Diversifiera arbetsmetoderna, fokusera på oväntade inspektioner

Det har skett grundläggande förändringar i inspektionsverksamheten, särskilt enandet av inspektionsbegreppet, avskaffandet av inspektioner på distrikts- och avdelningsnivå och tillägget av nya former av inspektionsverksamhet. Dessa justeringar bidrar till att effektivisera apparaten men innebär stora utmaningar för att säkerställa kontinuitet och effektivitet i inspektionsarbetet. SGGP-reportrar talade med Tran Van Bay, chefsinspektör i Ho Chi Minh-staden, för att klargöra dessa innovationer.

Mr. Tran Van Bay, chefsinspektör för Ho Chi Minh City

Reporter: Herrn, inspektionslagen från 2025 nämner ett antal nya former av inspektion i linje med nya trender. Vad fokuserar Ho Chi Minh-stadens inspektion på i genomförandet för att förbättra effektiviteten och minska arbetspressen?

Herr TRAN VAN BAY, chefsinspektör i Ho Chi Minh-staden: I en tid av digital förvaltning och ett digitalt samhälle, samt i en tid då det krävs en effektiv implementering av professionell verksamhet utan administrativa gränser, är det mycket viktigt att skapa gynnsamma förutsättningar för individer och organisationer relaterade till inspektionsverksamhet för att spara maximala personalresurser, kostnader och tid, samtidigt som arbetets kvalitet säkerställs. Det är därför mycket viktigt med online- och fjärrinspektionsmekanismer baserade på elektronisk data. Så snart inspektionslagen från 2025 utfärdades, bjöd Ho Chi Minh-stadens inspektionsmyndighet in ledarna för den juridiska avdelningen - regeringsinspektionen, att utbilda sig om implementeringen av inspektionslagar, särskilt nya förordningar. Samtidigt kommer vi att granska och omvärdera informationsteknisk utrustning efter sammanslagningen för att kunna betjäna online-inspektionsverksamheten mest effektivt i framtiden. Vi kommer också att proaktivt samordna med relevanta avdelningar, filialer och myndigheter för att få tillgång till nödvändig elektronisk data.

Avsaknaden av inspektörer på distriktsnivå och specialiserade inspektörer utgör en stor utmaning när det gäller att täcka stora områden. Vilka lösningar har Ho Chi Minh-stadens inspektion infört för att säkerställa att inga områden eller fält lämnas tomma och att inspektionsarbetet på gräsrotsnivå inte störs?

Efter sammanslagningen rådde vi Ho Chi Minh-stadens folkkommitté att inrätta en inspektionsavdelning eller en inspektions- och juridisk avdelning under avdelningarna. Detta bidrar till att upprätthålla och effektivt använda teamet av erfarna inspektörer inom inspektion, hantering av klagomål, anmälningar, förebyggande och bekämpning av korruption, slöseri och negativitet, samt säkerställer att statens förvaltningsaktiviteter sker kontinuerligt, utan avbrott och utan att arbete, områden och sektorer försvinner. Vi tilldelar också uppgifter till varje område och sektor till specialiserade och professionella avdelningar; organiserar professionell utbildning för myndighetens inspektionsteam och kommer att utöka denna uppgift till tjänstemän vid avdelningar, filialer och orter. Dessutom kommer byggnadsdepartementet att "ställföreträda" personalen vid specialiserade inspektionsavdelningar som ansvarar för områden, vilket stärker den lokala styrkan. Jordbruks- och miljödepartementet och Ho Chi Minh-stadens inspektionsmyndighet har båda ordnat ett lämpligt antal tjänstemän för att direkt utföra uppgifter vid den andra och tredje anläggningen (Binh Duong-provinsen, Ba Ria-Vung Tau -provinsen före sammanslagningen) för att snabbt hantera uppkomna situationer. När det gäller samordningsmekanismen har Ho Chi Minh-stadens inspektion utfärdat arbetsföreskrifter, upprätthållit nära och regelbundna relationer med avdelningar, filialer och kommuner för att vägleda och inspektera resultaten av medborgarmottagandet, hantera framställningar, lösa klagomål och anmälningar, förebygga korruption, slöseri och negativitet. Samtidigt upprätthåller de medborgarmottagningsaktiviteter vid tre anläggningar (Ho Chi Minh-staden, Ba Ria - Vung Tau-provinsen och Binh Duong-provinsen tidigare)...

Lagen om inspektion, som har ändrats många gånger, erkänner två huvudformer av inspektion: planerad inspektion och oväntad inspektion. Vilken form av inspektion prioriteras i det nya sammanhanget?

Enligt min mening måste planerade inspektioner fortsätta att genomföras för att snabbt korrigera fel, förbättra effektiviteten och konsekvensen i genomförandet av viktiga aktiviteter som direkt påverkar folkets legitima rättigheter och intressen samt statens intressen.

