När humanoida robotar förvandlar science fiction till en 5 biljoner dollar stor verksamhet

(Dan Tri) – Från science fiction till verklighet har humanoida robotar kommit till liv, vilket öppnar upp en kapplöpning värd 5 biljoner dollar mellan jättar och en framtid för arbete som håller på att omformas.

I årtionden har robotar varit synonyma med gigantiska, millimeterprecisa mekaniska armar i bilfabriker. De är outtröttliga, flitiga arbetare, men de är "fängslade" av en enda uppgift. En svetsrobot kommer bara att svetsa. En plockrobot kommer aldrig att lära sig att packa. De är specialiserade, kraftfulla verktyg utan själ.

I år förändras den bilden dramatiskt. Vi står på gränsen till en ny era där robotar inte längre är verktyg utan mångsidiga partners. Konvergensen av fyra nyckelelement – ​​grundläggande AI, humanoid hårdvara, agila leveranskedjor och avancerade tillverkningsplattformar – skapar en perfekt storm som blåser bort gamla stereotyper.

Frågan är inte längre ”var kommer robotar att ersätta människor?” utan ”hur kommer robotar att samarbeta, anpassa sig och arbeta med människor för att lösa mänsklighetens största utmaningar?” Nästa industriella revolution är här, och den här gången har den ett mänskligt ansikte.

Tänkande AI-hjärna och humanoid kropp redo för handling

Kärnan i denna revolution ligger artificiell intelligens (AI). Medan varje robot tidigare behövde ett separat program, ger underliggande AI-modeller dem nu en form av "allmän intelligens".

Vändpunkten kom tidigare i år när Nvidia introducerade Isaac GR00T-modellen, ett system som gör det möjligt för robotar att lära sig nya färdigheter utan att behöva omprogrammera dem från grunden. I likhet med hur ChatGPT kan hantera en mängd olika språkuppgifter, hjälper GR00T robotar att lära sig beteendemönster och tillämpa dem i en mängd olika sammanhang. Boston Dynamics Atlas-robot, en gång känd för sina akrobatiska bedrifter, kan nu gå, gripa tag i och manipulera objekt med hjälp av en enda AI-modell.

Men ett briljant sinne behöver fortfarande en kropp för att interagera med världen. Och det är här som humanoida robotar lyser. En gång ansågs de dyra och opraktiska science fiction, men den mänskliga formen är nu deras största fördel. De kan gå i trappor, använda verktyg designade för människor och arbeta inom befintlig infrastruktur utan modifieringar.

Företag som Apptronik (som nyligen samlade in 350 miljoner dollar för sina Apollo-robotar) och Agility Robotics (som placerar robotar i e-handelslager) visar att den här modellen är lönsam för att lösa akuta problem som arbetskraftsbrist och tråkiga, repetitiva uppgifter.

I synnerhet har Google DeepMind precis avslöjat ett fantastiskt steg framåt med Gemini Robotics-projektet. De har skapat ett tvådelat AI-system, inklusive Gemini Robotics-ER – en tankemodell som kan analysera en komplex förfrågan som att sortera kläder och beskriva stegen att vidta på naturligt språk – och Gemini Robotics 1.5 – en handlingsmodell som tar emot instruktioner från tankemodellen och omvandlar dem till exakta fysiska handlingar.

Kanishka Rao från DeepMind sammanfattar idén enkelt: ”En av de största framstegen är förmågan att tänka innan man agerar.” Detta gör att robotar kan ha flexibilitet och improvisation som tidigare var omöjlig.

Google DeepMind har precis lanserat den första "tänkande" AI-roboten (Foto: Google).

Guldruschen på 5 biljoner dollar och den globala kapplöpningen

Dessa tekniska genombrott är inte bara tekniska underverk, de är också gnistan för en massiv "guldrusch". En rapport från investmentbanken Morgan Stanley målar upp en häpnadsväckande ekonomisk bild: marknaden för humanoida robotar kan överstiga 5 biljoner dollar år 2050, dubbelt så stor som den nuvarande bilindustrin.

Analytiker förutspår att antalet humanoida robotar kan nå nästan 1 miljard enheter vid mitten av århundradet, varav 90 % kommer att användas inom industri- och kommersiella sektorer.

”Detta kommer att vara en ganska gradvis process fram till mitten av 2030-talet, men sedan accelerera dramatiskt i slutet av 2030-talet och 2040-talet”, säger Adam Jonas, chef för Global Automotive Research på Morgan Stanley.

Den främsta drivkraften bakom denna boom är den kraftiga prisnedgången. Morgan Stanley förutspår att kostnaden för en humanoid robot kommer att falla från cirka 200 000 dollar idag till bara 50 000 dollar år 2050 i utvecklade länder. I länder med lågkostnadsförsörjningskedjor som Kina kan den till och med falla till 15 000 dollar.

I takt med att priserna faller är det inte längre bara stora företag som äger robotar. År 2050 skulle uppskattningsvis 10 % av de amerikanska hushållen kunna äga en robotassistent. Riskkapital strömmar också in i sektorn, och Pitchbook förutspår att det kommer att överstiga 20 miljarder dollar per år år 2026. Investerare satsar inte längre på en avlägsen framtid, utan satsar pengar på att lösa dagens verkliga problem.

