När kommunordföranden gör socialpolitiska krediter

Efter nio år av att ha genomfört regeringens policy att utse ordföranden för folkkommittén på kommunnivå till representativa styrelsen (BOD) för Vietnams bank för socialpolitik (VBSP), har majoriteten av ordförandena för folkkommittéerna på kommunnivå i Quang Tri-provinsen främjat sina roller och ansvarsområden, samt samordnat med sociopolitiska organisationer och VBSP:s transaktionskontor på distriktsnivå för att effektivt utnyttja socialpolitiskt kreditkapital på plats.

Herr Do An Chung, ordförande för Gio Son kommuns folkkommitté, diskuterade med kommunens kvinnoförbundstjänstemän om socialpolitiskt kapital som anförtrotts genom förbundet - Foto: ML

Sedan han tillträdde som styrelseledamot i Gio Linh-distriktets socialpolicybank har Do An Chung, biträdande sekreterare i partikommittén och ordförande för Gio Son kommuns folkkommitté, alltid deltagit fullt ut i styrelsens möten för distriktets socialpolicybank och noggrant övervakat aktiviteterna i bankens transaktionsmöten enligt ett fast schema i kommunen.

Tack vare detta förstod han snabbt det nya innehållet i sociala krediter och föreslog snabba lösningar på svårigheter och problem i implementeringsprocessen på lokal nivå. Därigenom främjade han effektiviteten hos förmånliga lån från staten för att minska fattigdom, säkerställa social trygghet och främja lokal ekonomisk utveckling.

År 2009 började Chung arbeta som kommunal tjänsteman. År 2011 valdes han av folket till ordförande för kommunens folkkommitté, som han är kvar i nuläget. Chung är född och uppvuxen i Gio Son och har arbetat i kommunen i många år. Han har en god förståelse för den lokala utvecklingssituationen samt omständigheterna i varje hushåll, särskilt de fattiga och de som drabbas av socialbidrag.

Därför har han alltid ett sätt att hantera, styra och samordna lösningen av frågor som rör policykreditaktiviteter på ett rimligt sätt, vilket säkerställer en smidig ansvarsfördelning till kontaktpunkterna i kommunen. "För att effektivt genomföra sociala kreditprogram måste det först och främst ske en offentlig och demokratisk utvärdering, och vi kan inte låta de fattiga som redan har det svårt oroa sig."

När vi stöter på problem måste vi hitta sätt att lösa dem på ett sätt som är humant, rimligt och i enlighet med människors önskemål. Under processen där människor använder lånekapitalet arbetar jag alltid med föreningar, fackföreningar och spar- och lånegrupper (TK&VV) för att noggrant övervaka och snabbt vägleda och påminna människor om att använda lånekapitalet för rätt ändamål och främja effektivitet, delade Chung.

Samtidigt var medvetenheten om sociala krediter tidigare inte hög bland tjänstemän och människor. Därför kunde många hushåll låna kapital men visste inte hur de skulle använda lånet för att investera i lämpliga produktionsmodeller. Människor var inte medvetna om att betala ränta och spara för att gradvis betala av kapitalet, utan väntade istället och förlitade sig på subventioner från staten och andra stödkällor.

Medan vissa ledare för spar- och kreditgrupperna fortfarande är passiva, har effektiviteten av investeringsresurser från socialpolitiskt kapital i området inte främjats. Efter att ha deltagit i representanthuset för distriktets socialpolitiska bank identifierat lokalitetens brister och begränsningar och organiserar han månatliga möten om socialpolitisk kredit för att diskutera lösningar för att övervinna svårigheter och tilldela specifika ansvarsområden till lokala föreningar och organisationer i implementeringsprocessen.

Herr Thach gav också direkt instruktioner åt teamet att uppmana och driva in skulder genom många åtgärder, såsom propaganda, uppmuntran, inbjudningar till kommunens folkkommittés högkvarter för att arbeta och uppmaning till låntagare att åta sig att återbetala lånet; i de fall då låntagare lämnat området kontaktades släktingar för att ta reda på adressen och uppmuntrade låntagarna att fullgöra sina skuldbetalningsskyldigheter.

Tack vare den samtidiga implementeringen av lösningar, inklusive främjandet av ledarens roll och ansvar, blir investeringsresurser från sociala krediter gradvis effektiva i den bergiga staden. Detta visas tydligt genom många siffror som har ökat stadigt under åren.

Vanligtvis ökade den genomsnittliga inkomsten per capita i Krong Klang från 10,5 miljoner VND år 2014 till 46 miljoner VND år 2023; fattigdomsgraden minskade från 39,26 % år 2015 till 16,31 % år 2020 (enligt den gamla fattigdomsstandarden), från 30 % år 2021 till 23,7 % i slutet av 2023 (enligt den nya fattigdomsstandarden). I genomsnitt minskade fattigdomsgraden i staden med 3,5 % per år.

”Det uppmuntrande är att låneprogrammen från distriktets socialpolitiska bank för närvarande är ganska effektiva, de flesta låntagarna använder lånet för rätt ändamål. Man kan säga att den socialpolitiska kapitalkällan bidrar till att hjälpa de fattiga och de som får stöd gradvis att förändra sina liv”, sa Thach.

Enligt Ngo Van Bao, chef för Dakrong-distriktets socialpolicybanks transaktionskontor, inte bara i Krong Klang stad utan också under direkt ledning av kommunens folkkommittéordföranden, har samordningen mellan den lokala regeringen och distriktets socialpolicybank blivit närmare och mer effektiv.

Ordföranden för kommunens folkkommitté har starkt väglett fattigdomsbekämpningskommittén och bycheferna samt samordnat med de anförtrodda sociopolitiska organisationerna i genomförandet av politiska kreditprogram och bättre förvaltning av politiskt kreditkapital i området. Sedan dess har kreditkvaliteten förbättrats, förfallna skulder har minskats, svaga sparande och kreditgrupper har stärkts; nya policyer och riktlinjer har snabbt implementerats för mottagarna.

I Quang Tri- provinsen, omedelbart efter dokumentet som vägleder implementeringen av att utnämna ordföranden för folkkommittén på kommunnivå till styrelsen för Social Policy Bank på distriktsnivå, instruerade Quang Tri-filialen av Social Policy Bank distriktets och stadens transaktionskontor att följa överordnarnas procedurer, processer och föreskrifter.

För närvarande är 100 % av ordförandena för folkkommittéerna på kommunnivå i provinsen medlemmar i styrelsen för Social Policy Bank på distriktsnivå. Genom implementeringen har statsledningens roll i Social Policy Banks kreditverksamhet på gräsrotsnivå stärkts; preferensiella kreditkapitalkällor är kopplade till lokala ekonomiska utvecklingsplaner, program för hungerutrotning och fattigdomsminskning samt nybyggnation på landsbygden.

Mai Lam

Källa: https://baoquangtri.vn/khi-chu-tich-xa-lam-tin-dung-chinh-sach-xa-hoi-186721.htm