Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Att investera i administrativ reform är att investera i utveckling.

Việt NamViệt Nam02/02/2024

På eftermiddagen den 2 februari ledde kamrat Pham Minh Chinh, politbyråledamot , premiärminister och chef för regeringens styrkommitté för administrativ reform (PAR), det sjunde mötet i styrkommittén för utvärdering av resultaten av PAR-arbetet under 2023, där PAR:s inriktning och uppgifter under 2024 diskuterades. Mötet hölls både personligen och online.

Provinsledarna deltog i mötet vid Thai Binh- bron.

Video : 020224_-_Hop_truc_tuyen_CP.mp4?_t=1706882763

Vid konferensen vid Thai Binh-bron deltog kamrater: Nguyen Khac Than, biträdande sekreterare i den provinsiella partikommittén, ordförande för den provinsiella folkkommittén, chef för den provinsiella styrkommittén för administrativ reform; Vu Kim Cu, medlem av den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté, chef för avdelningen för planering och investeringar; Lai Van Hoan, medlem av den provinsiella partikommittén, vice ordförande i den provinsiella folkkommittén, biträdande chef för den provinsiella styrkommittén för administrativ reform; kamrater, medlemmar av den provinsiella styrkommittén för administrativ reform; representanter för ledare för ett antal departement, filialer, folkkommittéer i distrikt och städer.

År 2023 fortsatte arbetet med att bygga och förbättra lagar att genomgå positiva förändringar; många flaskhalsar i mekanismer och policyer togs bort, vilket skapade öppenhet och snabbt stöd för återhämtning av produktion och affärsverksamhet för människor och företag. Premiärministern inrättade en arbetsgrupp för reform av administrativa förfaranden (TTHC) för att vägleda och uppmana ministerier, filialer och kommuner att genomföra uppgifterna att reformera administrativa förfaranden, stärka disciplin och administrativ ordning samt förbättra den politiska responskapaciteten. Premiärministern godkände planen för att minska och förenkla 144 affärsregler under ledning av 5 ministerier och myndigheter. Ministerier och filialer har minskat och förenklat 628 affärsregler i 53 juridiska dokument. Andelen administrativa förfarandeärenden som löstes korrekt och före tidsfristen vid ministerier och filialer nådde 50,6 %, och vid kommuner nådde 90,75 %. Organiseringen, konsolideringen av den organisatoriska apparaten och slutförandet av regler för tjänster vid myndigheter och organisationer i det politiska systemet fortsätter att genomgå tydliga förändringar. Slutförandet av institutioner för ledning och användning av kadrer, tjänstemän och offentliganställda samt stärkandet av administrativ disciplin och ordning har medfört många positiva förändringar. Regeringen och premiärministern har instruerat regeringen och premiärministern att genomföra e-förvaltning och digital förvaltning synkront och drastiskt mellan ministerier, filialer och kommuner, med många goda och typiska resultat och modeller. Andelen online-registreringar hos ministerier och filialer nådde 30,4 %; på kommuner nådde 37,4 %. Andelen online-betalningar på den nationella portalen för offentlig service hos ministerier och filialer nådde 45,22 % och på kommuner nådde 26,86 %.

Delegater som deltar i mötet vid Thai Binh-bron.

Vid mötet fokuserade deltagarna på att diskutera och förtydliga några av de resultat som uppnåtts inom den administrativa reformen i samband med specifika uppgifter inom sektorn, orten och enheten; samtidigt föreslog de lösningar för att effektivt genomföra det administrativa reformarbetet under den kommande tiden.

I sina avslutande kommentarer uppmanade premiärminister Pham Minh Chinh ministerier, avdelningar och kommuner att fortsätta främja granskning och spridning av specifika och praktiska lösningar samt skapa starka genombrott för att förbättra effektiviteten i administrativa reformuppgifter; samtidigt distribuera lösningar för att effektivt genomföra de uppgifter som anges i 2024 års administrativa reformplan för ministerier, myndigheter och kommuner. Synpunkten är att främja administrativa reformer med människor och företag i centrum och subjekt, och att investera i administrativa reformer är att investera i utveckling för att skapa ny momentum, ny motivation, nya värderingar och nya framgångar. Fokusera på administrativa reformer inom alla områden. När det gäller institutioner, fokusera på att undanröja rättsliga hinder för produktion och företag. Vid reform av administrativa förfaranden, fokusera på att förenkla administrativa förfaranden; stärka decentraliseringen; minska kostnaderna för människor och företag. När det gäller reform av den administrativa apparaten är det nödvändigt att fokusera på att bygga en effektiv och ändamålsenlig apparat; effektivisera lönehanteringen i samband med omstrukturering av personalstyrkor, tjänstemän och offentligt anställda; förbättra förmågan att utföra offentliga uppgifter. Stärka disciplin, administrativ disciplin, kontorskultur och offentlig etik. När det gäller reformen av den offentliga ekonomin är det nödvändigt att fokusera på att öka intäkterna och minska de reguljära utgifterna, bekämpa korruption och negativitet, öka utgifterna för utvecklingsinvesteringar, fortsätta att utveckla e-förvaltning, digital förvaltning, nationell digital omvandling, bygga digital förvaltning och digitala medborgare, samt främja ett effektivt genomförande av Projekt 06.

Persikablomma


Källa

Kommentar (0)

Lämna en kommentar för att dela dina känslor!

I samma kategori

Överväldigad av det superbra bröllopet som hölls i 7 dagar och nätter i Phu Quoc
Parad av forntida dräkter: Hundra blommors glädje
Bui Cong Nam och Lam Bao Ngoc tävlar med högfrekventa röster
Vietnam är världens ledande kulturarvsdestination år 2025

Av samma författare

Arv

Figur

Företag

Knacka på dörren till Thai Nguyens sagoland

Aktuella händelser

Politiskt system

Lokal

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC