Den långa vägen för risexport: Del 3

Skapa nära band mellan företag och jordbrukare

I nyligen publicerade inlägg påpekade docent Dr. Bui Ba Bong, ordförande för Vietnam Rice Industry Association, att fördelen med Vietnams risindustri är att den äger ett utvecklat bevattningssystem, det mest koncentrerade produktionsområdet i Sydostasien och det effektiva bidraget från vetenskap och teknik. I synnerhet har de högkvalitativa rissorterna Dai Thom 8, OM18, ST25 och avancerade odlingstekniker lett till enastående risproduktivitet jämfört med regionen, ett genombrott i värdet på exporterat ris.

Detta har hjälpt Vietnam att exportera nästan 8,3 miljoner ton ris med ett omsättningsvärde på 4,78 miljarder USD år 2023, en ökning med 16,7 % i volym och 38,4 % i värde jämfört med 2022. Verkligheten är dock att trots den rekordhöga risexporten är livet för risodlarna fortfarande svårt, och många exportföretag har lämnat marknaden eller hamnat i en förlustspiral. Experter förklarar följande: Risindustrin har inte varit proaktiv när det gäller att anskaffa insatsvaror, priserna har inte kontrollerats noggrant och alltid varit på en hög nivå, produktionskedjan mellan jordbrukare och företag är inte stram och saknar hållbarhet; exportmarknaderna har inte diversifierats och är fortfarande beroende av vissa traditionella marknader.

Nära kopplingar mellan jordbrukare och företag kommer att undvika risker när marknadspriserna fluktuerar.

Inför 2024, även om vietnamesiskt ris fortsätter att ha många möjligheter att öka exporten, enligt bedömningen från ministeriet för jordbruk och landsbygdsutveckling och ett antal relevanta myndigheter, skördas för närvarande vinter-vårris i provinserna i Mekongdeltat, men det finns ett fenomen där företag väntar på att rispriserna ska sjunka medan folk vill sälja ris till höga priser som under de sista månaderna 2023. Om denna situation fortsätter kommer det att leda till att företag förlorar risexportmöjligheter och påverka risodlarnas produktion och inkomster.

Experter anser därför att det i rådande situation spelar en oerhört viktig roll att koppla produktion till riskonsumtion enligt värdekedjan. Ännu viktigare är att inte bara bönder utan även företag måste gå med vinst i risproduktionskedjan. För att göra detta måste bönder öka sina hushållsstorlekar, koncentrera och ackumulera rismark, samarbeta i produktionen enligt storodlingsmodellen och bilda kooperativ. Samtidigt är det också nödvändigt att samarbeta med företag för att skapa en värdekedja, inklusive horisontella kopplingar mellan bönder och kooperativ och vertikala kopplingar mellan bönder, kooperativ och företag.

”För att ha storskalig produktion är det nödvändigt att koppla samman och tillämpa vetenskapliga och tekniska framsteg baserade på utbildning. Företag beställer att kooperativ ska producera enligt exportkrav, samtidigt som företag och jordbrukare måste ha en gemensam röst för att upprätthålla trovärdighet gentemot varandra. Särskilt i processen måste det finnas vinstdelning, skapande av trovärdighet och hållbar utveckling” - rekommenderade Nguyen Thanh Truyen, chef för industri- och handelsdepartementet i Long An- provinsen.

Marknadsbaserad underwriting

Utifrån verksamhetens verklighet uttryckte Mr. Phan Van Co, marknadschef för Vrice Company Limited, sin åsikt att många risföretag tidigare hade implementerat en storskalig fältmodell för att koppla samman produktion och konsumtion. Följaktligen köpte företag ris från bönder till ett fast pris. Produktköpet bröts dock eftersom många bönder "bröt avtalet" om att sälja till handlare när priset steg, och när priset sjönk köpte företagen inte. För att ha en hållbar kopplingsmodell är det därför nödvändigt att genomföra köpet enligt marknadsmekanismen.

Ngo Huu Phat, chef för Thien Phat Company, delar samma åsikt och säger att företag, jordbrukare och kooperativ måste dela vinsterna harmoniskt med varandra. Enligt Phat hade detta företag år 2023 kopplat till inköp och konsumtion av över 600 000 ton ris på många platser i Mekongdeltat.

För att skapa förtroende mellan företag och jordbrukare i detta sammanhang föreslog Mr. Phat en metod för sammankoppling som framgångsrikt har implementerats av företag på många platser, inklusive: Företagen kommer att fastställa ett fast pris med jordbrukarna enligt marknadspriset från början av säsongen. Om rispriset stiger cirka 10-15 dagar före skörden kommer företaget att höja priset med 200-500 VND/kg för jordbrukarna, till och med med nästan 2 000 VND/kg under perioder med höga rispriser. Om rispriset sjunker kommer jordbrukarna också att gå med på att delvis sänka priset för företaget. Dessutom, efter att företaget har mottagit riset, kommer det att fortsätta att stödja 50 VND/kg för att motivera jordbrukare och kooperativ att ansluta sig till enheten.

Samtidigt sade Le Phat Long, direktör för Phat Tai Food Company Limited, att exportföretag ofta inte är intresserade av samarbete eftersom jordbrukare/kooperativ, utöver höga kostnader, ofta "bryter mot kontraktet", trots att det inte finns några sanktioner för detta.

