Turistföretag står inför många utmaningar

Men förutom möjligheterna står lokala turistföretag fortfarande inför många utmaningar.

Efter sammanslagningen har Dak Lak -turismen många möjligheter till banbrytande utveckling.

Le Trong Nam, direktör för Ban Me Travel Investment - Trade and Tourism Services Company Limited, berättade att sammanslagningen av Phu Yen -provinsen med Dak Lak förväntas diversifiera turistprodukterna med en kombination av hav och berg. Turistföretagen står dock också inför utmaningar vad gäller personalresurser inom turism och initiala svårigheter inom transport.

Personalfrågan anses vara ett av de största hindren idag då Dak Laks turistindustri saknar professionellt utbildad arbetskraft. Faktum är att provinsens utbildade turismpersonal inte är mycket större jämfört med andra provinser som utvecklat turism. Denna brist gäller inte bara kvantitet utan även kvalitet. Detta minskar förmågan att tillhandahålla tjänster av internationell standard och brister konkurrenskraft. Ovanstående "mjuka barriärer" skapar en betydande tröghet, vilket hindrar utvecklingen av provinsens turistindustri.

Turister besöker Ede-folkets vattenkaj vid Kotam Community Cultural Ecotourism Area.

I en kommentar om svårigheterna och utmaningarna för turistföretag sa Tran Thi Kim Anh, chef för Biet Dien Tourism and Hotel Branch, att konkurrensen på marknaden blir allt hårdare. Dessutom gör de höga insatskostnaderna att företagen möter ekonomiska svårigheter. Dessutom är möjligheterna till digital omvandling för att förbättra företagens ledningsförmåga ännu inte synkroniserade.

"För naturresurser, särskilt skogsområden, är det också nödvändigt att planera och tydligt fördela huvudansvaret för turismen till företagen. Å andra sidan, för att öka attraktionen och behålla turister, måste samhällsturismen utökas och investeras i mer systematiskt" - Styrelseordförande, direktör för Kotam Community Tourism Joint Stock Company, vice ordförande för Dak Lak-provinsens turistförening .

Många företag inom turistnäringen delade också med sig av att komplexa administrativa hinder och bristande tydlighet i planeringen, särskilt markanvändningsplanering, för närvarande gör det svårt för företag att genomföra långsiktiga och storskaliga investeringsprojekt inom turism. Denna situation slösar inte bara bort tid och resurser för företagen utan hindrar också att attrahera investeringskapital från länder utanför provinsen.

För att stödja turismföretag att övervinna hinder och ta tillvara möjligheter under den nya perioden, enligt Ms. Nguyen Thi Ngoc Anh, styrelseordförande, direktör för Kotam Community Tourism Joint Stock Company och vice ordförande för Dak Lak Tourism Association, behöver provinsen ha makroekonomiska policyer, särskilt inom jordbruksturism – en potentiell styrka för Dak Lak. Samtidigt bör det finnas separata policyer och riktlinjer för att turismföretag ska kunna utvecklas, särskilt inom regional planering. Provinsen behöver transparens och tydlig zonindelning för att få ett slut på situationen med spontan turismutveckling, vilket har orsakat konsekvenser som att produkter tillverkas utan konsumenter. Samtidigt kommer tydlig zonindelning enligt etniska särdrag att bidra till att skapa unika turismprodukter, inte blandade, och att dra nytta av de olika kulturella fördelarna i provinsen.

”Dak Lak-provinsen behöver en investeringspolicy för kulturellt bevarande som är kopplad till mer strategisk och hållbar turismutveckling. Att omvandla kulturarv till lönsamma turistprodukter kommer att skapa ekonomisk momentum för samhället och kulturorganisationerna. Detta kommer att bidra till att bevarandearbetet inte längre är helt beroende av statsbudgeten utan blir mer autonomt och långsiktigt. Men förutom stöd från staten måste företag också nå ut på egen hand, vara kreativa, förnya sig och använda digital transformation för att nå fler områden. Det viktigaste som företag behöver sträva efter är kvalitet och ärlighet i marknadsföringen”, delade Nguyen Thi Ngoc Anh.

Turister lär sig om Ede-folkets vinproduktion. Foto: Huu Hung

Angående den statliga förvaltningsmyndigheten sa Le Phuc Long, biträdande direktör för departementet för kultur, sport och turism, att för att undanröja svårigheter för företagen krävs samordning mellan många avdelningar, grenar och enheter. För det första är det nödvändigt att granska alla hinder för att investera i utvecklingen av turistnäringen för att lägga fram förslag till provinsen, till exempel om planerings- och markanvändningsfrågor. För kultursektorn kommer enheten att stödja företag i att fastställa resestrukturen från öst till väst så att företag kan bygga lämpliga turistprodukter. Departementet kommer också att hjälpa företag att marknadsföra och annonsera turistprodukter på smarta turismappar.

Det kan konstateras att Dak Lak står inför stora möjligheter tack vare regionala förbindelser och rikliga natur- och kulturresurser. För att förverkliga potentialen och möta turisternas förväntningar måste provinsen dock snarast undanröja de långvariga "flaskhalsarna": från att förbättra kvaliteten på mänskliga resurser till att utfärda tydliga planeringspolicyer för turism, särskilt genom att koppla kulturbevarande till ekonomisk utveckling inom turism. Hållbar utveckling kan endast uppnås genom en gemensam insats mellan strategisk vision från regeringen, departementen och grenarna och en anda av autonomi och ärlighet från näringslivet.

Källa: https://baodaklak.vn/tin-noi-bat/202511/doanh-nghiep-du-lich-doi-dien-nhieu-thach-thuc-c840f46/