Högsta folkåklagarinspektionen effektiviserar organisationen, styr enligt nyckeltal och förbättrar den operativa effektiviteten och produktiviteten.

Genomförande av centralkommitténs resolution nr 18-NQ/TW; plan nr 193/KH-VKSTC daterad 30 september 2025; specificerad i beslut nr 19/QD-VKSTC daterad 2 oktober 2025 från högsta domstolen för folkåklagarna... på senare tid har folkåklagarnas inspektion gjort ansträngningar för att förnya sig, effektivisera organisationen och koppla ledningen till nyckeltal.

Konferensen tillkännagav beslutet att inspektera genomförandet av uppgifterna kring omorganisation och effektivisering av organisationen, personalen, åklagarna och andra tjänstemän vid folkåklagaren vid folkåklagaren i Lam Dong -provinsen.

Mer specifikt, i enlighet med resolution nr 18-NQ/TW, granskade Högsta folkåklagarmyndigheten proaktivt sina funktioner, uppgifter och organisationsstruktur för att anpassa dem till praktiska krav. Enheten har effektiviserats från 6 funktionella avdelningar till 3 avdelningar, vilket säkerställer en omfattande täckning av inspektion, granskning, klagomål och anmälningslösningar, samtidigt som tjänstemännens kapacitet och ansvar främjas. Baserat på resultaten av den första fasen fortsätter enheten att genomföra plan nr 193/KH-VKSTC för att effektivisera organisationen inom sina anslutna enheter, sluta organisera avdelningar och övergå till en enhetlig, direkt och flexibel ledning.

"Ovanstående policy specificeras i beslut nr 19/QD-VKSTC daterat 2 oktober 2025 om att inte arrangera avdelningsnivån under departementen och inspektionerna. Arrangemanget syftar till att modernisera organisationen, effektivisera kontaktpunkterna, minska mellannivåerna, öka initiativförmågan, flexibiliteten och enheten i att leda och driva inspektions- och granskningsarbetet inom hela branschen. Detta är inte en mekanisk effektivisering, utan en beslutsamhet att förbättra ledningens kvalitet och den praktiska effektiviteten hos Högsta folkåklagarmyndighetens inspektion", säger Dr. Mai Thi Nam, chefsinspektör för Högsta folkåklagarmyndigheten .

Dr. Mai Thi Nam, chefsinspektör för den högsta folkåklagaren.

Parallellt med organisationsarrangemanget har Högsta folkåklagarmyndigheten (KPI-inspektionen) förnyat lednings-, drifts- och utvärderingsmetoderna genom KPI-indexsystemet. Indexen är utformade enligt viktiga innehållsgrupper: framsteg och kvalitet i utfärdandet av slutsatser; implementeringsgrad av rekommendationer efter inspektion; snabb lösning av klagomål och anmälningar; effektivitet i inspektion, övervakning och uppmaning till implementering av slutsatser och rekommendationer; kvalitet på syntes, vägledning, konsultation och rapportering för hela branschen. Tillämpningen av KPI:er hjälper till att standardisera arbetsprocessen, kvantifiera resultaten och är samtidigt ett objektivt och transparent övervaknings- och utvärderingsverktyg, vilket stärker personligt ansvar och offentlig disciplin. Uppgifterna uppdateras regelbundet, vilket säkerställer noggrann övervakning av framstegen och kvaliteten på genomförandet av uppgifterna.

”Resultaten av implementeringen visar att eliminering av avdelningsnivån bidrar till att förkorta bearbetningsprocessen, öka enhetligheten i ledningen och främja rollen av centraliserad samordning. KPI-baserad ledning bidrar till att justera arbetsmetoder, uppmuntra initiativ, ansvar och fokus på specifika produkter. Många professionella indikatorer har uppnått goda nivåer, vilket återspeglar förbättringar av kvalitet, disciplin och effektivitet i offentlig service. Dessa resultat bekräftar effektiviteten av att effektivisera organisationen i kombination med innovation i ledningsmetoder, vilket tydligt visar ansvarskänslan, modet och beslutsamheten att förnya sig hos det kollektiva ledarskapet och tjänstemännen inom Högsta folkåklagarmyndigheten”, säger Dr. Mai Thi Nam, chefsinspektör för Högsta folkåklagarmyndigheten.

Med de uppnådda resultaten tilldelades Högsta folkåklagarmyndigheten ett förtjänstcertifikat för sina insatser i genomförandet av resolution nr 18-NQ/TW daterad 25 oktober 2017 om effektivisering av apparaten och ett effektivt och ändamålsenligt arbete.

Under den kommande tiden kommer den högsta folkåklagarmyndigheten att fortsätta att tillämpa mottot "4T: Engagemang - Expertis - Substans - Övertalning", i samband med mottot "Solidaritet - Innovation - Mod - Disciplin", och noggrant följa de tilldelade politiska uppgifterna och bidra till att bygga en ren, stark, modern, effektiv och ändamålsenlig folkåklagarsektor.

Källa: https://baotintuc.vn/thoi-su/thanh-tra-vksnd-toi-cao-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-quan-ly-theo-kpi-nang-hieu-luc-hieu-qua-hoat-dong-20251023122121196.htm