Innovation i partiets ledarskapsmetod i det politiska systemet: Multiplicera styrka med intelligens och exempel

Från den levande praktiken i particell 8 - avdelning 2 för privatkunder, Vietcombanks transaktionskontor, kan det bekräftas att när partiet leder med intelligens, med handling, med varje partimedlems exempel, kommer det politiska systemets styrka att mångdubblas - vilket bidrar till att bygga en stark Vietcombank, tillsammans med hela landet som rör sig framåt på vägen mot en välmående och lycklig utveckling.

I en era av digital utveckling och djup internationell integration är kravet på att förnya partiets ledarskapsmetod för det politiska systemet inte bara en brådskande fråga utan också en förutsättning för att vårt parti ska kunna fortsätta att befästa sin heltäckande ledarroll.

Den digitala tidsålderns brådskande krav

I samband med globalisering, digital omvandling och djup ekonomisk integration måste partiets ledarskap och styrningsförmåga ständigt förbättras och flexibelt anpassas till nya krav.

Partiets ledarskapsmetod för det politiska systemet behöver vara starkt, vetenskapligt och praktiskt förnyad, med målet att bygga en modern, effektiv och ändamålsenlig socialistisk rättsstat, samtidigt som partimedlemmarnas roll och exemplariska pionjäranda inom alla områden främjas.

Vid Vietnams gemensamma aktiebank för utrikeshandel (Vietcombank) – en av grundpelarna i det nationella finans- och banksystemet – har konkretiseringen av policyn för " innovation av partiets ledarskapsmetod i samband med att förbättra förmågan att organisera och genomföra partiets riktlinjer och policyer" systematiskt och noggrant implementerats och implementeras fortfarande i varje particell och gräsrotsorganisation.

Särskilt particell 8 – avdelning 2 för privatkunder, under Vietcombanks transaktionskontors partikommitté, är ett typiskt exempel på hur man kopplar samman innovation i partiets ledarskapsmetod med politiska uppgifter, produktion och affärsverksamhet, kundvård och digital transformation inom bankverksamhet.

Från innovativt tänkande till ledarskapsmetoder

Particell 8 etablerades med uppgift att leda och styra kollektivet av kadrer och partimedlemmar i avdelning 2 för detaljhandelskunder för att utföra uppgiften att utveckla detaljhandelsverksamheten – en av Vietcombanks strategiska spjutspetsar.

Den åttonde partikongressen för mandatperioden 2025-2027 antog en resolution med följande innehåll och riktningar för innovation.

Med insikt om den politiska kärnans roll i den ekonomiska enheten bestämde particellen: innovation inom ledarskapsmetoder måste utgå från innovation i ledarskapstänkande, ledarstil och arbetssätt hos partikommittén och varje partimedlem . Mer specifikt:

Innovation i resolutionsfattandet : Particellsresolutioner är uppbyggda i en koncis, lättkomlig riktning, med fokus på viktiga uppgifter i det professionella arbetet och partiarbetet varje kvartal och varje månad, i enlighet med den överordnade partikommitténs riktning och inriktning, med tydliga definitioner av mål, lösningar och ansvariga personer.

Innovation i implementering : Festkommittén tilldelar specifika uppgifter och kopplar samman festmedlemmarnas ansvar med resultaten av professionella uppgifter. Kundtjänstmedarbetarna ansvarar både för den professionella expertisen och fungerar som länk för att sprida pionjäranda och kreativitet inom hela avdelningen.

Innovation inom inspektion och tillsyn : Följ noggrant partikommitténs årliga inspektions- och tillsynsplan på högre nivåer, utifrån vilken lämpliga planer kan utvecklas. Tillämpa informationsteknik för att övervaka arbetsframsteg, uppdatera affärsresultat och utvärdera konkurrens – skapa publicitet och transparens, samtidigt som partimedlemmarnas ansvar för egeninspektion och egenutbildning stärks.

Affärsresultat - ett mått på ledarskapsförmåga

Genom att genomföra riktlinjerna från Vietcombanks transaktionskontors partikommitté för att stärka partiets ledarroll i att slutföra affärsuppgifter har Party Cell 8 infört många banbrytande lösningar.

Sammanfattning av partiarbete och affärsaktiviteter under årets första sex månader för privatkundernas avdelning 2, Vietcombanks transaktionskontors filial

Först och främst införlivas partiets resolution i affärsprocessen: varje mål och affärsplan "politiseras" i resolutionens anda – affärsresultat betraktas inte bara som en finansiell indikator utan också som ett mått på ledarskapskapacitet och politiskt ansvar hos partimedlemmarna. Vid månatliga och kvartalsvisa möten fastställer particellen affärsplanens mål och specifika implementeringslösningar i particellens resolution.

Främja kadrernas och partimedlemmarnas föredömliga roll : partimedlemmar spelar en nyckelroll i innovation inom arbetsstil, kundserviceanda och tillämpning av teknik i arbetsprocesser och verksamheter. Många unga partimedlemmar har varit pionjärer inom kundhantering, digital produktutveckling och varit pionjärer i införandet av nya bankprodukter och -tjänster, vilket har bidragit till att förbättra detaljhandelns effektivitet och Vietcombanks varumärkesimage.

