På senare tid har ungdomsförbund på alla nivåer i provinsen aktivt samordnat med orter och enheter för att delta i 208 lokala digitala teknikgrupper för att vägleda och utrusta människor med digitala transformationsfärdigheter; stödja att lokala ungdomars jordbruksprodukter och OCOP-produkter försänds till e-handelsgolv, tillämpa digitala plattformar för att stödja produktkonsumtion... Implementera digital transformation i ungdomsutbildningen genom att bygga ett synkront webbplats- och fanpage-system för alla ungdomsförbund. Tillämpa informationsteknik (IT) och digital transformation för att främja värdena hos historiska lämningar, utveckla 20 000 kontantlösa betalningskonton...
Kamrat Pham Van Hau, ständig biträdande sekreterare i den provinsiella partikommittén, ordförande för det provinsiella folkrådet, arbetade med den provinsiella ungdomsunionen. Foto: M. Dung
Vid avslutningen av arbetsmötet erkände och uppskattade den ständige biträdande sekreteraren för den provinsiella partikommittén och ordföranden för det provinsiella folkrådet högt rollen, ansvaret, ansträngningarna och resultaten av ledarskapet, riktningen och genomförandet av den provinsiella ungdomsförbundets resolution nr 09-NQ/TU under den gångna tiden. Han påpekade ett antal brister och begränsningar som behöver övervinnas; samtidigt föreslog han att den provinsiella ungdomsförbundet snarast inrättar en styrkommitté för digital transformation så att ungdomsförbundets verksamhet gradvis kan förnya sig, i linje med den digitala tidsåldern; och aktivt tillämpar digital teknik i ungdomsförbundets arbete och ungdomsrörelsen i provinsen. Inom den närmaste framtiden kommer den provinsiella ungdomsförbundets ständiga kommitté att främja rörelsen "3 ansvarsområden" för att uppmuntra unga tjänstemän och offentliganställda att delta i tillämpningen av digital transformation i utförandet av offentliga uppgifter, delta i byggandet av e-förvaltning, mot digital förvaltning.
* Samma dag hade övervakningsgrupp nr 2, övervakningsdelegation 1521 inom den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté, under ledning av kamrat Le Van Binh, medlem av den provinsiella partikommittén, ordförande för den provinsiella Vietnams fosterlandsfrontskommitté (biträdande chef för övervakningsgrupp nr 2), ett arbetsmöte med partikommittén vid departementet för naturresurser och miljö (TN&MT) om ovanstående innehåll. I övervakningsgruppen deltog kamrat Huynh Tan Hanh, medlem av den provinsiella partikommittén, chef för provinspolisen.
Den 1521:a övervakningsdelegationen från den provinsiella partiets ständiga kommitté, ledd av kamrat Le Van Binh, medlem av den provinsiella partiets ständiga kommitté och ordförande för den provinsiella Vietnams fosterlandsfrontskommitté, arbetade med partikommittén vid departementet för naturresurser och miljö. Foto: P. Lam
På senare tid har partikommittén vid departementet för naturresurser och miljö gjort ett bra jobb med att utnyttja provinsens och ministeriet för naturresurser och miljös gemensamma data. Propagandaarbete, ökad digital medvetenhet och digitala färdigheter har främjats, med många positiva förändringar. Andelen administrativa dokument som utbyts och behandlas i nätverksmiljön har nått 100 % (med undantag för konfidentiella dokument). Hittills har departementet för naturresurser och miljö tillhandahållit fyra fullständiga onlinetjänster och 46 delvisa onlinetjänster; har slutfört markdatabasen i 18 kommuner och valkretsar i Phan Rang-Thap Cham City och distrikten Ninh Son, Bac Ai och Thuan Bac.
Vid avslutningen av arbetsmötet erkände och berömde ordföranden för den provinsiella Vietnams fosterlandsfrontskommitté resultaten av ledarskap, riktning och organisation i genomförandet av resolution nr 09-NQ/TU från partikommittén vid departementet för naturresurser och miljö under den senaste tiden. Han delade svårigheterna och bad partikommittén vid departementet för naturresurser och miljö att fortsätta leda och främja propaganda- och spridningsarbete för att öka medvetenheten och ansvaret hos partikommittéer, particeller, partimedlemmar, tjänstemän, offentliganställda och arbetare i hela branschen om digital transformationsarbete. Utöver detta är det nödvändigt att utveckla en plan för att organisera utbildning, stöd och coachning för att öka medvetenheten, popularisera digitala färdigheter och utveckla IT- och digital transformationspersonalresurser i branschen; mobilisera investeringsresurser för att uppgradera IT-infrastruktur och digital infrastruktur; ansluta, utnyttja och effektivt använda nationella databaser, branschdatabaser, särskilt markdatabaser; främja tillhandahållandet av offentliga onlinetjänster genom hela processen, icke-kontanta betalningar; välja nyckeluppgifter för att fokusera på digital transformation; Samtidigt, granska, utveckla och komplettera lämpliga program, planer och lösningar för att fokusera på ledarskap, riktning och sträva efter att slutföra tilldelade mål och uppgifter senast 2025.
Min dynga - Lam Anh
Källa






Kommentar (0)