Formeln för "supersamarbete" mellan människor och AI för en hållbar framtid

Scene of The Makeover 2024-konferensen organiserad av Talentnet i Ho Chi Minh -staden den 15-16 oktober.

Inom ramen för konferensen The Makeover 2024, som anordnades av Talentnet i Ho Chi Minh-staden den 15-16 oktober, bidrog inhemska och internationella experter med data och kommentarer för att hjälpa företag att få fler förslag på hur de proaktivt kan sträva efter hållbar utveckling genom att lägga grunden för effektiv omvandling och främja rollen för artificiell intelligens (AI).

Att göra AI till ett affärskraftverk

I sin presentation betonade Mitchell Pham – expert som ger råd till APEC-regeringar om digital ekonomi , Asia 21-forskare och global rådsmedlem i Asia Society – vikten av att anpassa AI till alla aspekter av organisationen, från människor och processer till styrning, och uppmuntrade företag att utnyttja denna potential för att förbättra produktivitet och innovation.

Från att tillämpa grundläggande AI-modeller till djupinlärning och stordatasystem växer AI-tekniken exponentiellt, blir gradvis mainstream och driver innovation.

Medan många förutspår att AI kommer att ersätta jobb, är verkligheten att AI kan automatisera uppgifter men förändra arbetets karaktär och därigenom hjälpa arbetskraften att fokusera på uppgifter med högre värde.

Herr Mitchell Pham delade med sig av informationen på workshopen.

Till exempel, inom redovisningsbranschen, hjälper AI till att automatisera datainmatning, bankavstämning och fakturahantering, vilket ger hög noggrannhet, kostnadsbesparingar och realtidsanalys.

Mitchell Pham sa att teknologi finns i många olika former, så organisatorisk omvandling handlar inte bara om teknologi utan kräver även förändringar i människor, processer och ledning.

”På den mänskliga sidan är mjuka färdigheter som kritiskt tänkande och lagarbete avgörande i AI-eran. När det gäller styrning måste AI tillämpas säkert, etiskt, inkluderande och i enlighet med lagar och förordningar”, sa han.

Dessutom anses AI vara en nyckelfaktor för att främja grön teknik och lösa komplexa miljöproblem som traditionella lösningar inte kan hantera. Med sådana stora fördelar kommenterade Mitchell Pham: "Med teknik behöver man inte förutsäga framtiden, utan skapar framtiden."

AI-transformation och implementering skapar en ny framtid för kundupplevelsen, optimerar interna processer och säkerställer efterlevnad. Företag behöver kontinuerligt utforska , experimentera och anamma nya tekniker för att förbli konkurrenskraftiga.

Den första färdigheten som behövs i AI-eran är kreativitet

Vid workshopen betonade James Taylor, konsult för VD:ar och entreprenörer från Silicon Valley till Dubai och medlem i Royal Society of Arts (FRSA), kreativitetens roll och formeln "supercollaboration" mellan människor och AI för att främja hållbar affärsutveckling.

”Den första färdigheten som behövs i AI-eran är kreativitet – förmågan att skapa, utveckla och implementera nya idéer för att driva innovation och optimera teknik”, sa James Taylor när han nämnde den första och viktigaste färdigheten i den nuvarande AI-eran.

James Taylor betonade kreativitetens roll och formeln för "supersamarbete" mellan människor och AI.

Han menar att användbara och praktiska idéer som leder till banbrytande innovationer ofta kommer från kombinationen av kreativa och kritiska sinnen.

Men eftersom samarbete mellan människor för att öka kreativiteten har varit ett ständigt föreslag, presenterar James Taylor ett nytt koncept – hypersamarbete. ”Hypersamarbete är den förmåga som varje anställd idag kan använda för att förbättra sin kreativitet och problemlösningsförmåga genom att dra nytta av nya teknologier som artificiell intelligens (AI), sakernas internet (IoT) och robotik.”

Forskning från Harvard University visar att med hjälp av AI-verktyg som ChatGPT arbetade konsulter på Boston Consulting Group 25 % snabbare och hade en förbättring av arbetskvaliteten med 40 % jämfört med kollegor som inte använde AI.

”Även om du är expert inom ett visst område kan du fortfarande använda AI för att tänja på nya gränser för kreativitet”, sa han och hänvisade till matchen mellan Lee Sedol, en av världens bästa Go-spelare, och AlphaGo, ett artificiellt intelligenssystem designat av Google DeepMind.

Följaktligen, efter 3 raka förluster mot AI, gjorde Lee Sedol i drag 78 i game 4 ett drag som vände situationen, överraskade Go-världen och lyfte spelet till en ny nivå. Hittills har spelare som regelbundet tävlar mot AI kontinuerligt förbättrat sin position på världsrankingen.

James Taylor uppmuntrar företag att inte bara använda AI för att lösa automatiserade uppgifter, utan också att främja verktygets potential att tänja på de kreativa gränserna för talanger. Samarbete mellan AI och människor är inte bara en trend utan kommer att vara en viktig faktor som formar företagens framtid.

Källa: https://nhandan.vn/cong-thuc-sieu-hop-tac-giua-con-nguoi-va-ai-cho-tuong-lai-ben-vung-post837065.html