska ekosystemet för innovationsstartups hävdar inkubatorer alltmer sin viktiga roll. Olika modeller har uppstått, från universitetsenheter som BK Holdings (Hanoi University of Science and Technology), lokala enheter som SIHUB i Ho Chi Minh City, till privata initiativ som Song Han Incubator (Da Nang). Inkubatorernas huvudsakliga funktion är att tillhandahålla co-working spaces, utbildningskurser, djupgående konsulttjänster och kontakt med investerare. I synnerhet i förkommersialiseringsfasen hjälper dessa 6–12 månader långa program startups att testa sina idéer, finslipa sina affärsmodeller och få tillgång till initiala finansieringskällor.
Många inkubatorer står dock fortfarande inför stora resurshinder. Enligt en rapport från Techfest Vietnam 2023 är mer än 60 % av dessa enheter beroende av statsbudgeten eller internationell finansiering, vilket leder till brist på hållbara verksamhetsmodeller. Detta gör det svårt att skala upp, attrahera högkvalificerade rådgivare och investera i specialiserade anläggningar som testlaboratorier. Ett annat hinder är bristen på experter och konsulter specialiserade på högteknologiska områden som AI och blockkedja.
Vissa småskaliga inkubatorer har svårt att välja ut potentiella startups på grund av bristen på ett nätverk av partners och rådgivare, tillsammans med en icke-transparent urvalsprocess. Dessutom lockar "take equity"-modellen (utbyte av aktier mot stöd) inte många startups i idéstadiet, vilket orsakar rädsla. Särskilt högteknologiska områden kräver specialiserad infrastruktur (laboratorier, testutrustning) som de flesta inkubatorer i Vietnam för närvarande inte kan uppfylla.
Innovativa startups och investerare
Innovativa startups och investerare, som fungerar som kärnan i ekosystemet, är den direkta kraften i skapandet av nya teknologier, produkter och affärsmodeller. Enligt data från ministeriet för vetenskap och teknik kommer Vietnam år 2024 att ha cirka 4 000 innovativa startups verksamma, främst inom områdena finansiell teknik, utbildningsteknik, e-handel och högteknologiskt jordbruk. I verkligheten står dock startups i tidigt skede ofta inför tre stora utmaningar: brist på kapital, brist på ledarskapskompetens och brist på nätverkande.
I det sammanhanget blir riskkapitalisters och affärsänglars roll särskilt viktig. De tillhandahåller kapital, stödjer startups i att bygga strategier, ledningssystem och knyta an till internationella expertnätverk. Många investeringsfonder som Do Ventures, Nextrans eller ThinkZone Ventures har spelat denna roll. Enligt Ziegler & Wessner (2012) accepterar riskkapitalister höga risker på grund av förväntningarna på enastående vinster, med vinster som kan vara upp till 10–100 gånger den initiala investeringen om startupen lyckas...
Högnivåforum som sammankopplar resurser för att stödja innovativa startups (Källa: VJST/Vu Hung).
Riskkapitalföretag har dock också en mycket hög misslyckandefrekvens för nystartade företag, som kan vara så hög som 70–90 %. Dessutom gör bristen på transparent finansiell information, obeprövade affärsmodeller och begränsad ledningskapacitet hos nystartade företag due diligence-processen för investeringar komplicerad. Vissa nya investeringsfonder har också svårigheter på grund av bristen på nätverkskopplingar med inkubatorer eller nationella program som Techfest, vilket leder till att man missar många potentiella affärer.
Rekommendationer
Av analysen ovan framgår att även om varje enhet i ekosystemet för innovationsstartups har sin egen motivation, så möter de alla gemensamma hinder såsom: Brist på kapital, begränsad kommersialiseringskapacitet, bristande informationstransparens och komplicerade administrativa förfaranden. För att bygga ett hållbart och effektivt ekosystem följer här några policyrekommendationer:
Först, reformera processen för immateriella rättigheter. Det är nödvändigt att förkorta tiden för bedömning och beviljande av immateriella rättigheter till företag, förenkla förfaranden och prioritera granskningen av tekniker på den nationella strategiska listan. Detta hjälper företag att snabbt skydda immateriella rättigheter, påskynda marknadstillträde och anskaffa kapital.
För det andra behöver regeringen ha starkare incitamentsåtgärder för förskolor, såsom: Befrielse från eller minskning av inkomstskatt under de första 10 åren, minskning av markanvändningsskatt och stöd för driftskostnader. Detta kommer att hjälpa dem att förbättra servicekvaliteten och investera i bättre anläggningar.
För det tredje är det nödvändigt att undersöka och inrätta en separat kreditgarantifond för nystartade företag. Denna fond kommer att hjälpa nystartade företag att få tillgång till lån från kommersiella banker med förmånliga räntor, vilket minskar de ekonomiska bördorna i det inledande skedet.
För det fjärde är det nödvändigt att införa förmånliga policyer (skatter, avgifter etc.) för att uppmuntra experter, konsulter och affärsänglar att delta i ekosystemet för innovativa startups under en längre tid. Utöver det bör man investera i gemensam teknisk infrastruktur, såsom labb och makerspaces på lokala innovationscenter. Bildandet av specialiserade inkubatorer kommer också att hjälpa startups och FoU-organisationer att spara kostnader och förkorta produktutvecklingstiden.
För det femte är det nödvändigt att bygga en digital plattform som integrerar information om ekosystemet för innovativa startups, inklusive data om startups, finansieringsomgångar, FoU-resultat, stödorganisationer och investerare. Denna plattform kommer att hjälpa intressenter att enkelt söka upp, få kontakt med och fatta beslut baserat på praktisk data.
För det sjätte, prioritera byggandet av teknikkluster (innovationskluster) inom varje område. Dessa kluster kommer att koppla samman värdekedjan från FoU till kommersialisering och skapa ett integrerat innovationsutrymme för startups. Samtidigt är det nödvändigt att proaktivt samarbeta med internationella startupstödsprogram och fonder från Japan, Korea och Israel för att hjälpa vietnamesiska startups att få tillgång till kapital, strategier och globala marknader.
Det innovativa startup-ekosystemet i Vietnam står fortfarande inför många utmaningar, från ekonomiska hinder och begränsningar i infrastrukturen till brist på specialiserade stödresurser. Positiva signaler har dock format en lovande utvecklingsplattform. Drivkraften från huvudaktörerna: FoU-organisationer; IP-konsultorganisationer; inkubatorer, företagsfrämjande organisationer; startups, investerare blir allt tydligare och kopplingarna mellan forskning och kommersialisering stärks gradvis. När institutionerna förbättras flexibelt, stärks teknisk infrastruktur, kapital och mänskliga resurser... kommer den innovativa startup-andan att vårdas som ett kulturellt värde och Vietnam kan till fullo förvänta sig födelsen av startups med global genombrottskapacitet. Detta är drivkraften för ekonomisk tillväxt, nyckeln till att Vietnam går in i ett utvecklingsstadium baserat på självförsörjning inom vetenskap, teknik och innovation.
Källa: https://mst.gov.vn/chu-the-tham-gia-he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-dong-luc-rao-can-va-khuyen-nghi-197251122181543127.htm
Kommentar (0)