Textilindustrin vill öka råvaruautonomien

Medan man väntar på resultat relaterade till ömsesidiga skatter, främjar många vietnamesiska textil- och klädföretag en omstrukturering av leveranskedjan i syfte att minska beroendet av importerade material, öka lokaliseringsgraden och förbättra självförsörjningen.

Textil- och klädindustrin "accelererar" omstruktureringen av leveranskedjan och prioriterar investeringar i inhemska råvaror för att förbättra självförsörjningen - Foto: QUANG DINH

Textil- och klädföretag är överens om att de inte kan fortsätta att förlita sig på den traditionella bearbetningsmodellen eller vara beroende av externa råvarukällor. För att överleva och utvecklas hållbart måste de proaktivt anpassa sig och omvandlas kraftigare.

Proaktiv leveranskedja

Enligt Tran Nhu Tung, styrelseordförande för Thanh Cong Textile - Investment - Trade Joint Stock Company (TCM), har företaget snart övergått till en sluten produktionskedja, självförsörjande från import av bomull, spinning, vävning, färgning till skärning och sömnad, och är därmed inte beroende av råvaror från ett specifikt land. Tack vare detta kan företaget bevisa produktens inhemska ursprung, en viktig faktor för att minimera tullrisker.

"Om det kan bevisas att 100 % av insatsmaterialen kommer från Vietnam, kommer exportskatten till USA att minskas avsevärt", sade Tung, men medgav att de flesta inhemska textil- och klädföretag är små och medelstora, så de är fortfarande i form av enkel bearbetning, medan råvarorna fortfarande är beroende av importerade källor.

Pham Quang Anh, chef för Dony Garment Company, delar samma uppfattning och bedömde att investeringar i lokalisering, i samband med den ökande geopolitiska instabiliteten, inte längre är ett alternativ utan ett "oundvikligt krav". Enligt honom kommer förmågan att vara självförsörjande att bli ett strategiskt vapen för företag att överleva och utvecklas hållbart inför oförutsägbara fluktuationer.

”Vi är fortfarande i ”försöker göra”-stadiet, ännu inte i ”måste göra”-tillståndet. Men det är bara när människor tvingas in i en situation som de kan göra extraordinära saker”, sade herr Quang Anh, och tog samtidigt upp frågan: ”Om vi ​​inte börjar nu, när kommer vi att nå destinationen?”

"Billigt" är inte längre en fördel

Vietnams textil- och klädindustri vill öka lokaliseringsgraden. På bilden: klädhandel på Ben Thanh-marknaden (HCMC) - Foto: TU TRUNG

Ur branschorganisationernas perspektiv sade Pham Van Viet, ständig vice ordförande för Ho Chi Minh City Textile, Embroidery and Knitting Association, att den vietnamesiska textil- och klädindustrin står inför ett akut behov av att omstrukturera leveranskedjan mot inhemsk integration och minska beroendet av importerade råvaror från potentiellt riskfyllda utländska marknader.

Herr Viet betonade särskilt modellen för "inhemsk nearshoring" – att utveckla en sluten produktionskedja inom landet, inklusive från fiber – vävning – färgning – efterbehandling till logistik och grön finansiering. Ho Chi Minh-staden, med sin befintliga infrastruktur och resurser, kan ta ledningen genom att skapa en grön modeindustripark som uppfyller ESG-standarder, integrera ett kvalitetskontrollcenter, logistik, e-handel och verktyg för koldioxidfinansiering.

"Textil- och klädindustrin kan inte behålla FOB-modellen (beställningsmodellen) för alltid – som har låga vinstmarginaler och lätt kan ersättas av lågkostnadsländer som Bangladesh och Myanmar", analyserade Viet. Följaktligen är överlevnadsvägen för företag att gå från FOB till ODM (beställningsmodell) och gå mot OBM (bygga och handla med privata varumärken på den globala marknaden).

För att genomföra ovanstående omvandling anser dock Viet att en "översyn" av policy- och ledningstänkande behövs. Staten behöver gå från en administrativ ledningsroll till att skapa ett ekosystem där företag inte är isolerade utan nära sammankopplade från råvaror, produktion, design till logistik och e-handel.

"Vi kan inte fortsätta med det gamla sättet att göra saker på. Den vietnamesiska textil- och klädindustrin måste gå in i en ny fas – proaktiv, kreativ och hållbar. Först när vi bemästrar varumärket, tekniken och leveranskedjans data kan vi verkligen ha en röst på den globala marknaden", bekräftade Viet.

Exporten av textil och kläder upprätthåller stabil tillväxttakt

Även om marknaden under de första fem månaderna 2025 fortfarande stod inför många utmaningar vad gäller konsumtion och tullar, ökade textil- och klädexporten stadigt. Enligt Vietnam Textile and Apparel Association nådde den totala branschens omsättning nästan 17,6 miljarder USD, en ökning med 9 % jämfört med samma period 2024; enbart kläder nådde 13,82 miljarder USD (upp 11,6 %), tyger ökade med 6 %, medan fibrer minskade något.

USA fortsätter att vara den största exportmarknaden med nästan 7 miljarder USD (upp 17 %). Andra viktiga marknader som EU, Japan och ASEAN noterade alla tvåsiffriga ökningar. För närvarande finns vietnamesiska textil- och klädesprodukter i 132 länder och territorier. Experter bedömer ovanstående framsteg som ett resultat av företagens ansträngningar att anpassa sig flexibelt i den volatila världsekonomin .

Genom att utnyttja de 17 undertecknade frihandelsavtalen (varav 16 är i kraft) intensifierar företag sina ansträngningar för att uppfylla ursprungsreglerna för att kunna dra nytta av skattelättnader. Många företag förväntar sig att slutföra 2/3 av sina årliga vinstplaner under tredje kvartalet för att förbereda sig för kommande fluktuationer.

Tillbaka till ämnet

NHAT XUAN

Källa: https://tuoitre.vn/det-may-muon-tang-tu-chu-nguyen-lieu-20250710080626073.htm