Att göra Vietnam till ett shoppingmål.

Varje procent av turisters och lokalbefolkningens shoppingutgifter som behålls motsvarar miljarder USD som flödar direkt in i ekonomin. Dessa "shoppingparadis" kommer att bli nya motorer för detaljhandel, turism och ekonomisk tillväxt i Vietnam.

Báo Thanh niên•26/05/2026

"Töm plånboken" på shopping- och nöjeskomplex.

Efter en 5-dagars och 4-nätters resa till Japan beräknade Hai Anh (från Ho Chi Minh-staden) sina "förluster" till över 80 miljoner VND, varav mer än hälften försvann blixtsnabbt efter bara en shoppingrunda i Tokyo. Hai Anhs resa inkluderade tre shoppingdestinationer: Ginza och Shibuya i Tokyo, Factory Outlet i Fukushima och det berömda Aeon Mall. Ginza är i synnerhet känt som ett av de lyxigaste shoppingdistrikten med toppklassiga modemärken som Chanel, Dior, Gucci och Louis Vuitton…

Att göra Vietnam till en shoppingdestination - Foto 1.

Vietnam behöver specifika strategier för att övervinna paradoxen med höga besöksantal men låga utgifter.

Foto: Nhat Thinh

Tuan Thanh, en reseguide med 18 års erfarenhet av att leda turer i Japan, sa: "Tidigare kom vietnameser till Ginza främst för att titta runt eftersom området är fullt av lyxvaror. Även japaner som promenerar här är eleganta och vackert klädda. Men under de senaste åren vill varje resegrupp jag leder åka till Ginza för att shoppa. 'Vietnamesiska turister är alltmer villiga att spendera pengar och föredrar designermärken', sa Tuan Thanh."

Ginza är också en av de vackraste platserna att se stadsljusen i Tokyo. Efter att butikerna stängt och kunderna återvänder förvandlas distriktet till ett pulserande nattlivsområde fyllt med bländande ljus, exklusiva barer och nattklubbar. "Att gå vilse i Ginza från eftermiddag till kväll motsvarar tre månaders surt förvärvad lön hemma", skämtade Hai Anh.

"Ting ting"-meddelandet om Visa-kortavdraget verkade dock inte räcka för att dämpa shoppingentusiasmen hos den vietnamesiska resegruppen. Så fort bussen stannade vid det enorma Factory Outlet-komplexet, som sträcker sig över tusentals hektar nära motorvägen på rutten Tokyo-Fukushima, rusade hela gruppen ut för att shoppa, eftersom resplanen bara tillät två timmar. Coach, Nike, Adidas, Puma… hundratals kläd-, sko- och handväskemärken med rabatter på upp till 70-80 % fängslade "shoppingentusiasterna". Alla bar på väskor i olika storlekar och pekade entusiastiskt ut vilka butiker och stånd som hade de största rabatterna.

En liknande situation inträffade på Aeon Mall. Thanhs grupp begärde till och med att få förkorta sitt sightseeingprogram och ändrade sitt schema från 2 till 4 timmar på Aeon Mall för att ha tillräckligt med tid att "snappa på" autentiska japanska varor.

Att göra Vietnam till en shoppingdestination - Foto 2.

Turister vill inte bara besöka destinationer utan också ha olika upplevelser och attraktiva shoppingtjänster.

Foto: Nhat Thinh

"Varje segment erbjuder gott om shoppingmöjligheter för turister. Varorna är av hög kvalitet, och du kan få skatteåterbäring på plats bara genom att visa ditt pass. Inte konstigt att alla älskar det. Att vandra runt, äta och shoppa är den nuvarande trenden för turister, istället för att bara fokusera på sevärdheter som tidigare", berättade reseguiden Tuan Thanh.

Ett outletcenter med blandad användning – ett nationellt komplex som kombinerar shopping, underhållning, kultur och restauranger – liknande det japanska Ginza-distriktet, är en modell som Le Hong Thuy Tien, generaldirektör för Inter Pacific Group (IPPG), har främjat i många år. Thuy Tien hävdar att Vietnam kan bygga unika shoppingområden eftersom turister inte bara fokuserar på designervaror; de är också villiga att spendera pengar för att ta hem en "bit av lokal kultur". Därför bör förutsättningar skapas för att företag ska kunna bygga multifunktionella shoppingkomplex med specifika krav. Till exempel strikta regler för andelen högkvalitativa vietnamesiska varor som säljs där. Vietnam, med sina 34 provinser och städer som innehåller tiotusentals unika kulturella berättelser, är en "guldgruva" att utnyttja för denna modell. När det händer kommer vietnamesiska varor att stå sig i nivå med lyxmärken världen över .

Vi behöver en förmånspolitik för turistnäringen .

