Vågen av utländska direktinvesteringar accelererar.

Strategiskt drag

I flödet av global integration bekräftar Vietnam inte bara sin position som ett attraktivt resmål för utländska direktinvesteringar (FDI), utan går också med säkerhet in i en ny era – eran av att proaktivt nå ut till världen genom utländska direktinvesteringar (OFDI).

Enligt Dr. Phan Huu Thang – ordförande för Vietnam Industrial Park Finance Association (VIPFA), tidigare chef för utländska investeringsbyrån vid planerings- och investeringsministeriet (nu finansministeriet ), är detta en strategisk omvandling som visar ekonomins mognad och de vietnamesiska företagens strävan mot en stark, oberoende och välmående nation.

Utländska direktinvesteringar och andra direktinvesteringar är två sidor av samma mynt, båda är investeringskapitalflöden från den privata sektorn. Om utländska direktinvesteringar är extern styrka, så är andra direktinvesteringar intern styrka.

"Med impulsen från politbyråns resolution nr 68-NQ/TW om privat ekonomisk utveckling kommer denna sektor att bli den främsta drivkraften för vågen av utländska investeringar. När institutionella och interna kapacitetshinder undanröjs kommer den vietnamesiska ekonomin verkligen att "stå på benen", både effektivt attrahera utländska direktinvesteringar och främja privatekonomiska investeringar för att skapa en solid position på den internationella arenan", betonade experten.

Dr. Phan Huu Thang - Ordförande för Vietnam Industrial Park Finance Association (VIPFA), tidigare chef för Foreign Investment Agency.

I en tillbakablick på det förflutna delade VIPFA:s ordförande att Vietnams OFDI-bild visar anmärkningsvärda framsteg. 2024 innebar en spektakulär ökning med nästan 665 miljoner USD i nytt och justerat investeringskapital, en ökning med 57,7 % jämfört med föregående år. Denna imponerande siffra har ökat Vietnams totala ackumulerade kapital utomlands till mer än 22,59 miljarder USD genom 1 825 projekt.

Det mest uppmuntrande är den positiva förändringen i investeringsstrukturen. Medan kapital tidigare huvudsakligen flödade till traditionella sektorer, upplevde 2024 en stark ökning av yrkesverksamhet, vetenskap och teknologi (som står för 30,2 % av det totala kapitalet) samt bearbetnings- och tillverkningsindustrin (som står för 21 %). Detta är en signal om att vietnamesiska företag gradvis klättrar uppåt i den globala värdekedjan.

Enligt Dr. Phan Huu Thang bär dock kapitalflödena fortfarande prägel av den gamla modellen när man huvudsakligen fokuserar på gruvdrift (31 %) och jordbruk (15 %) på närliggande marknader som Laos och Kambodja. Även om det är ett rimligt steg att prioritera ASEAN-regionen tack vare geografiska och kulturella fördelar, visar detta också att Vietnams OFDI inte riktigt har nått långt till teknikcentra och utvecklade marknader. Omfattningen av OFDI är fortfarande ganska blygsam jämfört med de tiotals miljarder USD i utländskt direktinvesteringskapital som flödar in i Vietnam varje år, vilket återspeglar betydande utmaningar.

Att övervinna svårigheter för att nå ut till havet

VIPFA:s ordförande bedömde att den inledande framgången är obestridlig, men vägen framåt är fortfarande full av törnen. Bakom de optimistiska siffrorna finns strukturella utmaningar. Omfattningen av vietnamesiska företags projekt är fortfarande liten och saknar strategiska och högteknologiska projekt. Den gränsöverskridande ledningsförmågan, förståelsen för internationell rätt och den finansiella styrkan hos många företag, särskilt små och medelstora företag, är fortfarande en svaghet.

Dessutom är stödpolitiska ramverk, även om det finns tillgängligt, inte tillräckligt starkt och omfattande. Vi saknar fortfarande effektiva verktyg som ekonomiska stödfonder, mekanismer för politisk riskförsäkring eller systematiska investeringsfrämjande program för att "stödja" företag på den internationella marknaden. Dessa hinder gör att många företag tvekar och går miste om potentiella investeringsmöjligheter.

Enligt experten Phan Huu Thang har Vietnam en strategisk färdplan för att OFDI verkligen ska bli ekonomins andra pelare.

För att OFDI verkligen ska kunna bli ekonomins andra pelare, rekommenderar experter, behöver Vietnam en strategisk och synkroniserad färdplan. Inom den närmaste framtiden, fram till 2030, måste målet vara att avgörande övergå från modellen med "stort kapital och resurser" till "OFDI med högt värde".

Detta kräver att staten finslipar den rättsliga ramen på ett transparent och effektiviserat sätt, och samtidigt etablerar starka finansiella verktyg såsom stödfonder och riskförsäkringar så att företag med tillförsikt kan "sätta segel". Samtidigt behövs specialiserade utbildningsprogram, som förbättrar den internationella ledningskapaciteten och ger juridisk rådgivning till näringslivet.

Den långsiktiga visionen fram till 2045 behöver vara mer ambitiös: att bygga vietnamesiska företag med global status och bli "ledande kranar" inom viktiga områden som teknik, ren energi och logistik. För att göra det behövs ett omfattande stödekosystem, där juridik, finans, diplomatiska nätverk och högkvalificerade mänskliga resurser går samman för att skapa en solid språngbräda för vietnamesiska företag.

Naturligtvis behöver företag, när de investerar utomlands, själva utrusta sig med gedigen juridisk kunskap, särskilt bestämmelserna i investeringslagen 2020 om investeringsformer, kapitalöverföring och vinster, för att undvika onödiga risker.

"Med klokt ledarskap, enighet från hela folket och en korrekt strategi kommer OFDI:s verksamhet inte bara att ge ekonomiska fördelar utan också vara ett sätt att föra ut vietnamesiska varumärken och intelligens till världen. Det vietnamesiska ekonomiska skeppet seglar ut till havs med den starka övertygelsen att 'det inte finns något andra länder kan göra som Vietnam inte kan göra'", betonade experten.

Månsken

Källa: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/lan-song-dau-tu-truc-tiep-ra-nuoc-ngoai-dang-tang-toc/20250821105855958

Kommentar (0)