Synkroniserade lösningar, konsekventa i handling

Kinhtedothi - Att noggrant tillämpa sparsamhet och avfallsbekämpning har blivit en central och regelbunden uppgift på alla nivåer och i alla sektorer. Resultaten har bidragit till effektiv hantering och användning av resurser för socioekonomisk utveckling.

Förbättra effektiviteten i offentliga tillgångar

Genom nationalförsamlingens tillsyn såväl som i praktiken har det visat sig att stärkandet av sparsamhet och CLP har skapat viktiga resurser för utveckling. Vissa orter har fokuserat på och resolut hanterat återhämtningen av många avbrutna projekt och projekt som fortskrider långsamt, vilket krävt användning av hundratusentals hektar mark med långsamt framskridande projekt.

Varje år kontrolleras budgetförvaltningen samt intäkter och utgifter strikt, med rimliga besparingar och utgifter som inte är utspridda, med fokus och nyckelpunkter, prioritering av utveckling och investeringar och säkerställande av utgifter för social trygghet. Många tillgångar från korruptionsfall återvinns år efter år, mer än föregående år. I synnerhet är organiseringen, effektiviseringen av apparaten, effektiviseringen av lönehanteringen och reformen av administrativa förfaranden pluspunkter som har uppnått många positiva resultat.

Huvudstadens socioekonomiska utveckling har gjort anmärkningsvärda framsteg. Foto: Hoang Ha

Man kan säga att utövandet av sparsamhet och CLP har bidragit till ett framgångsrikt genomförande av målen för socioekonomisk utveckling, vilket säkerställer nationellt försvar, säkerhet, social trygghet och social välfärd. Hur man kan förebygga CLP effektivt och grundligt är dock fortfarande den fråga som har väckts, vilket kräver synkronisering i lösningar och konsekvens i åtgärder.

När man tittar på Hanoi är sparsamhet och CLP ett viktigt innehåll i program nr 10-CTr/TU från Hanois partikommitté om "Förbättra effektiviteten i antikorruptionsarbetet; praktisera sparsamhet och CLP under perioden 2021-2025". Staden har utfärdat många direktiv och operativa dokument för att främja propagandaarbete; som instruerar avdelningar, filialer, sektorer och enheter att genomföra för att förbättra effektiviteten i detta arbete.

Följaktligen är Hanoi en ort som alltid bedöms ha en hög ansvarskänsla för att utöva sparsamhet och CLP inom både offentlig och privat sektor. Vanligtvis har staden i allt större utsträckning infört onlinemötessystemet regelbundet och i stor utsträckning, vilket har bidragit till att snabbt förverkliga direktiv och resolutioner, samtidigt som möten, tid och reseansträngning minskas.

Hanois partikommittés ständiga kommitté gav också i uppdrag att skapa ett banbrytande steg inom decentralisering och auktorisering; hittills har mer än 700 administrativa förfaranden på stadsnivå auktoriserats, vilket bidrar till att förkorta tiden för människor och företag och skapar en gynnsam miljö för produktion, affärer, investeringar...

I arbetet med att fördela statens budgetberäkning visar statistik för 2023 att staden har sparat 10 % av de ordinarie utgifterna för att genomföra lönereformen; med ett belopp på mer än 3 331,5 miljarder VND. Samtidigt sparade den mer än 5 643,4 miljarder VND i arbetet med att använda, betala och reglera statsbudgeten hos myndigheter, organisationer och enheter; och är en av de tre mest ekonomiska orterna i landet.

Genom att utöva sparsamhet förbättrar CLP även effektiviteten hos offentliga tillgångar. Hanoi stad gör stora ansträngningar för att göra detta arbete väl. I synnerhet har staden implementerat projektet om "förvaltning, användning och effektivt utnyttjande av offentliga tillgångar i Hanoi stad under perioden 2022-2025, med inriktning på perioden 2026-2030", med omfattning av fyra grupper av offentliga tillgångar: bostäder; mark; infrastrukturtillgångar; andra tillgångar. Från detta ramprojekt har staden tilldelat och tilldelat 9 grupper av lösningar och 67 uppgifter (inklusive 29/67 tidsbegränsade uppgifter och 38/67 regelbundna uppgifter).

