Att ta bort "flaskhalsar" för företag att bryta igenom dubbel omvandling

I en allt hårdare global konkurrens betraktas en dubbel transformation som kombinerar digital transformation och grön transformation som ett "pass" för vietnamesiska företag att förbättra sin konkurrenskraft och sträva mot hållbar tillväxt. Denna resa har dock fortfarande många hinder som behöver undanröjas, både vad gäller politik och resurser för implementering.

Dubbel transformation – många mål, många utmaningar

VCCI:s vice ordförande Hoang Quang Phong betonade att i den industriella revolutionens 4.0-era och djupgående integration är digital transformation och grön transformation inte bara ett tillfälligt krav, utan också en kärnstrategi för att hjälpa företag att förbättra sin konkurrenskraft, expandera sina marknader och säkerställa långsiktig utveckling. Målen att minska utsläpp, optimera verksamheten och uppgradera produktionskvaliteten är inte längre referensalternativ, utan har blivit förutsättningar för företag att överleva i den globala leveranskedjan.

Enligt industri- och handelsministeriet kan tillämpningen av digital teknik i kombination med smarta energihanteringssystem hjälpa företag att minska driftskostnaderna med 10–15 %, öka produktiviteten med 20 % och minska koldioxidutsläppen med 5–8 % varje år. Utöver detta uppskattar McKinsey & Company att digital transformation inom tillverkningsindustrin kan bidra till att öka arbetsproduktiviteten med cirka 30 % och sänka kostnaderna i leveranskedjan med 15–20 %. Detta visar att dubbel transformation inte bara är en teknisk lösning, utan också en viktig drivkraft för företag att växa hållbart.

I samma anda bekräftade chefen för institutionen för vetenskap - teknologi, innovation och digital transformation (centrala policy- och strategikommittén), Nguyen Hong Hien, att tillväxttakten bara är verkligt värdefull när den stöds av en hållbar grund och att nyckeln till att uppnå det är dubbel transformation.

Fotosamling.

Enligt Hien hjälper digital transformation företag att expandera sin skala, minska kostnader och förbättra kundupplevelsen, medan grön transformation medför fördelar som energibesparingar, utsläppsminskning och att uppfylla allt strängare ESG-standarder från den internationella marknaden.

Denna process avslöjar dock också många utmaningar. Många företag, särskilt små och medelstora företag, har fortfarande begränsade ekonomiska resurser, mänskliga resurser med digital kompetens och tillgång till teknik. Långsamt föränderlig företagskultur, traditionellt ledningstänkande och brist på mekanismer för att mäta investeringseffektivitet gör att många företag tvekar att genomföra en dubbel transformation.

Ur ett praktiskt perspektiv för näringslivet delade vice ordförande och generalsekreterare för Vietnam Textile and Apparel Association, Truong Van Cam, att dubbel konvertering är en obligatorisk väg för exportföretag eftersom de amerikanska, EU- och japanska marknaderna alla har strikta krav på spårbarhet, miljö och koldioxidutsläpp. Många företag har dock fortfarande svårigheter med tekniska standarder, brist på tekniska mänskliga resurser, brist på stödpolicyer för kapital- och investeringsförfaranden, samt långsamma handläggningstider för skatteåterbäring, vilket påverkar kassaflödet.

För små och medelstora företag är dessa utmaningar ännu större. Vice ordförande för Hanoi Association of Small and Medium Enterprises, Mac Quoc Anh, sa att många företag saknar tekniska personalresurser, har ekonomiska begränsningar och inte har ett effektivt mätsystem, så de är ovilliga att investera. Dessutom är strategisk medvetenhet och innovationskultur i företag fortfarande stora hinder.

Från policy till implementering – behöver synkron och betydande drivkraft

När det gäller policy har resolution nr 57-NQ/TW och resolution nr 68-NQ/TW tydligt identifierat främjande av innovation, digital omvandling och grön omvandling som tillväxtpelare, med målet att Vietnam ska bli ett höginkomstland med utvecklat ursprung senast 2045. Enligt många experter är dock gapet mellan policy och faktiskt genomförande fortfarande betydande.

Chefen för avdelningen för startups och teknikföretag (ministeriet för vetenskap och teknik), Pham Hong Quat, sa att dubbel transformation inte bara handlar om att tillämpa teknik, utan också om att transformera affärsmodellen. Därför ligger den avgörande faktorn i ledarens medvetenhet och kapacitet. Teknologi är bara ett verktyg, medan ledarskapstänkande är drivkraften. Företag måste förstå vad de vill förändra, var de ska optimera och välja rätt teknik. "Utan innovativt tänkande är digital transformation eller grön transformation bara en formalitet, lätt att vara kostsam men inte effektiv" - Pham Hong Quat uttryckte sin åsikt.

Ur ett branschperspektiv implementeras många modeller för dubbla omvandlingar effektivt. VICEM har utnyttjat överskottsvärme i produktionen, utvecklat solenergi på tak, förbränt industriavfall vid höga temperaturer för att noggrant behandla och minska utsläpp, och forskat på användningen av mudderslam som ett alternativt råmaterial. Företag behöver dock fortfarande starkare incitament och stödmekanismer för att utöka skalan av grön produktion.

Ur perspektivet att stödja spridningen av teknik sa överstelöjtnant Nguyen Dinh Tuan - biträdande generaldirektör för Mobifone att företag främjar tillämpningen av AI inom ledning, energikontroll, produktivitetsförbättring och strävar efter att popularisera AI till små och medelstora företag genom digital infrastruktur. Detta kommer att bidra till att minska resursklyftan mellan stora företag och små och medelstora företag.

Samtidigt sa Nguyen Doan Ket, vice ordförande i styrelsen och biträdande generaldirektör för Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company, att det är nödvändigt att bygga en öppen innovationsmodell som kombinerar institut, skolor och företag, och skapa teknikhandelsgolv där små och medelstora företag kan få tillgång till lämpliga lösningar till rimliga kostnader.

När det gäller långsiktig politik sa Nguyen Hong Hien, chef för avdelningen för vetenskap - teknik, innovation och digital transformation (Central Strategic Policy Committee), att staten för att främja dubbel transformation måste fokusera på tre grupper av långsiktig politik. Den första är att fullända institutioner och standarder, särskilt den rättsliga ramen för digitala tillgångar, koldioxidstandarder och incitamentsmekanismer för investeringar i grön - digital teknik, för att skapa en transparent och stabil miljö för företag. Den andra är att utveckla digital infrastruktur och modern energiinfrastruktur, tillsammans med gröna kreditpaket och innovationsstödfonder så att företag, särskilt små och medelstora företag, kan få tillgång till resurser. Slutligen, att bygga en "hybrid" mänsklig resurs med digitalt och hållbart tänkande, genom kopplingen mellan institut - skolor - företag, för att säkerställa att transformationen sker väsentligt och långsiktigt.

Enligt tidningen Economic and Urban

Källa: https://mst.gov.vn/go-diem-nghen-de-doanh-nghiep-but-pha-chuyen-doi-kep-197251108172402827.htm