En realistisk och tydligt kvantifierbar bedömning.

En av de anmärkningsvärda punkterna i utkastet till dekret som fastställer ramverket för kriterier för utvärdering och klassificering av kvaliteten på offentliga icke-kommersiella enheter och statstjänstemän, vilket för närvarande granskas av inrikesministeriet, är ändringen av grunden för klassificering av statstjänstemäns kvalitet mot en kvantitativ metod, baserad på resultaten av övervakning och utvärdering under året.

Följaktligen fastställs den årliga prestationsbedömningen för statstjänstemän baserat på den genomsnittliga poängen från övervaknings- och utvärderingsperioder på månads-, kvartals- eller produkt-/arbetscykelbasis, vilket säkerställer en omfattande och kontinuerlig reflektion av arbetsprocessen. Prestationsbedömningarna för statstjänstemän är: utmärkt prestation, god prestation, tillfredsställande prestation och otillfredsställande prestation.

Underlåtenhet att slutföra uppgiften faller under ett av följande fall: att ha en övervaknings- och utvärderingspoäng under 50 poäng; att behörig myndighet konstaterar att personen har tecken på ideologisk och politisk förfall, moraliskt förfall, livsstilsavvikelser, "självutveckling" och "självtransformation"; att bryta mot de regler som partimedlemmar inte får bryta mot; att bryta mot skyldigheten att föregå med gott exempel, vilket negativt påverkar sitt eget och den myndighets eller enhets rykte där man arbetar; att ha begått överträdelser relaterade till officiella uppgifter som resulterat i disciplinära åtgärder allt från tillrättavisning och uppåt under utvärderingsåret.

Dessutom anses tjänstemän ha underlåtit att fullgöra sina uppgifter när klagomål, anmärkningar eller feedback uppstår angående deras serviceinställning eller att servicekvaliteten inte överensstämmer med reglerna inom deras sektor, område eller enhet vid tillhandahållandet av offentliga tjänster. Organisationer och enheter under deras direkta övervakning och ledning är inblandade i förskingring, korruption och slöseri och är föremål för rättsliga påföljder…

Att utvärdera statstjänstemän är en avgörande förutsättning för att förstå deras moraliska karaktär, förmågor och arbetsprestation. Det fungerar också som en objektiv grund för placering, anställning, utbildning, utveckling, utnämning, belöningar, disciplinära åtgärder och implementering av policyer som syftar till att förbättra kvaliteten på statstjänstemännens arbetsstyrka och effektiviteten hos myndigheter och organisationer. I verkligheten är dock utvärderingen av statstjänstemän fortfarande en svag punkt och återspeglar inte korrekt de verkliga resultaten av arbetsutförandet.

Mer specifikt, vilket inrikesministeriet bekräftat, förlitar sig utvärderingsprocessen fortfarande i hög grad på kvalitativa bedömningar och saknar kvantitativa mätverktyg för produkter och arbete baserat på befattningar. Den är inte kopplad till framsteg, kvantitet eller kvalitet på resultatet; och den implementeras inte på ett heltäckande, kontinuerligt och flerdimensionellt sätt. Det finns fortfarande en tendens till favoritism och en universallösning, vilket leder till att majoriteten av tjänstemännen bedöms ha utfört sina arbetsuppgifter väl eller bättre. Detta minskar betydelsen av klassificeringen, skapar inte motivation för att förbättra arbetseffektiviteten och kvaliteten och fungerar inte som ett verkligt verktyg för att välja kvalificerad personal.

Orsakerna till dessa brister och begränsningar är avsaknaden av ett standardiserat, kvantitativt utvärderingsramverk kopplat till produkterna och arbetet för varje befattning. Det saknas också en mekanism för att regelbundet och kontinuerligt övervaka och registrera resultaten av arbetsprestationen. Utvärderingsmetoderna är fortfarande stela och olämpliga för de olika sektorernas och arbetsområdenas olika egenskaper.

Därför är kravet att utveckla ett ramverk av utvärderingskriterier som grund för att kvantifiera resultaten av arbetsprestationer genom specifika produkter och arbete. Detta innebär att ge offentliga enheter befogenhet att välja utvärderingsmetoder och verktyg som är lämpliga för deras specifika verksamhet, och säkerställa att de anställdas arbetsinsatser mäts objektivt och transparent.

Att fundamentalt reformera utvärderingen av statstjänstemän mot ett modernt och innehållsrikt tillvägagångssätt är ett objektivt och oundvikligt krav i rådande läge. Denna process behöver övervakas och utvärderas regelbundet och kontinuerligt. Utvärderingsresultaten måste vara innehållsrika och användas för att belöna prestationer, överväga utnämningar till högre eller lägre tjänster, eller avskeda de som inte uppfyller arbetskraven, och därigenom ta bort dem från systemet.

Källa: https://daibieunhandan.vn/danh-gia-thuc-chat-dinh-luong-ro-rang-10411324.html