Vietnams textilindustri lyckas "övervinna svårigheter"

Även om omsättningen för textil- och klädexporten under 2025 inte har nått den förväntade nivån, anses detta fortfarande vara ett år då industrin framgångsrikt "övervann svårigheter", särskilt i samband med en alltmer oförutsägbar marknad.

Enligt Vietnam Textile and Apparel Association (Vitas) förväntas 2025 bli ett år då textil- och klädindustrin framgångsrikt kommer att "övervinna svårigheter" när exportomsättningen beräknas uppgå till 46 miljarder USD, en ökning med 5,6 % jämfört med 2024. I synnerhet fortsätter det imponerande handelsöverskottet på upp till 21 miljarder USD att bekräfta industrins centrala roll i den nationella handelsbalansen. Det är värt att notera att det inhemska förädlingsvärdet har nått cirka 52 %, vilket visar på ett ökat initiativ i leveranserna av råvaror och tillbehör inom landet.

För närvarande finns vietnamesiska textil- och klädesprodukter på 138 marknader runt om i världen . Av dessa är USA fortfarande den viktigaste marknaden med en uppskattad omsättning på 18,6 miljarder USD (upp 11,75 %). Den viktigaste exportprodukten är kläder (som står för cirka 38/46 miljarder USD av den förväntade exportomsättningen). Den internationella marknadens förtroende för Vietnam visas tydligt när många företag har fulla beställningar fram till slutet av första kvartalet 2026 och aktivt förhandlar för andra kvartalet 2026.

Truong Van Cam, vice ordförande och generalsekreterare för Vitas, tillade att Vietnam fortsätter att behålla sin tredjeplats i världen inom textil- och klädexport, strax efter Kina och Bangladesh. Till skillnad från Bangladesh, som fokuserar sina resurser på att exportera stora mängder (vilket står för 80–85 % av landets totala exportomsättning), väljer Vietnam dock sin egen väg och fokuserar på kvalitet.

Enligt Vitas ledare är den förväntade omsättningen på 46 miljarder USD faktiskt lägre än det ursprungliga förväntade målet (48 miljarder USD), till stor del på grund av oförutsägbara variabler från den amerikanska tullpolitiken och det komplexa geopolitiska sammanhanget. Dessutom skapar den minskade globala köpkraften, konsumenternas åtstramning av utgifterna tillsammans med trycket från den "gröna mode"-trenden stor press på vinstmarginalerna.

Vu Duc Giang, ordförande för Vitas, bekräftade att vietnamesiska företag för närvarande fortfarande står inför stor press från köpares och varumärkens psykologi, vilket leder till många olika produktionsmetoder. Dessutom leder kortare leveranstider och press från efterfrågan på att använda miljövänliga material för att uppfylla kraven på hållbar utveckling... till att produktionskostnaderna ökar. Dessutom finns det fler små beställningar, och pressen på kontraktsvärdet är också stor, vilket leder till att företagens vinstmarginal minskar. Dessutom måste företag betala mer produktionskostnader för att uppfylla varumärkenas och köparens certifieringar; varje varumärke kräver olika certifieringar...

Inför denna situation tvingas vietnamesiska företag att komma på lösningar för att göra vinster, betala arbetare och organisera produktionen. Och den åtgärd som Vitas alltid rekommenderar till företag är: "Vi måste investera i robotisering och AI. För närvarande kan en arbetare använda 3 maskiner, robotar som transporterar halvfabrikat kan ersätta 5-6 personer; särskilt mjukvarulösningar för att minska orimliga kostnader... Om den totala styrkan kan förändra dessa problem kommer företagen att kunna klara sig i den nuvarande situationen", sa Giang.

Dessutom måste företag också möta problemet med ökande insatskostnader för allt från el, vatten och transporter till grundlöneökningar (förväntas öka med 7,2 % från början av 2026). Betalningsmetoder förändras också i en ogynnsam riktning, när köpare byter från omedelbar betalning (L/C) till uppskjuten betalning (T/T), vilket tvingar företag att hantera sitt eget kapitalflöde.

”Den strategi som har fastställts för näringslivet under många år är att diversifiera marknaden; främja robotautomationslösningar och AI-hanteringsprogramvara för att främja transparens och hantera produktionskostnader; samtidigt länka samman kedjan inom företagets system inom samma bransch. Detta kommer att skapa motivation för textilindustrin att vidta lämpliga åtgärder i rådande läge”, säger Giang. Fokus för textilindustrin är att investera i att bygga utomhus på ett lämpligt sätt; bygga en modeindustri för att föra vietnamesiska textilvarumärken ut i världen såväl som till den internationella modebranschen.

Styrelseordföranden för Vietnam Textile and Garment Group, Le Tien Truong, sa också att företag i det nuvarande svåra marknadsläget behöver ha viktiga lösningar för ledning; lösa produktions- och affärsmässiga "flaskhalsar". I synnerhet för tillverkningsindustrin måste företagen närma sig målet för 2026 - "Total effektivitet". Starka företag bör fokusera på nya produkter med bättre mervärde; och överlämna gemensamma varor till genomsnittliga företag för att hjälpa Vietnams textil- och klädproduktionskedja att skapa nya värden.

Kommentar (0)