"Upprop" på vetenskapliga och tekniska talanger att komma tillbaka för att hjälpa landet - Del 3: Fäderneslandets upprop och nationens "engagemang"

(PLVN) – Lämplig behandling av vetenskapliga och tekniska talanger är nödvändig, men det som är ännu viktigare är att skapa en miljö där begåvade människor lyssnas på, respekteras, uppmuntras att vara kreativa, anförtros viktiga ansvarsområden, tillåts följa sina passioner och erkänns för sina värdefulla bidrag. I vetenskapens och teknikens era som omformar den globala utvecklingskartan är "ropet" efter begåvade människor inte bara fosterlandets rop utan kommer också från nationens "engagemang".

Ett heltäckande stödekosystem, transparent i behandlingen

Enligt Dr. Tran Cong Minh (Oxford University, Storbritannien) listades de en gång i Forbes Vietnam under 30 år 2022, angående förmånerna i Storbritannien. Även om lönen bara är på en "konkurrenskraftig" nivå och inte för hög, är den stabil och tillräcklig för att leva bekvämt och ackumulera, särskilt om den är förutsägbar på lång sikt.

Maskingenjören Vu Quang Trung (Seo Koatsu Industrial Co., Ltd., Osaka, Japan) anser att en hållbar arbetsmiljö inte bara bygger på lön, utan ännu viktigare på stabilitet och transparens i behandlingen.

I Japan har företag ofta ett tydligt system för prestationsbedömning, en färdplan för löneökningar och specifik teknisk utbildning, vilket hjälper anställda att se utvecklingsmöjligheter. Varje år belönas anställda 1–2 gånger och får regelbundna löneökningar, vilket skapar motivation för varje individ att ständigt sträva efter och stanna kvar på företaget under lång tid.

I verkligheten sa Dr. Tran Cong Minh att för att en forskare verkligen ska känna sig trygg i sitt arbete fokuserar utvecklade länder inte bara på lön, utan ännu viktigare, bygger ett omfattande stödekosystem för att hjälpa forskare att eliminera alla distraktioner i sitt forskningsarbete.

Enligt Dr. Minh är familjeförsäkringen den viktigaste faktorn för att skapa sinnesro. Hela familjen, inklusive forskarens make/maka och barn, har en högkvalitativ sjukförsäkring som täcker nästan alla medicinska kostnader. Barn kan studera gratis på högkvalitativa offentliga skolor, vilket både minskar den ekonomiska bördan och säkerställer nästa generations framtid.

Dessutom har många forskningsinstitut policyer för att stödja anställning för forskares makar, och beviljar till och med arbetsvisum så att de inte behöver ge upp sina egna karriärer. "Kort sagt, vår sinnesro kommer inte från höga löner, utan från ett stabilt socialförsäkringssystem och respekt för forskares tid och intelligens", betonade Dr. Minh.

I Japan, sa ingenjören Vu Quang Trung, är systemet med försäkringar och förmåner mycket tydligt och transparent. Företaget betalar ungefär hälften av sjukförsäkrings- och pensionsavgifterna, resten betalas av den anställde. Hans fru och barn är också registrerade i detta försäkringspaket, så när de besöker ett sjukhus i hela landet täcker försäkringen 70 % av kostnaden, och hans familj behöver bara betala de återstående 30 %.

"Tack vare det känner sig min familj alltid trygg, särskilt när vi har små barn. Dessutom har den japanska regeringen en månatlig underhållspolicy", delade Trung.

För flygingenjör Nguyen Hoang Cuong (Safran Aircraft Engines Company, Frankrike) är förmånerna på hans arbetsplats uppdelade efter utbildningsnivå, ju högre utbildningsnivå, desto högre lön. Som ett stort företag har företaget många attraktiva välfärdspolicyer: 25 dagars betald ledighet, 8 dagars reducerad arbetstid med lön och 12 extra dagars arbete hemifrån varje år, för att inte tala om särskilda policyer när hustrun föder barn eller barnet är sjukt. Dessutom får varje familj ett turism- och kulturstöd på cirka 700-800 euro/person/år, vilket kan användas för resor, filmtittande, teater eller underhållningsaktiviteter...

Det kan således ses att "bortom ramverket"-strategier för att attrahera begåvade personer inom vetenskap och teknik behöver utformas mycket specifikt. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt att bygga en omfattande och synkron ersättningspolicy så att forskare kan känna sig trygga och "helhjärtat" ägna sina talanger.

Att skapa en miljö som respekterar vetenskapliga värderingar

Nationella innovationscentret Hoa Lac campus. (Foto: VGP)

I verkligheten, i länder med utvecklad vetenskap och teknologi, beror deras framgång i slutändan på investeringar i kreativa människor. En sann intellektuell och vetenskapsman älskar alltid sitt land, sitt land och sitt folk. Detta är källan till deras önskan att ägna sig åt sitt arbete. För att utveckla sina förmågor är det nödvändigt att skapa en "annorlunda" levnads- och arbetsmiljö, eftersom de ofta tänker annorlunda än andra.

