.jpg)
Förvandla och bryt igenom.
För att kunna etablera sig på den globala marknaden måste privata företag alltid prioritera att bygga stark intern kapacitet och ha en strategisk vision. Berättelsen om Byggföretag 1369 i Le Thanh Nghi-distriktet ( Hai Duong City) är ett utmärkt exempel.
1369 Construction Joint Stock Company grundades i augusti 2003, tidigare känt som Tan Son Cooperative, och inledde en utmanande resa med ett initialt aktiekapital på endast 3,5 miljarder VND. Under sina första år hade företaget cirka 30 anställda, främst inriktade på stenbrytning, markjämning och godstransporter. Med begränsad arbetskraft och byggutrustning mötte företaget många svårigheter att bygga upp ett rykte på marknaden. Att få tillgång till stora projekt och etablera ett namn för sig inom byggbranschen visade sig vara en betydande utmaning.
Med orubblig beslutsamhet och strategisk vision har dock detta företag gradvis övervunnit svårigheter. Hittills, efter mer än 20 års utveckling, har 1369 Construction Joint Stock Company expanderat sin verksamhet till fastigheter, bygg, handel och import-export. Företagets aktiekapital har nått över 600 miljarder VND, med fler än 400 anställda. Företaget blev ett publikt aktiebolag 2016 och noterade officiellt sina aktier på Hanoi-börsen i april 2017.

Trots att det är ett ungt företag har Binh Bao Minh Co., Ltd. i Hai Duong City upplevt en snabb tillväxt. I november 2020 öppnade företaget VinFast Binh Bao Minh Showroom på Ngo Quyen Street (Hai Duong City). År 2024 öppnade företaget sin andra anläggning i Chi Linh City. I mars 2025 kommer företaget att fortsätta öppna sin tredje återförsäljare i Kinh Mon. Företaget planerar att ta sin andra serviceverkstad på Nguyen Luong Bang Street (Hai Duong City) i drift i juli.
Efter nästan 5 år av byggnation och utveckling har VinFast Binh Bao Minh-utställningslokalen nu blivit en av de ledande bilhandlarna i Hai Duong sett till försäljningsvolym.
Hai Duong Garment Joint Stock Company II är också ett utmärkt exempel på omvandlingen av ett privat företag. Ursprungligen ett statligt ägt företag privatiserades det 2003. Efter att ha övergått från att vara ett statligt ägt företag expanderade företaget proaktivt sin marknad. Från den inhemska marknaden har det nu expanderat till många länder som Storbritannien, Sydkorea och USA.
Trinh Dinh Dung, chef för Hai Duong Garment Company II, sa att företaget alltid fokuserar på att hitta grundläggande lösningar: "Vad ska produceras? För vem ska produceras? Hur ska produceras? Och hur ska det säljas?". För att uppnå detta behöver företaget ett lämpligt ledningssystem som säkerställer den mest effektiva tillhandahållandet och bearbetningen av uppgifter för att stödja ledningen och hjälpa företaget att välja produktionsmetoder som möjliggör snabbast möjliga avkastning på investeringen och högsta möjliga vinst.
Strategi och samarbete behövs.
Le Tuan Nghia, VD för 1369 Construction Joint Stock Company, delade med sig av sitt företags framgångssaga och konstaterade att den viktigaste strategin är att diversifiera sina affärsområden. Detta hjälper inte bara företaget att minimera risker utan öppnar också upp många nya utvecklingsmöjligheter. Dessutom har företaget genomgått en djupgående omvandling av sin affärsmodell. Sedan 2019 har företaget omstrukturerats till ett holdingbolag (moderbolag och många dotterbolag), vilket skapar ett robust ekosystem med fyra dotterbolag, tre anslutna företag och ett brett nätverk av filialer i provinser och städer som Hanoi, Quang Binh, Son La, Bac Ninh och Lam Dong. Dessutom fokuserar företaget på att investera i teknik och ledning för att förbättra den operativa effektiviteten, optimera processer och minska kostnaderna, vilket skapar en solid grund för hållbar utveckling.
Herr Nguyen Tien, biträdande direktör för Binh Bao Minh Co., Ltd., delade: "Vi sätter alltid kunderna i centrum. Varje skede har sina egna fluktuationer, men vi identifierar utmaningar som möjligheter att förnya sig, anpassa oss och växa. Detta är den centrala affärsfilosofin som hjälper företaget att övervinna utmaningar och uppnå framgång."

Som ett av företagen inom industriparksinfrastruktur i provinsen är Vietnam Rubber Industrial Park and Urban Development Joint Stock Company investerare i infrastrukturen i Cong Hoa Industrial Park (Chi Linh). Företaget utökar också sina investeringar i industriparks- och klusterinfrastruktur i Long An-provinsen. "Om regeringen på alla nivåer, relevanta myndigheter och näringslivet korrekt genomför resolution 68-NQ/TW om utveckling av den privata ekonomin, tror jag att det privata näringslivet i Hai Duong i synnerhet och hela landet i allmänhet kommer att växa sig starkare och utvecklas ytterligare", säger Pham Trung Thai, styrelseordförande för företaget.
För att privata företag ska kunna växa och utvecklas hållbart, utöver sina egna ansträngningar, spelar stöd från staten en avgörande roll. Många företagsledare anser att en transparent och stabil rättslig miljö behöver byggas; gynnsamma förutsättningar för tillgång till kapital, mark, teknik och mänskliga resurser bör skapas. Samtidigt bör politiken uppmuntra digital omvandling och stödja företag i processen för ekonomisk integration. Politiken måste vara proaktiv och skapa grunden och drivkraften för affärsutveckling; lämplig politik bör inte vänta tills företagen växer sig stora innan den utformas.
Under den kommande perioden kommer sammanslagningen av Hai Duong-provinsen med Hai Phong stad att utöka marknaden och skapa en ny "spelplan" med många möjligheter och enastående utvecklingspotential för näringslivet. Med kontinuerliga ansträngningar, kreativitet och statens stöd genom banbrytande politik förväntas den privata ekonomiska sektorn i Hai Duong växa sig starkare och starkare och bidra positivt till den övergripande utvecklingen av Hai Duong-provinsen idag och Hai Phong stad i framtiden.
LAN NGUYENKälla: https://baohaiduong.vn/de-doanh-nghiep-tu-nhan-but-toc-บน-hanh-trinh-lon-manh-413516.html






Kommentar (0)