Säkerställa säker, smidig och effektiv kredithantering för policyer

Can Thos stadsfilial av Vietnam Bank for Social Policies (VBSP) etablerades och togs i drift efter sammanslagningen, från och med den 1 juli 2025. Can Tho Newspapers reportrar diskuterade med Lang Chanh Hue Thao, tillförordnad direktör för stadens VBSP, om insatser för att säkerställa ett smidigt, effektivt, ändamålsenligt och hållbart genomförande av policykreditverksamheten.

* Kan ni berätta för oss, efter sammanslagningen, hur City Social Policy Bank-filialen kommer att fungera och fungera med sin organisationsstruktur och apparat för att säkerställa säkerhet och smidighet?

- Efter sammanslagningen av tre filialer av Social Policy Bank i Can Tho City (gamla), Hau Giang-provinsen (gamla) och Soc Trang- provinsen (gamla) för att etablera Can Tho City Social Policy Bank-filialen, fortsätter policykreditverksamheten att upprätthålla den nuvarande specifika organisationsmodellen för Social Policy Banks ledningsapparat (inte längre distriktets och länets Social Policy Banks styrelse), inklusive: City Social Policy Banks styrelse, anslutna Social Policy Banks transaktionskontor, spar- och lånegrupper samt transaktionspunkter. Hela City Social Policy Bank-filialen strävar efter att förbättra verksamhetens kvalitet, aktivt mobilisera och snabbt utbetala lån, för att bättre och bättre tillgodose människors behov.

Ledningen för Social Policy Bank-filialen instruerade omedelbart de anslutna transaktionskontoren att råda distrikts- och kommunmyndigheterna att uppmärksamma implementeringen av policykrediter i området för att undvika avbrott, särskilt genom att ordna lämpliga transaktionsplatser och skapa gynnsamma förutsättningar för Social Policy Bank att betjäna folket.

* Hur påverkar funktionen av ett lokalt styre på två nivåer mobiliseringen av lokalt budgetkapital som anförtrotts Vietnams bank för socialpolitik för utlåning såväl som det utlåningsarbete som anförtrotts genom föreningar och fackföreningar, herr talman?

- Angående mobiliseringen av lokalt budgetkapital som anförtrotts VBSP för utlåning har stadens folkkommitté utfärdat ett dokument som anger koncentrationen av kapitalkällor från distrikt till staden för förvaltning och VBSP att fortsätta att använda utlåning i enlighet med föreskrifter. Dessutom fortsätter stadens VBSP-avdelning att råda stadens folkkommitté att överföra ytterligare kapital under 2025, som snarast utbetalas till fattiga hushåll och berättigade stödmottagare som behöver låna kapital för att utveckla produktion och företag.

Efter sammanslagningen och konsolideringen av administrativa enheter och avskaffandet av den lokala myndighetsnivån på distrikts- och länsnivå stötte Social Policy Banks verksamhet inledningsvis på vissa svårigheter, såsom att personalen i de anförtrodda sociopolitiska organisationerna genomgick många förändringar, så det uppstod ibland förvirring i genomförandet.

* Kan ni berätta om vilken roll de anslutna transaktionskontoren till Socialpolitiska banken spelar efter deras etablering och namnbyte?

- Efter omorganisationen och sammanslagningen fattade styrelsen för Vietnam Bank for Social Policies ett beslut om att inrätta Soc Trang Bank for Social Policies Transaction Office och Hau Giang Bank for Social Policies Transaction Office under Can Tho City Bank for Social Policies-filialen. Samtidigt fattades ett beslut om att byta namn på de gamla distrikts- och länsbankens transaktionskontor till Bank for Social Policies-transaktionskontoren under Can Tho City Bank for Social Policies-filialen. Följaktligen har namnet på transaktionskontoret gjorts en liten ändring, det använder inte längre orden distrikt och län utan ändras till transaktionskontor med platsens namn.

Efter etableringen och namnbytet fortsätter de anslutna transaktionskontoren till Socialpolitiska banken att utföra uppgiften att genomföra socialpolitiska krediter i de kommuner och valkretsar som tilldelats förvaltningen som före arrangemanget och sammanslagningen.

Kunder hos Social Policy Bank gör transaktioner vid Tan Thanh-transaktionspunkten i Truong Thanh kommun.

* Hur samordnas arrangemanget och underhållet av kommunernas och valkretsarnas transaktionspunkter samt driften av spar- och lånegrupper för att säkerställa säkerhet och bekvämlighet vid månatliga transaktioner, herrn?

- Detta är en fråga som City Social Policy Bank-filialen är intresserad av att upprätthålla och implementera efter sammanslagningen. Filialen fortsätter att arrangera 263 transaktionspunkter i 103 kommuner och valkretsar i staden. Varje kommun och valkrets kan arrangera 2–3 transaktionspunkter, varje punkt organiserar transaktioner en vanlig dag varje månad, vilket säkerställer att policykreditaktiviteterna är smidiga, bekväma och säkra, så att människor verkligen är nöjda när de kommer för att göra transaktioner.

* Herr talman, hur planerar Folkets kreditfond att tillämpa informationsteknik och digital omvandling för att förbättra verksamhetens kvalitet och effektivitet?

- För att säkerställa en säker, smidig och effektiv drift av Vietnam Bank for Social Policies är styrelsen för City Bank for Social Policies-filialen intresserad av att främja tillämpningen av informationsteknik och digital transformation under ledning av generaldirektören för Vietnam Bank for Social Policies.

Först organiserade kontoret utbildning för personalen i den uppgraderade versionen av Intellect-systemets operativsystem; främjade och förbättrade kontorets personals förmåga att öka arbetseffektiviteten när de utförde nya tilldelade uppgifter. Samtidigt fortsatte man att tillämpa informationsteknik i lednings- och professionellt arbete; effektivt implementerade mobila banktjänster till kunderna...

* Tack så mycket!

ANH PHUONG (Implementerad)

Källa: https://baocantho.com.vn/dam-bao-hoat-dong-tin-dung-chinh-sach-an-toan-thong-suot-hieu-qua-a188708.html