Å andra sidan har överraskningsinspektionsgrupper på senare tid alltid gett positiva resultat så snart tecken på lagöverträdelser upptäcks. I synnerhet kommer inspektioner så snart tecken på överträdelser upptäcks att säkerställa att överträdelser upptäcks och hanteras i tid, vilket bidrar till att förbättra effektiviteten och ändamålsenligheten i statens förvaltningsverksamhet inom alla områden. När vi nyligen fick information från pressen om olaglig byggnation i Phuoc Thang-distriktet, inrättade vi omedelbart en direkt inspektionsgrupp efter att ha fått instruktioner från Ho Chi Minh-stadens folkkommitté för att vägleda och stödja lokalbefolkningen i markförvaltning och byggordning. Samtidigt rekommenderade vi att behöriga myndigheter strikt hanterar överträdelser för att säkerställa lagens stränghet.

Utifrån den verkligheten föreslog och godkändes Ho Chi Minh-stadens folkkommitté för genomförandet av projektet för att förbättra effektiviteten i inspektionsarbetet och förnya inspektionsmetoder i riktning mot att fokusera på oväntade inspektioner när tecken på lagöverträdelser upptäcks. Projektet kommer att vara en viktig grund för Ho Chi Minh-stadens inspektion för att effektivt kunna använda oväntade inspektionsteam, särskilt i områden där överträdelser, negativitet, klagomål, anmärkningar, reflektioner och rekommendationer ofta uppstår.

Tjänstemän och offentliganställda vid Ho Chi Minh-stadens inspektion tar emot medborgare. Foto: PHUONG UYEN

Med den utökade uppgiften att ”förebygga och bekämpa avfall”, tillsammans med rollen att lösa klagomål och anmälningar, står Ho Chi Minh-stadens inspektion inför högre krav. Vilka är lösningarna vad gäller expertis, professionalism och samordning?

Vi har noggrant tagit till oss resolutionerna och slutsatserna från centralkommittén och Ho Chi Minh-stadens partikommitté, och samtidigt rådt Ho Chi Minh-stadens folkkommitté att utveckla direktiv för att förbättra effektiviteten i inspektion, granskning, mottagande av allmänheten, hantering av klagomål och anmälningar samt förebyggande och bekämpning av korruption, slöseri och negativitet. Vi har också utfärdat en plan för att stärka tematiska inspektioner av arbeten och projekt med svårigheter, hinder, förseningar eller risker för förlust och slöseri. Ho Chi Minh-stadens inspektions synpunkt är att det inte finns några förbjudna zoner, inte bara för korruptions- och negativitetshandlingar utan även för dålig förvaltning, ansvarsfrihet vid utförande av uppgifter, förlust och slöseri med resurser och statsbudgeten. Vi förstår tydligt att även om handlingen inte är förskingring eller korruption utan är slösaktig, försvagar den fortfarande nationella resurser; och vi definierar uppgiften att förebygga och bekämpa slöseri som likvärdig med uppgiften att förebygga och bekämpa korruption.

Efter mer än två månaders implementering av uppgifter under nya förhållanden, vilka förslag och rekommendationer har Ho Chi Minh-stadens inspektion för att förbättra den operativa effektiviteten?

Ho Chi Minh-stadens inspektion har slutfört många uppgifter för att effektivisera och effektivisera apparaten. För att maximera sin roll rekommenderar vi att institutionen fulländas och en rättslig korridor skapas för att förbättra effektiviteten i inspektionsverksamheten. Det finns policyer och lösningar för att undanröja svårigheter och hinder för arbeten, projekt och eftersläpande mark i staden, med kriterierna att inte legalisera överträdelser utan skapa en grund för att arbeten och projekt ska kunna fortsätta genomföras, frigöra enorma resurser, förbättra effektiviteten i förvaltningen och användningen av kapital och tillgångar samt främja ekonomisk tillväxt.

Ho Chi Minh-stadens inspektion rekommenderade också att kvaliteten på hanteringen efter inspektioner förbättras för att säkerställa noggrannhet, objektivitet och punktlighet; att slutsatser och rekommendationer för hantering efter inspektioner strikt och noggrant implementeras. Att införa onlinemottagning för medborgare; online- och distansinspektioner för att förbättra effektiviteten, minska arbetspressen och gå vidare mot att bygga en digital inspektionsplattform; att komplettera anläggningar och fungerande huvudkontor, att säkerställa bemanning och driftsförhållanden för Ho Chi Minh-stadens inspektion och att säkerställa kontinuerlig och oavbruten verksamhet.

Inspektionslagen från 2025 har uppnått målet att "bygga centraliserade, enhetliga inspektionsmyndigheter på två administrativa nivåer, central nivå och provinsiell nivå" och kompletterat formen av online- och fjärrinspektion. Ovanstående förändringar skapar grundläggande och viktiga förändringar i Ho Chi Minh-stadens inspektionsorganisation och verksamhet. I synnerhet kommer tillämpningen av teknik inom inspektion, hantering av klagomål och anmälningar, förebyggande och bekämpning av korruption och negativitet att bidra till att gradvis ersätta manuella metoder och gå mot användning av elektroniska databaser. Kravet är att den nationella databasen måste uppdateras, synkroniseras och vara säker i tid inom alla områden av statlig förvaltning. IT-systemet måste investeras i, utrustas synkront och ha en tillräckligt stark överföringsledning så att implementeringsprocessen är kontinuerlig och oavbruten... för att uppnå önskade resultat.

THU HUONG uppträdde

Källa: https://www.sggp.org.vn/da-dang-phuong-thuc-hoat-dong-tap-trung-thanh-tra-dot-xuat-post812796.html