Men loppet är inte helt rosenrött. Det ser ut att bli en ny geostrategisk konkurrens, och för tillfället är Kina helt klart i ledningen.

”Det nationella stödet för AI i Kina är större än någon annanstans”, säger Sheng Zhong, chef för industriell forskning på Morgan Stanley. ”Kinas fördel kan behöva utökas ytterligare innan konkurrenter, inklusive USA, verkligen lägger märke till det.”

Medan amerikanska företag må vara ledande inom design, dominerar Kina leveranskedjan. De flesta robotutvecklare runt om i världen, inklusive de i Silicon Valley, förlitar sig fortfarande på Kina och andra asiatiska länder för viktiga komponenter som skruvar, kugghjul och motorer. Som Jonas varnar: ”USA kommer att behöva göra stora förändringar i tillverkningskapacitet, utbildning och nationell politik för att förbli konkurrenskraftig.”

Jättarnas slagfält: Hårdvara kontra mjukvara

Denna 5-biljoners kapplöpning är också där teknikjättar visar upp helt olika affärsstrategier, vilket påminner om kampen mellan Apple och Google under smartphone-eran.

Tesla följde Apples väg och valde en vertikalt integrerad modell. De designade och tillverkade själva allt från hårdvara till mjukvara för Optimus-roboten. Teslas fördel ligger i deras massproduktionskapacitet och erfarenhet av att samla in data från miljontals självkörande bilar. De tror att med tillräckligt med verklig data kommer deras robotar att lära sig allt.

Meta, å andra sidan, satsar på en strategi som liknar Googles Android. "Jag tror inte att hårdvaran är det största hindret", erkände Metas tekniska chef Andrew Bosworth öppet. "Flaskhalsen är mjukvaran." Meta utvecklar en robotprogramvaruplattform och planerar att licensiera den till andra tillverkare.

De siktar inte på att bli den största robottillverkaren, utan snarare leverantören av "hjärnor" till miljontals robotar runt om i världen. Detta anses vara Metas "AR-stora satsning", vilket indikerar miljardinvesteringen i detta projekt. Bosworth tvekade inte heller att påpeka svagheten i konkurrentens strategi: "Jag förstår hur Tesla har tillräckligt med data för bilar. Men jag ser inte var de ska få robotdatan ifrån."

Google har en unik position att bli branschens "underrättelseleverantör". Med Gemini Robotics skapar de inte bara en produkt, utan en grundläggande teknik som kan integreras i alla typer av robotar. Denna metod gör det möjligt för dem att samarbeta med flera hårdvarutillverkare, vilket gör dem till en oumbärlig kraft i robotekosystemet.

Konflikten mellan dessa strategier kommer att avgöra branschens framtid: Kommer världen att ha ett slutet, hårt kontrollerat ekosystem som Apple, eller ett öppet, mångsidigt ekosystem som Android? Svaret kommer att omforma inte bara teknikindustrin utan även den globala ekonomin.

Marknaden för humanoida robotar förväntas överstiga 5 biljoner dollar år 2050, en siffra som kan fördubbla storleken på den nuvarande bilindustrin (Foto: Xpert.digital).

Utmaningar på vägen mot framtiden

Trots de lovande utsikterna är vägen till att popularisera humanoida robotar fortfarande svår.

Säkerhet och tillförlitlighet: En robot som arbetar i ett lager eller sjukhus måste vara absolut säker. Eventuella allvarliga fel kan försena dess driftsättning med årtionden.

Energieffektivitet: En humanoid robot som förbrukar lika mycket energi som ett kylskåp skulle vara ekonomiskt och miljömässigt ohållbar.

Arbetskraftsintegration: Detta är den största utmaningen. Nyckeln till framgång är inte ersättning, utan samarbete. Arbetsprocesser behöver omformas så att människor fokuserar på uppgifter som kräver kreativitet, omdöme och känslor, medan robotar tar sig an de tunga, repetitiva eller farliga uppgifterna.

Rättslig och etisk ram: I takt med att robotar blir allt vanligare på offentliga platser måste frågor om ansvar vid olyckor, dataskydd och etiska standarder definieras tydligt.

Trots utmaningarna är en sak säker: robotar kommer att vara kärnan i framtidens arbete, industri och samhälle. I Shenzhen, Kina, har världens första Robot Mall öppnats, där humanoida robotar säljer varor, gör kaffe och interagerar med kunder. Det är inte bara en teknologisk skyltfönster, utan en del av framtiden som vaknar till liv.

Denna revolution är inte en avlägsen vision. Den händer just nu, i Googles laboratorier, Teslas fabriker och på riskkapitalisters planeringspaneler.

Det kommande decenniet kommer inte att definieras av ersättning, utan av samarbete mellan människor och maskiner. Från monteringsbandet till sjukhuset, från gården till vardagsrummet, kommer dessa mångsidiga partners tyst men kraftfullt att omforma vår värld.

Nästa industriella revolution är här och den har ett mycket mänskligt ansikte.

Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/khi-robot-hinh-nguoi-bien-khoa-hoc-vien-tuong-thanh-thuong-vu-5000-ty-usd-20250930112655712.htm