Samtidigt som hon erkänner Vietnams potential att bli ett "shoppingparadis", anser Le Hong Thuy Tien att den nuvarande politiken fortfarande har många brister.

För det första är det nuvarande systemet för momsåterbäring för internationella turister för krångligt och okonkurrenskraftigt. För att uppmuntra turisters utgifter är det brådskande att digitalisera och synkronisera trepartssystemet: företag - skattemyndigheter - tull baserat på en elektronisk fakturaplattform. Samtidigt bör momsåterbäring tillåtas vid försäljningsstället för vissa berättigade produktkategorier för att stimulera kontinuerlig turisthandel. Parallellt bör en modell för tullfri shopping med digital teknik (elektronisk spårbarhet, gränshantering) djärvt återupptas i ekonomiska gränszoner, frihandelszoner och frihandelszoner för både internationella och vietnamesiska turister.

Utöver detta behövs professionell planering av turistdetaljhandeln för att eliminera den fula bilden. Regeringen behöver utfärda investeringskriterier och minimikrav på infrastruktur för att professionellt planera om detaljhandelsbutikerna och erbjuda högkvalitativa vietnamesiska varor med attraktiv design för att betjäna turister på det mest lyxiga sättet. IPPG-ledare uttryckte sin önskan om att regeringen ska göra detta till en nationell strategi och tilldela specifika nyckeltal till ministerier och myndigheter: varje år måste flera hundra till flera tusen unika vietnamesiska varumärken introduceras i turistdetaljhandelskanalerna på ett professionellt sätt.

Att göra Vietnam till en shoppingdestination - Foto 3.

Lyxiga shopping- och nöjeskomplex kommer att tömma turisternas plånböcker.

Foto: SG

Enligt Thuy Tien är de viktigaste faktorerna för att bygga framgångsrika outletmodeller att säkra ren mark och gynnsam politik. Outlets natur är att sälja rabatterade designervaror året runt, vilket resulterar i mycket små vinstmarginaler. Om markpriserna är för höga och omkostnaderna orimliga kommer vietnamesiska företag inte att kunna överleva. I så fall kommer outleterna att bli den exklusiva lekplatsen för utländska varumärken. I synnerhet måste 50-procentiga rabatttaket tas bort snarast, eftersom om årets rabatter omfattas av ett strikt tak kommer outletmodellen att bryta mot lagen redan innan den införs.

"När en internationell turist kommer till Vietnam och köper en vietnamesisk produkt för att ta med sig hem, så exporterar man direkt. Denna form av export ger ett extremt högt mervärde eftersom den inte medför logistikkostnader, växelkursrisker eller mellanhänder. Därför behöver turismrelaterade företag tillgång till förmånliga kapitalkällor och stödjande kreditlinjer som traditionella exportföretag", föreslog Thuy Tien.

Ur turistföretagens perspektiv föreslog Dr. Thai Doan Hong, generaldirektör för Ho Chi Minh City Trade Union Tourism Joint Stock Company, också att regeringen borde ha mer öppna mekanismer för att attrahera investeringar i tullfria köpcentra, fabriksbutiker, nattmarknader och nattekonomin. Samtidigt måste skattemyndigheterna engagera sig för att utveckla mer attraktiva skatteåterbärings- och skattebefrielsepolicyer för internationella turister som handlar i Vietnam.

I synnerhet måste dessa köpcentrum vara direkt kopplade till turistföretag. Detta kommer att göra det möjligt för alla internationella turgrupper som besöker Vietnam att inkluderas i detta shoppingsystem, vilket skapar en stabil kundkälla och stimulerar konsumtionen.

När regeringen tillhandahåller förmånliga markpolicyer kommer företag att göra åtaganden i gengäld med tydliga nyckeltal: andelen vietnamesiska varor, förmånliga hyror för hantverkare, exportintäkter på plats och skapande av arbetstillfällen för arbetare. Vi är fast beslutna att arbeta tillsammans med regeringen för att omvandla kampanjen "Shopping i Vietnam" från en slogan till en anledning till att turister från hela världen villigt öppnar sina plånböcker i Vietnam.

Fru Le Hong Thuy Tien , generaldirektör för Inter Pacific Group (IPPG)

Varje marknad har olika konsumentpsykologi, så Vietnam behöver genomföra separat forskning om varje kundgrupp för att utveckla lämpliga produkter, från sydostasiatiska till europeiska turister. Viktigast av allt är det nödvändigt att bygga ett starkt produktvarumärke och en tillräckligt stark marknadsföringskampanj så att när internationella turister tänker på Vietnam, tänker de omedelbart på specifika varor de måste köpa för att ta med sig hem.

Dr. Thai Doan Hong , generaldirektör för Ho Chi Minh City Trade Union Tourism Joint Stock Company

Källa: https://thanhnien.vn/dua-viet-nam-tro-thanh-diem-den-mua-sam-185260526223416351.htm