Generation Z effektiviserar karriärer och satsningen på att omforma arbetsmarknaden

(Dan Tri) - När Generation Z säger nej till arbetsnarkomankulturen, kommer de med en ny fläkt: jobba precis tillräckligt, lev livet fullt ut efter jobbet, och omforma den moderna kontorskulturen.

Vägrar du ofta att ta på dig extraarbete på jobbet, har föga intresse för chefspositioner och prioriterar ditt liv "efter 17" framför ditt jobb "nio till 17"? I så fall kanske du är en karriärminimalist.

Detta är inte en dom, utan en term som blir alltmer populär, särskilt när det gäller Generation Z. Och bakom den ligger ett tektoniskt skifte i hur unga människor ser på värdet av arbete, pengar och sina egna liv.

"Karriärminimalism" - ett uppror mot "arbetsnarkoman"-kulturen

Minimalism är en levnadsfilosofi som fokuserar på det väsentliga, eliminerar överflöd och prioriterar det som verkligen ger värde – som relationer, passioner eller mental hälsa – istället för att jaga efter materiella saker. Nu tillämpar Generation Z denna princip på den plats där de tillbringar 8 timmar om dagen: kontoret.

”Karriärminimalism” betyder inte att arbeta mindre eller vara lat, utan det är ett medvetet val. Istället för att jaga flashiga titlar eller ta på sig mer ansvar utan motsvarande lön, ”städar” många unga människor proaktivt upp sina karriärer, håller sina huvudsakliga jobb på en nivå som är tillräcklig för att säkerställa ekonomisk trygghet och ägnar all sin energi och entusiasm åt sina passioner utanför arbetet.

”Detta är ett medvetet skifte bort från att förlita sig på en enda arbetsgivare, till att etablera tydliga gränser, utvidga konceptet karriärtillfredsställelse och bygga upp flera inkomstströmmar för ekonomisk stabilitet”, säger Chris Martin, forskningschef på Glassdoor. Generation Z avvisar inte arbete, sa han, utan avvisar den gamla modellen som har påtvingats dem.

Uppkomsten av denna trend är en naturlig reaktion efter år av att tidigare generationer, särskilt millennials, dränerats av arbetsplatsens stressiga kultur och tomma slagord om "följ din passion". Generation Z har sett löften om stabilitet, pensioner och prestige i utbyte mot långsiktig lojalitet brytas eller bli meningslösa mitt i massuppsägningar, ekonomisk osäkerhet och AI:s uppgång. De tror inte längre på de upptrampade stigarna.

Undvik titlar som "berömda men utan substans"

En av de mest uppenbara manifestationerna av karriärminimalism är Generation Z:s skepticism mot den traditionella karriärstegen. Siffrorna från en Glassdoor-undersökning är chockerande: 68 % av Generation Z-arbetarna sa att de inte skulle satsa på en chefsroll utan en löneförhöjning eller en titel som faktiskt väger tungt.

För dem är en "chefstitel" utan tillräcklig ersättning en "förgiftad bägare" – mer ansvar, mer press, men ingen motsvarande ökning av ekonomisk vinning eller personligt värde. De är rationellt pragmatiska. Derek Thomas, rekryteringschef på KPMG, beskriver deras attityd som "visa mig". De kommer att fråga: "Du säger att det är bra för mig, men är det verkligen det?"

Istället för att klättra uppför en stel stege väljer Generation Z modellen med en näckrosbladsmodell. ”Det är en resa som låter oss hoppa till den möjlighet som passar oss bäst just nu”, förklarar Morgan Sanner, karriärexpert på Glassdoor. ”I det långa loppet är den typen av flexibilitet hållbar, realistisk och mer relevant för dagens arbetsplats.”

Ett steg kan vara att ta en lönesänkning för att få mer fritid, acceptera en lägre titel för att göra mer kreativt arbete, eller byta till en mer stabil bransch inför AI-hoten.

Generation Z strävar efter karriärminimalism – ett medvetet tankesättsskifte, en noggrant uträknad finansiell strategi för att möta en volatil värld . (Foto: Getty).

Det vore dock fel att anta att Generation Z helt undviker ledarroller. Annan data från Glassdoor visar att den här generationen går in i chefsroller i samma takt som tidigare generationer och nu står för cirka 10 % av alla chefer. Daniel Zhao, chefekonom på Glassdoor, förtydligar denna motsägelse: "Chefskap ses fortfarande som den primära vägen till karriärutveckling."