Ge forskare ett "problem" (en fråga som ska lösas) och låt dem bestämma hur de ska lösa det, och undvik professionell intervention eller detaljstyrning. Det måste finnas en specifik "one-stop"-mekanism för återvändande forskare. "Vi kan inte slösa 50 % av vår tid bara på att utföra utbetalningar, köpa utrustning eller ansöka om tillstånd. Låt oss fokusera på laboratoriet." – Dr. Tran Cong Minh (Oxford University, Storbritannien).

Dr. Tran Cong Minh berättade om arbetsmiljön i Storbritannien: Vi har en mycket hög grad av akademisk frihet – vi har full befogenhet att bestämma forskningsinriktningen, hur vi ska använda budgeten inom projektets ramverk och bygga vårt eget team.

”Arbetsmiljön bygger på meritokrati, transparens och minimala administrativa förfaranden, vilket skapar förutsättningar för forskare att helt ägna sig åt sin expertis”, sa Dr. Minh.

Talangfulla människor kommer att hittas om de ser möjligheten att göra ett verkligt bidrag och arbeta i en miljö som respekterar vetenskapliga värden. Kompensation är nödvändig men inte den avgörande faktorn för att attrahera högkvalitativa mänskliga resurser. Att "rulla ut röda mattan med materiella ting" utan att skapa ett tillräckligt attraktivt arbetsmiljöekosystem, med en plats för talangfulla människor att "visa upp sina färdigheter", acceptera olikheter, respektera varje idé så att talangfulla människor kan samarbeta och utvecklas, det kommer att bli svårt att "behålla" talangfulla människor.

”Respektera varje uppfinning, innovation, teknisk förbättring och initiativ för att förbättra arbetseffektivitet och prestanda, oavsett hur små de är.” ”Ha en öppen inställning, använd kreativitet och tillåt pilotprojekt med nya praktiska problem. Acceptera risker, riskkapital och förseningar i vetenskaplig forskning, teknikutveckling och innovation” – det är den ”helt nya” och banbrytande vägledande andan som påpekas i resolution 57-NQ/TW.

Att bygga en verkligt engagerad och kreativ miljö är dock inte något som kan uppnås över en natt. En sådan miljö kan inte baseras på "prestationssjuka", domineras av administrativa hinder eller fördomar om akademiska titlar och examina. Ett kreativt samhälle är ett som respekterar upptäcktsandan, uppmuntrar exempellösa idéer och är villigt att acceptera risker, ger forskare "rätten att ha fel", att experimentera "999 gånger fel för att få rätt" på resan att upptäcka något nytt.

För att göra det behöver den statliga förvaltningsmyndigheten för vetenskap och teknologi kraftigt skifta från administrativt ledningstänkande till kreativt tänkande, från "strikt ledning" till att "öppna vägen", vara ett sammankopplande centrum, en samlingspunkt för kreativitet, som uppmuntrar och stödjer innovation och kreativitet.

Landet behöver "filantroper" som är "passionerade" för vetenskap och teknologi.

Vingroups bilfabrik. (Foto: TT)

Världen skulle inte ha haft geniet Leonardo da Vinci om det inte fanns några "adelsmän" som brinner för konst och vetenskap. Statliga resurser är verkligen otillräckliga och "begränsade" när det gäller investeringar i vetenskap och teknologi. Därför är "allians" med företag och entreprenörer som "älskar vetenskap och teknologi" oerhört viktig. När företag blir vetenskapens partners kommer privata resurser att flöda in i forskningen – och vetenskapliga och tekniska talanger kommer att ha en språngbräda att glänsa.

Att stärka ”entreprenörers, företags och människors aktiva deltagande i utvecklingen av vetenskap, teknik, innovation och nationell digital transformation”, ”Människor och företag är centrum, subjektet, den viktigaste resursen och drivkraften” för utvecklingen av vetenskap, teknik, innovation och nationell digital transformation – Det är andan som anges i resolution 57-NQ/TW.

En stark vetenskap kan inte enbart förlita sig på statsbudgeten. I framgångsrika länder som USA, Israel eller Sydkorea finns det alltid privata företag, investeringsfonder och individer med vetenskaplig vision och finansiell kapacitet bakom stora forskningsinstitut. Vietnam behöver snart bilda ett nätverk av "teknikfilantroper", där affärsmän går samman för att investera i kunskap, teknikstartups och ung kreativitet.

Specifikt för flygindustrin delade ingenjören Nguyen Hoang Cuong med sig av att han ser en stor utmaning i att statligt kapital för att utveckla detta område fortfarande är begränsat. Med hänvisning till privata företag som Vingroup, som när de utvecklar bil- och högteknologiindustrin, har skapat förmågan att mobilisera starkt privat kapital, vilket hjälper detta område att utvecklas snabbt. Om man till exempel ser Vietjets framgångar som ett exempel, tror Cuong att om det finns fler privata företag som det inom flygindustrin, kommer Vietnam gradvis att ha reparationsverkstäder, fabriker som producerar komponenter och motorer, vilket skapar möjligheter för ingenjörer och forskare utomlands att ha en plats att återvända till och bidra till.