 

Med partiets, statens, nationalförsamlingens och regeringens nya anda och politik, fast beslutna att förändra och förbättra sättet att arbeta för CLP, fortsätter ledarna i Hanoi att betona kravet på att avdelningar, grenar, sektorer och kommuner fullt ut måste förstå, ha ett nytt tillvägagångssätt i enlighet med sina befogenheter, proaktivt granska med största ansvar. Därigenom säkerställs främjandet av stadens resurser och potential för att bli drivkraften och resursen för utvecklingen av huvudstaden Hanoi, vilket verkligen ger samhället fördelar; utan att tillåta förseningar eller förlängningar, oavsett om det är ett offentligt eller icke-budgetärt investeringsprojekt.

Efter ett års implementering har projektet skapat en ljuspunkt i CLP-arbetet i staden. Projektet har hjälpt Hanoi stad att bygga ett system för förvaltning av offentliga tillgångar som inte bara är hållbart utan också bidrar till att maximera potentialen och värdet av resurser, med sikte på målet om omfattande socioekonomisk utveckling av huvudstaden. Enligt chefen för finansdepartementet godkände Hanoi omedelbart efter att projektet genomförts planen för att omorganisera och hantera 10 427 hus och mark; återställa den yta med hus och mark som måste överlämnas till staden för förvaltning (arealfonden för första våningen i kommersiella lägenhetsbyggnader, tillfällig bostadsfond...); återställa den yta med hus och mark som kränktes och inte användes för rätt ändamål för att utveckla en plan för att tilldela förvaltning, exploatering och hantering enligt föreskrifter... Finansdepartementet har också slutfört det offentliga tillgångsdatalagret, som kopplar samman data från enheter i staden; byggt mekanismer och policyer för att undanröja hinder och öppna upp offentliga tillgångsresurser; decentralisering, auktorisering... för att uppnå hög effektivitet i förvaltningen och användningen av offentliga tillgångar och undvika slöseri.

Enligt en representant för Hanois byggnadsdepartement har departementet rådat stadens folkkommitté att utfärda ett dokument som godkänner policyn och beslutet att dra tillbaka och verkställa tillbakadragandet av 113 platser som inte används i enlighet med föreskrifter, och har dragit tillbaka 56 platser (inklusive 6 platser som är specialiserade bostäder som ägs av staten; 42 platser är serviceområden i återflyttningsbyggnader). För närvarande fortsätter distriktens folkkommittéer att verkställa tillbakadragandet av de återstående platserna som överträder reglerna i syfte att resolut hantera befintliga överträdelser.

Ta resolut bort långsamma projekt

Enligt delegater från nationalförsamlingen är en av de brådskande frågorna i CLP att granska och noggrant hantera långvariga eftersläpningsprojekt och ineffektiva projekt som orsakar stora förluster och slöseri, eftersom "dessa är statliga tillgångar och folkets pengar". Framför allt måste ansvaret för långsamt framskridande och slösaktiga projekt klargöras, och någon måste hållas ansvarig för slöseriet; projekt som inte kan slutföras måste återkallas.

Detta är också ett problem som Hanoi är fast beslutet att lösa. I Hanoi finns det för närvarande många projekt som är långsamma att genomföra, inklusive projekt som ligger i huvudstadens "gyllene länder". För att lösa problemen med dessa projekt har Hanoi implementerat många lösningar, inklusive förstärkt inspektion och granskning för att föreslå lösningar...

I synnerhet har staden tydligt identifierat 712 icke-budgeterade kapitalprojekt som använder mark men är långsamma att genomföra och fokuserat på att hantera dem (enligt resolution nr 04/NQ-HDND daterad 8 april 2022 från Hanois folkråd om åtgärder för att påskynda investeringsframsteg, med fokus på hantering av icke-budgeterade kapitalprojekt som använder mark och är långsamma att genomföra). Efter två års implementering visar statistik att stadens folkkommitté i slutet av juni 2024 har lett den kumulativa hanteringen av 705 projekt, med en total yta på 11 345 hektar mark, som har genomgått inspektion, granskning, slutsatser efter inspektion och styrd hantering, tilldelat enheter för att fortsätta övervaka och uppmana till att påskynda investeringsframsteg, tagit mark i bruk; det finns 7 projekt med en total yta på 88,5 hektar mark som har haft policybeslut men som inte har tilldelats eller arrenderats ut av staten, och planerings- och investeringsdepartementet fortsätter att granska för att föreslå hanteringsalternativ.