Enligt Mr. Long måste detta "spel" vara rättvist för att lyckas skapa en partnerskapsförbindelse, vilket innebär att både företag och bönder måste sätta in pengar på banken för att säkerställa åtagandet mellan de två parterna . "Bönder/kooperativ kan slutföra försäljningspriset i början av säsongen, mitt i säsongen eller 10 dagar före skörd, men de måste sätta in pengar på banken", sa han och förklarade att denna deposition kommer att tillhöra den andra parten om den andra parten inte uppfyller sitt åtagande.

För att föreningen ska bli framgångsrik är kapitalfrågan mycket viktig, enligt professor Vo Tong Xuan, det vill säga att staten och kommunerna måste skapa gynnsamma strategier för att hjälpa företag att få tillgång till kapital. Detta hjälper inte bara företag att köpa ris från jordbrukare utan ger dem också möjlighet att förbättra sina fabriker för att minska förluster efter skörd och bearbetning – först då kan företagens vinster öka.

Utöver det, enligt docent Dr. Bui Ba Bong, behöver jordbrukarna kombinera mekanisering, automatisering och digital teknik. Dessutom måste produktionen följa den globala trenden att minska utsläppen för att skapa en ny bild av vietnamesiskt ris.

Ett projekt för att hållbart utveckla 1 miljon hektar högkvalitativ risodling med låga utsläpp i samband med grön tillväxt genomförs i Mekongdeltat.

Angående denna fråga har regeringen ett projekt för hållbar utveckling av 1 miljon hektar högkvalitativ och utsläppssnål risodling i samband med grön tillväxt i Mekongdeltat. För att delta i projektet sa professor Vo Tong Xuan att provinserna kan uppmuntra företag att teckna avtal i förväg för att genomföra produktion med jordbrukare.

Följaktligen kommer kooperativ att etableras eller stärkas. Kooperativen kommer att utbildas i vilka rissorter och processer de ska odla för att jordbrukarna ska kunna följa. Kooperativen kommer att producera enligt beställningar från företag för att ha en stabil produktion. Dessutom är det nödvändigt att ordna marknaden och dela upp marknadsandelen för ris för export eller inhemsk försäljning. Om så görs kommer företagen gradvis inte längre att konkurrera om att köpa och sälja, utan varje företag kommer att ha sitt eget råvaruområde. Detta är en hållbar långsiktig väg för att vårt ris ska nå långt.

Premiärministern utfärdar nytt direktiv om risexport

För att säkerställa en sund och transparent risproduktion, handel och export, flexibla och snabba åtgärder i samband med många marknadsfluktuationer, i syfte att utveckla en hållbar och mycket effektiv risindustri och öka inkomsterna för risodlare, undertecknade premiärministern den 2 mars 2024 direktiv nr 10/CT-TTg om att främja hållbar och effektiv produktion, handel och export av ris i den nya situationen.

Enligt direktivet begärde premiärministern att man skulle fokusera på att styra det effektiva genomförandet av projektet "Hållbar utveckling av en miljon hektar högkvalitativ och utsläppssnål risodling i samband med grön tillväxt i Mekongdeltat senast 2030". Att styra att påskynda konstruktionen och replikeringen av produktkonsumtionskedjemodeller för att säkerställa intresseharmoni mellan människor och företag...

Industri- och handelsministern ska leda genomförandet av uppgifter och lösningar för att genomföra "Strategin för utveckling av Vietnams risexportmarknad fram till 2030" och de uppgifter som premiärministern anvisat i direktiv och officiella deklarationer om främjande av risproduktion och export; Snarast slutföra och överlämna till regeringen dekretet om ändring och komplettering av regeringens dekret nr 107/2018/ND-CP daterat 15 augusti 2018 om risexport, skapa ett offentligt, transparent, rättvist och gynnsamt affärsklimat och säkerställa risodlarnas legitima intressen, samt upprätthålla Vietnams risprodukters rykte.

Finansministern och chefen för Vietnams statsbank ska leda och samordna med relevanta myndigheter för att studera och hantera problem relaterade till momsåterbäring i enlighet med deras befogenheter och lagstadgade bestämmelser; leda och samordna med jordbruks- och landsbygdsutvecklingsministern och industri- och handelsministern för att beräkna och ha en plan för att köpa risreserver som är lämplig, effektiv och i enlighet med bestämmelserna.

Ordförande för folkkommittéerna i provinser och centralt styrda städer ska resolut leda det effektiva genomförandet av projektet "Hållbar utveckling av en miljon hektar högkvalitativ och utsläppssnål risodling i samband med grön tillväxt i Mekongdeltat senast 2030"; organisera risproduktionen under varje skördesäsong; instruera lokala myndigheter att övervaka och samla information och utvecklingen av risinköp i området för att snabbt få fram lämpliga lösningar och tillhandahålla dem till relevanta ministerier och filialer för att betjäna förvaltningen av risproduktion och export över hela landet...

Ordföranden för Vietnam Food Association stärker övervakningen, uppdateringen, prognoserna, tillhandahållandet av information och utvecklingen av produktionen och marknadssituationen för ris och paddyräs i landet och världen till relevanta ministerier, filialer och företag; uppmuntrar föreningens företag att aktivt delta i genomförandet av projektet "Hållbar utveckling av en miljon hektar högkvalitativ och utsläppssnål risodling i samband med grön tillväxt i Mekongdeltat senast 2030" och modeller för produktions- och konsumtionskedjans kopplingar...

Slutläxa: Att bygga ett varumärke, öka värdet för hela kedjan

Källa: https://congthuong.vn/duong-dai-cho-xuat-khau-gao-bai-3-phat-huy-hieu-qua-chuoi-cung-ung-lua-gao-306418.html