Problemet är inte att de vägrar, utan att de bara accepterar när det ekonomiska och nyttomässiga problemet är löst på ett rättvist sätt.

Väl i ledarstolen skriver de om spelets regler. Generation Z leder med empati, värdesätter öppen kommunikation, ger ständig feedback och ser stödet till medarbetarnas psykiska hälsa som en del av sitt grundläggande ansvar.

"Sidohustle"-generationen – där sann ambition och ett andra kassaflöde lyser

Så om inte all energi ägnas åt att klättra på karriärstegen, var ligger då Generation Z:s ambitioner? Svaret ligger i sidosysslor.

Detta är den bördiga marken där deras ambition, kreativitet och entreprenörsanda kan flöda fritt. Data från Harris Poll visar ett imponerande antal: 57 % av Generation Z har minst ett extrajobb, vilket vida överträffar millennials (48 %), Generation X (31 %) och babyboomers (21 %). Detta bekräftar att de är den sanna "sidojobbsgenerationen".

Finansiellt sett är detta en smart diversifieringsstrategi. På en volatil arbetsmarknad är det en farlig chansning att förlita sig på en enda inkomstkälla. Genom att bygga sekundära kassaflöden skapar Generation Z sitt eget ekonomiska skyddsnät, vilket minimerar risker och ökar självständigheten.

Men sidojobb handlar om mer än pengar. De är ett utrymme för dem att vara sina egna chefer, att följa sina passioner (42 % gör dem av passion) och att bygga sin egen professionella identitet, separat från sina 9-till-5-jobb. Huvudjobbet blir en "sponsor" för deras "passionsprojekt". Som en lärare i Iowa uttryckte det: "Jag skämtar ofta om att jag inte drömmer om arbete. Passionen är för 17.00 till 21.00, efter 9-till-5."

Populära sidojobb sträcker sig från högspecialiserade jobb som sjuksköterska (56 dollar/timme), psykoterapeut (30 dollar/timme) och revisor (23 dollar/timme) till kreativa jobb som copywriting (22 dollar/timme) och grafisk design (20 dollar/timme).

Framtidens arbete eller en väckarklocka för företag?

Generation Z:s filosofi om "karriärminimalism" är inte en övergående trend, utan en förhandstitt på framtidens arbete. Den innebär en enorm utmaning och möjlighet för företag.

Balans mellan arbete och privatliv är inte längre bara en förmån, utan ett icke-förhandlingsbart krav. 32 % av Generation Z rankade det som den viktigaste faktorn när de väljer jobb, ännu viktigare än en hög lön. Företag som insisterar på att upprätthålla strikta arbetspolicyer riskerar kompetensflykt, där 72 % av Generation Z har övervägt att lämna ett jobb av denna anledning.

Ledande företag lyssnar. Goldman Sachs slopade sin strikta klädkod. General Motors ersatte sin tiosidiga policy med ett enkelt uttalande om att ”klä dig lämpligt”. Google och Microsoft investerade kraftigt i program för psykisk hälsa och flexibel ledighet. Canva uppmuntrar till och med anställda att ge tillbaka till sina samhällen under arbetstid, vilket resulterar i en medarbetarnöjdhetsgrad på 92 %.

Genom att diversifiera inkomsterna med ett extrajobb följer Generation Z sin passion samtidigt som de bygger en ekonomisk "sköld" mot fluktuationer och AI (Foto: Freepik).

Formeln för Generation Z är tydlig: ett stabilt jobb för att säkerställa ekonomisk trygghet, ett (eller flera) extrajobb för att vårda passion och generera extra inkomst, och tydliga gränser för att skydda den mentala hälsan och upprätthålla långsiktig hållbarhet.

Framtidens arbete handlar inte längre om de som ständigt klättrar på en oändlig stege, utan om de som är flexibla nog att hoppa från ett "lotusblad" till ett annat och med säkerhet välja möjligheter som överensstämmer med deras mål och värderingar. Företag som inte anpassar sig till denna tysta revolution kommer snart att hamna på efterkälken.

Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/gen-z-toi-gian-su-nghiep-va-cu-hich-tai-dinh-hinh-thi-truong-lao-dong-20250925142749084.htm