Av dessa 712 projekt togs 410 projekt (med en total yta på 9 089,5 hektar mark) bort från listan över långsamt framskridande projekt och fortsatte att övervakas i enlighet med lagens bestämmelser. En särskild arbetsgrupp inom staden för att undanröja svårigheter och hinder, effektivt stödja företag, investerare och investeringsprojekt i staden, inrättades och sammanslogs för att samordna, övervaka, uppmana och styra enheter att snarast undanröja, hantera och lösa varje projekt för att övervinna överträdelser och påskynda genomförandet.

Vid ett nyligen hållet möte för att lösa svårigheter och hinder för ett antal investeringsprojekt som organiserats av Hanois folkkommitté gav ordföranden för Hanois folkkommitté, Tran Sy Thanh, instruktioner om ett antal bostadsprojekt som var långsamma att genomföra och ta i bruk, vilket orsakade allmän upprördhet på grund av slöseri. I dessa projekt tilldelades specifika uppgifter till enheterna, med tidsfrister för slutförande, vilket visar stadens beslutsamhet att lösa och hantera dem.

För studentbostadsprojektet Phap Van - Tu Hiep kräver staden vanligtvis att byggnadsavdelningen, finansavdelningen och stadens förvaltningsnämnd för bygginvesteringar i anläggningsarbeten samordnar och gör slutbetalningar i enlighet med slutförda punkter; detta ska vara slutfört i december 2024 (för transformatorstationsposten kommer betalning och slutförande att ske senare). Beträffande omvandlingen av punkterna A2, A3, A4 till sociala bostäder att hyra, har byggnadsavdelningen och stadens förvaltningsnämnd för bygginvesteringar i uppdrag att snarast utarbeta en rapport med förslag till investeringspolicyer, organisera värderingar och lämna in den till stadens folkfullmäktige för behandling och godkännande av investeringspolicyer vid mötet i början av 2025.

På grundval av detta, slutför renoveringen och uppgraderingen av byggnaderna A2 och A3 under 2026, och slutför investeringen och byggnationen av byggnad A4 senast 2027. Eller, för projektet för vidarebosättning i Den Lu III-stadsområdet, begärde ordföranden för stadens folkkommitté att folkkommittén i Hoang Mai-distriktet skulle fokusera på att ge relevanta enheter i uppdrag att snarast renovera och reparera arbetena CT1, CT2, CT3, för att säkerställa kvalitet och miljölandskap för att gynna befolkningens vidarebosättning; slutföra och överlämna arbetena under andra kvartalet 2025 för att ordna vidarebosättning för projekt i distriktet och andra projekt i distriktet...

Stadsledarna har alltid bestämt att, oavsett subjektiva eller objektiva skäl, de projekt som är långsamma att genomföra och ta i bruk som nämnts ovan har visat tecken på slöseri, särskilt slöseri med tid i implementering och utförande. Detta är ett av bevisen på att Hanoi har gjort ansträngningar för att hantera och undanröja hinder för övergivna projekt i området, för att skapa fler resurser för utveckling.

 

För att förbättra implementeringens effektivitet har Hanoi bestämt uppmanat avdelningar, filialer, sektorer och lokala myndigheter att vara transparenta i implementeringen, praktisera sparsamhet och CLP; särskilt att offentliggöra slösaktigt beteende och resultaten av hanteringen av slösaktigt beteende. Det är värt att notera att staden har gjort bra ifrån sig när det gäller att minska kontaktpunkter, organisation och apparater, samt helt och hållet överbrygga dubbelarbete och överlappning av funktioner och uppgifter, och därigenom förbättra ledningskapaciteten och CLP för personalresurser hos myndigheter och enheter.

(Fortsättning följer)

Källa: https://kinhtedothi.vn/bai-3-dong-bo-giai-phap-xuyen-suot-trong-hanh-dong.html