Hur kan man locka vietnamesiska talanger att återvända och bidra till landet?

(Dan Tri) – Nyckeln till att attrahera talanger är inte bara höga löner utan kräver också ett innovativt ekosystem, fritt utvecklingsutrymme, flexibla mekanismer och en stor vision.

Hur lockar man begåvade människor till Vietnam?

Resolution nr 57 utfärdad av politbyrån betonade att utvecklingen av vetenskap, teknologi, innovation och digital transformation är en avgörande faktor för länders utveckling; det är en förutsättning och den bästa möjligheten för vårt land att utvecklas rikt och starkt i den nya eran.

En av de specifika lösningarna som nämns i resolution 57 är att utveckla och utnyttja högkvalitativa mänskliga resurser och talanger för att möta kraven inom vetenskap , teknikutveckling, innovation och nationell digital omvandling.

Resolutionen anger tydligt att det är nödvändigt att införa en särskild mekanism för att locka utländska vietnameser och högkvalificerade utlänningar att arbeta och bo i Vietnam, med särskilda mekanismer för naturalisering, ägande av hem och mark, inkomst och arbetsmiljö för att attrahera, anställa och behålla ledande forskare, experter och "chefsingenjörer".

”Hur man lockar begåvade människor till Vietnam?” är ett av de viktiga ämnen som diskuteras av experter vid det pågående Vietnam Research and Development Forum 2025 (VRDF 2025).

Truong Gia Binh, styrelseordförande förFPT Corporation, sa att för att attrahera begåvade människor är det viktigaste att ge dem goda möjligheter att samla kapacitet, utveckla idéer och bidra till landet.

Han nämnde exempel från vietnamesisk historia som var mycket typiska. Till exempel återvände professor Tran Dai Nghia till Vietnam eftersom han hade möjlighet att designa en treledad bomb för att tjäna motståndskriget mot fransmännen, eller professor Dang Van Ngu som framgångsrikt producerade penicillinantibiotika under de svåra omständigheterna under motståndskriget.

”Dessa människor är framgångsrika inte bara på grund av sin talang, utan också för att de får fantastiska möjligheter att förverkliga sina ambitioner och kunskaper”, delade Binh. Han anser att den unga generationen nu också står inför en historisk möjlighet att bidra till fosterlandet liksom den föregående generationen.

För att attrahera begåvade personer och internationella experter betonade Binh att ersättningspolicyn är en nyckelfaktor. För närvarande har många länder tillämpat en flexibel finansiell modell, där staten betalar 50 % av inkomsten för seniora experter, medan resten tas om hand av företaget. Binh föreslog att Vietnam också borde tillämpa denna mekanism.

Nyckeln till att attrahera talanger är inte bara höga löner utan också förtroende, flexibla mekanismer och en stor vision. ”Talangfulla människor behöver utrymme att utvecklas och ett ideal att ägna sig åt. Om Vietnam kan göra det, kommer talangfulla människor att komma till dem”, betonade han.

Vid diskussionssessionen på eftermiddagen den 30 juli sa professor Dr. Vu Hai Quan, direktör för Vietnam National University i Ho Chi Minh City, att talang betonades från början i visionen för denna enhet. Han gav ett exempel på Vietnam National University som implementerar ett program för att attrahera och behålla 350 talanger som bidrar till skolan. Detta program har lockat cirka 100 experter.

Prof. Dr. Vu Hai Quan, chef för Vietnam National University, Ho Chi Minh City (Foto: Organisationskommittén).

Professor Vu Hai Quan uppgav i rekryteringsmeddelandet att inkomsten är cirka 85 miljoner VND/månad från lön och undervisning, exklusive forskningsinkomster för professorstjänsten.

Direktören för Vietnam National University delade med sig av tre viktiga nyckelord för att attrahera talanger, inklusive: autonomi, utveckling och engagemang. Följaktligen kommer ett vetenskapligt forskningsutrymme som säkerställer dessa tre faktorer utöver en anständig inkomst att skapa förutsättningar för forskare att utvecklas.

Han sade dock också att även om det finns en inkomstmekanism, har denna enhet fortfarande inte tillräckligt med kapacitet för att bygga allmännyttiga bostäder samt skol- och sjukvårdssystem för att möta behoven hos en ung familj av begåvade människor som återvänder till arbetet i landet.

Vad behöver begåvade människor när de återvänder hem?

På forumet delade Ms. Nguyen Thi Ngoc Dung, senior expert på forskning och utveckling av startup-innovationssystem vid National Innovation Center under finansministeriet, med sig av sina perspektiv på att hon hade haft möjlighet att träffa många vietnamesiska talanger runt om i världen. Ms. Dung har själv 10 års erfarenhet av att arbeta i Silicon Valley och blev inbjuden att återvända för att arbeta i landet.

”Unga människor behöver inte löner, bostäder eller förmåner från staten. Det de behöver är ett innovativt ekosystem”, betonade Dung.

Experter säger att detta ekosystem består av många element, varav det viktigaste är ett tydligt institutionellt ramverk för juridisk innovation i Vietnam. Fru Dung gav exemplet med ett företag från Silicon Valley som återvände för att starta ett företag i Vietnam men var tvungna att samarbeta med sex ministerier för att få en företagsregistreringslicens.

Under det senaste året har innovationspolicyn tydligt initierats. Denna expert hoppas att policyn ska marknadsföras och implementeras snabbare.

Dr. Nguyen Ai Viet, medlem i den nationella rådgivande nämnden för vetenskaplig och teknisk utveckling, innovation och digital transformation samt chef för Institute of Technology and New General Intelligence Education IGNITE, delar samma åsikt som Ms. Dung och sa att för att locka begåvade människor att återvända till landet för att bidra måste det finnas en miljö för dem att leva i. Dessa experter behöver en miljö för att få kontakt och utbyta erfarenheter med varandra.

Dr. Nguyen Ai Viet (Foto: Organisationskommittén).

Dr. Ai Viet är själv också en världsberömd fysiker och har 23 års erfarenhet av undervisning, forskning och arbete i USA och Europa. Han är medlem i Think Tank-gruppen VINASA. År 2018 grundade han och ett antal experter Aiviet-klubben för att sammanföra vietnamesiska talanger så att de kan återvända till landet för att arbeta.

Utöver den uppkopplade miljön nämnde experter från National Innovation Center den viktiga rollen som infrastruktur spelar för innovation för att attrahera talanger. Enligt Dung är privata innovationsstartups mycket starka och inte rädda för misslyckanden. Denna person anser dock att det är mycket viktigt att minimera risker och minska smärtan för innovatörer.

Länder runt om i världen har ett stödsystem för innovativa startups, från mentorer och inkubatorer till investeringsfonder. Vietnam saknar detta stödsystem och behöver byggas upp och utvecklas.

Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-sao-de-thu-hut-nhan-tai-nguoi-viet-tro-ve-cong-hien-cho-dat-nuoc-20250731102724613.htm