Att förverkliga detaljhandelsstrategi: Vad vill företag?

Stark strategi, möjlighet att bryta ut

Att utveckla den inhemska marknaden, särskilt detaljhandelssektorn, har alltid ansetts vara en av de viktigaste pelarna för att säkerställa ekonomisk tillväxt och stabilitet. Mot bakgrund av den allt hårdare konkurrensen, både från utländska direktinvesteringsföretag och gränsöverskridande e-handel, anses regeringens utfärdande av strategin för utveckling av den vietnamesiska detaljhandelsmarknaden fram till 2030, med en vision fram till 2050, vara aktuell och nödvändig av experter och företag.

”Strategin för att utveckla den vietnamesiska detaljhandelsmarknaden fram till 2030, med en vision fram till 2050, har utfärdats och är mycket användbar under denna period. Strategins innehåll är verklighetsnära, och detaljhandeln har höga förväntningar”, bekräftade Tran Thi Phuong Lan, ordförande för Vietnam Retailers Association.

*Strategin för att utveckla den vietnamesiska detaljhandelsmarknaden fram till 2030, med en vision mot 2050, uppskattas mycket av det inhemska näringslivet. Illustrativt foto*

Lam Tuan Hung, Institutet för strategi och policyforskning om industri och handel vid industri- och handelsministeriet, betonade strategins grundläggande innehåll och sa att strategin inriktar utvecklingen av detaljhandelsmarknaden mot civilisation, modernitet och hållbarhet; i samband med trenden med e-handel, digital ekonomi och grön ekonomi, samt att säkerställa en god koppling mellan produktion och konsumtion för att öka den inhemska köpkraften.

Enligt Dr. Lam Tuan Hung är de specifika målen i strategin relativt ambitiösa, med: Den totala detaljhandelsförsäljningen ökar med i genomsnitt cirka 10,5 %/år; diversifierar distributionsmodeller; finslipar mekanismer och policyer för rättvis konkurrens; främjar grön logistik och leveranskedjor; bygger tekniska hinder för att säkerställa marknadssäkerhet och stödjer vietnamesiska varor.

Det är värt att notera att inhemska företag, särskilt små och medelstora företag, identifieras som utvecklingscentrum. Strategin syftar till att skapa förutsättningar för vietnamesiska företag att utöka marknadsandelar och öka konkurrenskraften på hemmaplan.

Företag förväntar sig tydliga och specifika stödmekanismer

Som någon som har varit verksam inom industri- och handelssektorn i mer än 36 år, från subventionsperioden till marknadsmekanismen, har Ms. Tran Thi Phuong Lan ett rättframt perspektiv. På den nuvarande detaljhandelsmarknaden står företag inför tre stora problem.

Först, planering av kommersiell infrastruktur. Innan sammanslagningen av administrativa gränser hade de flesta orter godkända planer, och planeringskvaliteten var mycket god och nära verkligheten. Den senaste sammanslagningen av provinser och städer har dock lett till att många planer har granskats från början. Företag som vill investera i detaljhandelsinfrastruktur väntar fortfarande.

” Om de sammanslagna provinserna inte snabbt ser över sina översiktsplaner kommer företagen inte att veta när de kommer att ha utrymme att bygga kommersiell infrastruktur ”, sa Lan öppet.

För det andra är stödmekanismen inte särskilt stark. Jämfört med utländska direktinvesteringar är inhemska detaljhandelsföretag begränsade i fråga om kapital, ledning och teknik, men incitamenten är inte specifika. " Detaljhandeln behöver specifikt stöd: Snabb tillgång till planering, incitament vid besök på landsbygden, i avlägsna och isolerade områden, logistiskt stöd, stöd för digital transformation... Allt måste kvantifieras i termer av vilket stöd, hur mycket och hur? ", föreslog en representant för Vietnams återförsäljarförening.

För det tredje blir konkurrensen allt hårdare, utländska distributionssystem som Aeon, GO!, MM Mega Market... utvecklas starkt och systematiskt, medan inhemska företag är utspridda, "varje person i ett litet hörn", och saknar kontakt.

Masan Group Corporation med Winmarts detaljhandelssystem inser också svagheterna i det inhemska detaljhandelssystemet. Masans representant sa att det anses brådskande att bygga tekniska hinder i enlighet med integrationsåtagandena för att stödja vietnamesiska varor utan att hindra konkurrensen.

Ur forskningsenhetens perspektiv uttryckte Dr. Lam Tuan Hung att för att strategin ska kunna genomföras krävs det en trepartssamordning: staten - företag - branschorganisationer. Där staten måste ta ledningen i att reformera förfaranden och vägleda policysystemet.

” Att slutföra lagen för att förbättra företagsklimatet; stödja detaljhandelsföretagens konkurrenskraft; utveckla investeringar i modern infrastruktur och logistik; bygga tekniska barriärer som är anpassade till verkligheten ... är viktiga uppgifter som måste göras omedelbart ”, erkände Dr. Hung.

Företag transformerar sig proaktivt digitalt, standardiserar ledningsprocesser och ökar andelen kedjelänkar för att minska kostnader och öka marknadens respons.

För branschorganisationer behöver rollen att koppla samman och kritisera politik främjas mer, för att säkerställa att företagens röst faktiskt når planeringsmyndigheterna.

Vietnams detaljhandelsmarknad har bevisat sin motståndskraft, med en total detaljhandelsförsäljning som fortfarande ökar under Covid-19-pandemin, vilket bidrar till att BNP inte faller ner i negativt territorium. Att investera i detaljhandel är därför att investera i ekonomisk stabilitet.

Tran Thi Phuong Lan betonade dock att strategin redan finns på plats, målen är tydliga och marknadsutrymmet är enormt. Det som återstår är att genomföra den snabbt och bestämt, så att vietnamesiska företag kan ta vara på möjligheten på hemmaplan. Om vi agerar synkront och beslutsamt kommer den vietnamesiska detaljhandelsmarknaden att utvecklas som förväntat år 2030–2050, inte bara i skala utan också i kvalitet, position och intern styrka hos vietnamesiska företag.

Enligt den vietnamesiska detaljhandelsmarknadens utvecklingsstrategi fram till 2030, med en vision fram till 2050, förväntas den vietnamesiska detaljhandelsmarknaden uppnå ett tillväxtmål på 10,5 % per år på lång sikt. När målet är uppnått kommer detaljhandelsmarknaden att fortsätta befästa sin viktiga position i ekonomin.

Källa: https://congthuong.vn/hien-thuc-hoa-chien-luoc-ban-le-doanh-nghiep-mong-muon-gi-431898.html