”Precis som jag, nu när jag är tillbaka i Vietnam, finns det inget jobb att göra. För jag arbetar i en flygmotorfabrik, som ännu inte finns i Vietnam. Om det i framtiden finns en Vingroup inom flygindustrin och fabriker dyker upp för att producera flygplan eller motorer, då kommer vi – ingenjörer och forskare utomlands inom den här branschen – att ha en plats att återvända till”, anförtrodde Cuong.

En "öppen" och flexibel mekanism för begåvade människor att bidra och ge idéer

Premiärminister Pham Minh Chinh tog ett souvenirfoto med utländska vietnameser från mer än 40 länder och territorier som deltog i den fjärde konferensen för utländska vietnameser runt om i världen och forumet för utländska vietnamesiska intellektuella och experter - Foto: VGP/Nhat Bac

Det är svårt att hitta begåvade människor, men att utnyttja dem på ett bra sätt är ännu svårare. Många kreativa idéer eller strategisk kritik når inte sin avsedda destination på grund av mellanliggande lager, procedurer eller förtroendeklyftor. Därför är det nödvändigt att etablera en mekanism för kritik, konsultation och strategisk rådgivning mellan vetenskapliga och tekniska intellektuella hemma och utomlands och högnivåledningsorgan. Det finns ett behov av fler forum för vietnamesiska intellektuella och experter utomlands för att bidra med idéer och lyssna.

Ännu viktigare är att lärdomen från president Ho Chi Minhs sätt att kalla på, attrahera och använda begåvade människor är en värdefull erfarenhet. År 1946 var många unga utländska vietnamesiska intellektuella ivriga och angelägna om att följa farbror Ho tillbaka för att tjäna fäderneslandet, men på grund av förhållandena vid den tiden och med hänsyn till kraven från det förestående motståndskriget valde farbror Ho en läkare och 3 ingenjörer (gruvdrift, metallurgi, vapentillverkning).

I rådande läge är det omöjligt att göra generella vädjanden. Vietnam går in i en era av digital transformation, grön ekonomisk utveckling och innovation, så det är nödvändigt att fokusera på att attrahera talanger inom grundläggande och banbrytande områden som artificiell intelligens, nya material, bioteknik, ren energi, nationellt försvar, cybersäkerhet...

När vi identifierar rätt prioriteringar, rätt "flaskhalsar" och de problem som landet behöver, kommer vi att kunna koncentrera resurser, förutsättningar och specifika mekanismer för att attrahera och främja talanger inom det området, och undvika situationen att följa trender eller rörelser. Det är nykterheten och korrektheten i detta val som avgör landets förmåga att gå snabbt och långt under det kommande decenniet.

Dessutom är "återvända hem" i samband med globaliseringen inte längre det enda villkoret för bidrag. Tiotusentals vietnamesiska intellektuella arbetar i forskningscentra och stora teknikföretag runt om i världen – de är värdefullt "kunskapskapital" som landet behöver knyta an till. Istället för att uppmana dem att återvända för att bo i landet är det möjligt att vidga gränserna för bidrag genom att bygga expertnätverk på distans, samarbeta kring forskning och gränsöverskridande policyrådgivning.

"Kallelsen" efter vetenskapliga och tekniska talanger är bara meningsfull när den åtföljs av förtroende och en verklig förändring i hur människor uppfattas och utvärderas. Varje vietnames vill bidra till sitt land. När begåvade människor lever i en miljö där de respekteras, utmanas och erkänns, kommer de att komma tillbaka på egen hand.

Slutligen har landet öppnat sina hjärtan och dörrar för att ta emot kunskap och väckt en önskan om ett starkt och välmående Vietnam. Att ha ett självständigt, fredligt, stabilt och utvecklat Vietnam idag är en sammankomst av bergens och flodernas heliga själar, de många generationer av förfäder som har bidragit till att "bygga och försvara landet", hur mycket blod och ben, hur många bröder och systrar som har fallit vid 20 års ålder för att göra landet grönt.

Landet har fortfarande många svårigheter, det vore en "lyx" om någon kräver att uppfylla alla krav och regimer. Att återvända för att bidra till hemlandet är inte bara "Moderlandets" kallelse utan kräver också uppoffring, "fråga inte vad fäderneslandet har gjort för oss utan fråga vad vi har gjort för fäderneslandet idag" - Tran Dai Nghia, Vo Quy Huan för den nya eran för att landets framtid ska vara välmående och lycklig. (Slut)

Källa: https://baophapluat.vn/loi-hieu-trieu-nhan-tai-khoa-hoc-cong-nghe-ve-giup-nuoc-bai-3-tieng-goi-cua-to-quoc-va-cam-ket-cua-quoc-gia.html