Nära kombinationen av partiarbete och professionellt arbete : Particellen organiserar regelbundna tematiska aktiviteter kring viktiga partipolitiska frågor med anknytning till praktiskt arbetsinnehåll, såsom: "Lösningar för att öka korsförsäljningen av Digibank-produkter och kreditkort från lönehanteringskunder", "Lösningar för att främja kredittillväxt inom detaljhandeln, strukturförändring för att öka andelen lån till fastigheter, små och medelstora företag samt produktion och näringsliv", "Stärka filhanteringen och detaljhandelsverksamheten på avdelning 2 för detaljhandelskunder".

Bygga en modell, modern particell

En av höjdpunkterna vid Party Cell 8 är förändringen i ledarstil mot "vetenskaplig-demokratisk-närvarande-effektiv " .

Particell 8 med tävlingen om utmärkt particells verkställande kommitté i augusti 2025

Particellsmöten är inte bara platser för att sprida resolutioner, utan blir också forum för utbyte och delning av information och erfarenheter, där partimedlemmar kan bidra med idéer om affärsverksamhet, lösningar och kundserviceinitiativ.

Festkommittén använder proaktivt digitala plattformar som interna utbytesgrupper, forum för uppföljning av framsteg etc. för att regelbundet ansluta, dela och övervaka – vilket visar andan av " digitalt ledarskap - transparent förvaltning - effektiv styrning".

Dessutom är arbetet med att bygga upp arbetsstil och manér nära kopplat till Vietcombanks kulturella standarder: Att arbeta vetenskapligt, disciplinerat, punktligt, följa korrekta procedurer; kommunicera på ett standardiserat, engagerat och professionellt sätt med kunder; utöva sparsamhet, bekämpa slöseri, bekämpa formaliteter, fokusera på verklig effektivitet.

Detta är en konkret manifestation av "att bygga upp arbetsmetoder och arbetsstilar i partikommittéer på alla nivåer i samband med att fullända institutioner för partibyggande och det politiska systemet" - konkretiserat i den moderna bankmiljön.

Rum KhBl2 på Vietcombank-programmet - 1 miljard gröna steg - Stöd till Vietnams barnfond

I samband med digital transformation, byggandet av partikultur i företag

Particell 8 fastställde att digital transformation inte bara är en teknisk lösning utan också ett nytt innehåll i partiets ledarskapsmetod. Därifrån har particellen uppmuntrat partimedlemmar att delta i initiativ för att förbättra sina yrkeskunskaper. Och faktum är att många partimedlemmar inom particellen har bidragit med många initiativ gällande detaljhandelsprodukter och tjänster, såsom: "Skapa digitala privilegier, förbättra prioriterad kundvård på Digibank", "Genombrott inom tillhandahållande av digitala finansiella tjänster genom papperslösa processer". Samtidigt stärka den interna digitala kommunikationen för att sprida bilden av banbrytande partimedlemmar, skapa en miljö för kreativ konkurrens och hållbar utveckling.

Initiativ för produkter och tjänster inom detaljhandeln

Tack vare detta demonstreras particellens ledarroll på ett praktiskt och flexibelt sätt, anpassat till den moderna banksektorns särdrag, vilket för partiarbetet närmare andan att "politisera alla professionella handlingar", samtidigt som bankpersonalens politiska mod och yrkesetik i marknadsekonomin bibehålls.

Förbättra ledarskapsmetoder – mer moderna, vetenskapliga och humana

Tack vare ihållande innovation inom ledarskapsmetoder har Particell 8 - Kundavdelning 2 inom detaljhandeln uppnått många positiva resultat: de har slutfört och överträffat planen för många viktiga detaljhandelsmål under många år i rad; 100 % av partimedlemmarna har framgångsrikt slutfört sina uppgifter, varav många utförde dem utmärkt; arbetsmiljön är enad, professionell och nära kopplad mellan partiarbete och affärsuppgifter; bilden av Vietcombank-partimedlemmarna blir alltmer närmare, banbrytande och kreativ i kunders och kollegors ögon.

Detta visar tydligt att innovationen i partiets ledarskapsmetod inte är en förändring av ledarrollen, utan en förbättring av ledarskapsmetoden – mer modern, vetenskaplig och human. Samtidigt är det nödvändigt att alltid koppla samman ledarskapsinnovation med innovation i partibyggandet, fullända institutioner, förnya arbetsstil, kontorskultur och arbetsmetoder. Dessutom behöver varje partimedlem tydligt förstå rollen som "innovationskärna", koppla politiskt ansvar till arbetseffektivitet, med andan att "ord går hand i hand med handling".

I en era av digital utveckling och djup internationell integration är kravet på att förnya partiets ledarskapsmetod för det politiska systemet inte bara en brådskande fråga utan också en förutsättning för att vårt parti ska kunna fortsätta att befästa sin heltäckande ledarroll.

Från den levande praktiken i particell 8 - avdelning 2 för privatkunder, Vietcombanks transaktionskontor , kan det bekräftas att när partiet leder med intelligens, med handling och med varje partimedlems exempel, kommer det politiska systemets styrka att mångdubblas - vilket bidrar till att bygga en stark Vietcombank och tillsammans med hela landet går framåt på vägen mot en välmående och lycklig utveckling.

Källa: https://daibieunhandan.vn/doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-trong-he-thong-chinh-tri-nhan-len-gap-boi-suc-manh-bang-tri-tue-tam-guong-10389836.html