Jordbruksföretag slår igenom med inkluderande affärsmodeller

Under senare år har inhemska och internationella organisationer samt ministeriet för planering och investeringar , företagsstödorganisationer, föreningar etc. kontinuerligt samarbetat för att ta fram initiativ och lösningar för att tillämpa inkluderande affärsmodeller i Asien och ASEAN.

På eftermiddagen den 15 oktober i Hanoi organiserade departementet för företagsutveckling (ministeriet för planering och investeringar) tillsammans med sekretariatet för Sydostasiatiska nationers sammanslutning (ASEAN) och relevanta partners en workshop med temat "Att främja inkluderande företagande inom jordbrukssektorn i Vietnam" och inkubationsprogrammet för att stödja organisationer och inkluderande företag.

Fördelar med en inkluderande affärsmodell

Enligt information från workshopen definieras konceptet "Inclusive Business" (IB) av ASEAN som en affärsmodell som tillhandahåller produkter, tjänster och försörjningsmöjligheter för låginkomsttagare, med kommersiell lönsamhet och storskalighet eller skalbarhet. Denna modell uppmuntrar låginkomstgruppers deltagande i värdekedjan, som leverantörer, distributörer, återförsäljare eller konsumenter.

Fru Trinh Thi Huong, biträdande chef för avdelningen för företagsutveckling (ministeriet för planering och investeringar). Foto: Nguyen Linh

I ett tal vid evenemanget sa Trinh Thi Huong, biträdande direktör för avdelningen för företagsutveckling (ministeriet för planering och investeringar), att företagens produktion och affärsverksamhet påverkas kraftigt av globala geopolitiska fluktuationer samt ekonomiska eller klimatförändringar... Därför har hållbar utveckling blivit en oundviklig trend.

”Den inkluderande hållbara affärsmodellen är en användbar modell som marknadsförs över hela världen för att öka företagens konkurrenskraft. Denna modell hjälper företag att bedriva affärsverksamhet som inte bara genererar vinster utan också uppmuntrar parter att delta i hållbar produktion och affärsverksamhet, vilket förvandlar efterlevnadsbördor till fördelar för företagen”, sa Huong.

Jason Lusk, representant från Clickable Impact, sa att den inkluderande affärsmodellen ger flerdimensionella fördelar för regeringen, företag och låginkomsttagare. Han påpekade att för låginkomsttagare skapar denna modell jobbmöjligheter och en stabil inkomstkälla. För regeringen främjar inkluderande företagande ekonomisk tillväxt, och för företag bidrar modellen till att expandera marknaden och stärka varumärkesvärdet.

”Därmed kommer den inkluderande affärsmodellen att skapa tre gånger så många vinster och tre gånger så många effekter”, bekräftade Jason Lusk.

Ha Thi Vinh, chef för Quang Vinh Ceramics Co., Ltd. – vinnaren av ASEAN IB Award – delade med sig av sina erfarenheter under workshopen och sa att tack vare tillämpningen av en inkluderande affärsmodell har företaget skapat betydande socialt värde. För närvarande betjänar Quang Vinh Ceramics produkter inte bara mer än 90 miljoner vietnamesiska konsumenter utan exporteras även till många internationella marknader.

Enligt Vinh finns mer än 90 % av företagets produkter på marknaderna i fler än 20 länder runt om i världen, varav de viktigaste marknaderna inkluderar Japan, USA, Australien och många europeiska länder.

Mot nettonollutsläpp

I den hållbara utvecklingsspiral har den vietnamesiska regeringen vid COP26 åtagit sig att uppnå målet om nettonollutsläpp senast 2050. För att uppnå detta mål är näringslivets roll oerhört viktig, och den inkluderande affärsmodellen är en av de effektiva lösningarna för att hjälpa företag att gå mot hållbar utveckling.

Fru Trinh Thi Huong pekade också på de utmaningar som vietnamesiska företag står inför, särskilt i samband med geopolitiska fluktuationer och globala klimatförändringar.

”Klimatförändringarna har haft en direkt inverkan på ekonomin, särskilt tyfonen Yagi, som drabbade de norra provinserna i Vietnam i september 2024. Extrema väderhändelser har orsakat stora skador för jordbruksföretag, som är starkt beroende av naturliga förhållanden. Dessa förluster påverkar inte bara omedelbara vinster utan stör också leveranskedjan, vilket gör det svårare för företag att få tillgång till marknader”, sa Huong.

I detta sammanhang har hållbar utveckling blivit ett akut krav för ekonomin, och företag behöver hitta nya affärsmodeller för att anpassa sig. Därför uppmanade Huong näringslivet att främja tillämpningen av inkluderande affärsmodeller, vilket skapar förutsättningar för företag att öka konkurrenskraften, expandera marknader och bygga varumärken på ett hållbart sätt.

Herr Jason Lusk, representant från Clickable Impact. Foto: Nguyen Linh

Jason Lusk noterade dock också att detta fortfarande är ett nytt koncept för många företag, särskilt små och medelstora företag. Många företag är inte helt medvetna om den potential och enorma inverkan som denna modell kan medföra.

Därför anser han att det är brådskande att öka medvetenheten om inkluderande företagande, och det behövs stöd från regeringen och relevanta myndigheter för att skapa hävstångseffekt för företag att tillämpa denna modell.

För att stödja företag i utvecklingen mot grön tillväxt utfärdade premiärministern därför beslut 167/QD-TTg den 8 februari 2022, där han godkände "Programmet för att stödja privata företag att bedriva hållbar verksamhet under perioden 2022–2025". Detta program ägnar särskild uppmärksamhet åt inkluderande affärsmetoder, med målet att säkerställa att hela samhället gynnas av ekonomiska aktiviteter, särskilt missgynnade grupper som ofta förbises i traditionella affärsmodeller.

För att hjälpa det vietnamesiska näringslivet att effektivt närma sig den inkluderande affärsmodellen, inom ramen för initiativet "Australia for ASEAN Future", anordnade departementet för företagsutveckling en workshop för att dela de viktigaste målen och forskningsresultaten om den nuvarande statusen för tillämpningen av denna modell i Vietnam, särskilt inom jordbrukssektorn.

Workshopen introducerade även projektet inom ramen för det australiska initiativet för inkluderande kommunikationsstrategi, som syftar till att främja inkluderande affärsmodeller i Kambodja, Laos, Myanmar och Vietnam.

Källa: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-nong-nghiep-but-pha-voi-mo-hinh-kinh-doanh-bao-trum-d227542.html