Diskussionssessionen samlade många ledare, experter och studenter inom journalistbranschen och gav ett mångdimensionellt perspektiv på förändringar i personalstrukturen, moderna journalisttrender och utbildningsinstitutionernas roll.
Utmaningar och möjligheter går hand i hand
I sitt öppningstal betonade chefredaktören för tidningen Hanoi Moi, Nguyen Minh Duc, den långtgående inverkan resolution 18 har på att effektivisera och slå samman pressbyråer på både central och lokal nivå. Många enheter har tvingats slås samman eller till och med upplösas. I processen har många nyhetsredaktioner omstrukturerat sin apparat, med målet att arbeta effektivt, spara kostnader och förbättra kvaliteten i landets nya utvecklingsfas.
Chefredaktör Nguyen Minh Duc berättade om sin verksamhet på Hanoi Moi Newspaper och sa att den inom en snar framtid kommer att slås samman med ett antal pressbyråer i huvudstaden. Detta kan fördubbla antalet anställda, men det är också en möjlighet att omorganisera, minska antalet kontakter, förbättra produktiviteten och utveckla nya publikationer.
Utifrån erfarenheterna från Hai Phong , en av de tre ledande orterna i genomförandet av resolution 18, sa Pham Van Tuan, chef för Hai Phong City Press and Communication Center, att centret officiellt var verksamt från och med den 11 mars 2025. Processen att slå samman Hai Phong Newspaper och Hai Phong Radio and Television Station innebar många utmaningar, särskilt försoningen mellan två olika kulturer, arbetsmetoder och expertis.
”Den största utmaningen är att förändra tankesättet och kompetensen hos det team som brukade arbeta med tryckt journalistik, och nu måste byta till visuell journalistik, ljudjournalistik och digital journalistik. De behöver omskolas för att skriva för många typer av journalistik, med tillämpning av digital teknik , big data och AI. Organisationsmässigt har centret effektiviserats från 21 kontaktpunkter till 15, uppdelade i funktionella block. Svårigheten ligger dock fortfarande i den finansiella mekanismen, intäkterna och osynkroniserade policyer”, sa Pham Van Tuan.
Efter att ha tagit emot några tjänstemän från den elektroniska tidningen To Quoc, sa chefredaktören för kulturtidningen Nguyen Anh Vu: Även om det fanns inledande svårigheter med psykologi och arbetsuppgifter, har integrationsprocessen efter två månader gett positiva resultat. Ökningen av personalstyrkan har skapat tävlingsinriktad motivation, främjat kreativitet och utökat verksamhetsomfattningen.
Enligt Nguyen Anh Vu är resolution 18 en "positiv katalysator" som hjälper pressen att förändras i den nya eran.
Deltagarna på forumet delade samma uppfattning och kommenterade att resolution 18 inte bara är en organisatorisk omstrukturering, utan också ett försök att främja förändringar i journalistiskt tänkande, förbättra den professionella kvaliteten och förmågan att utföra flera uppgifter samtidigt hos reportrar och redaktörer i den digitala tidsåldern.
Behov av sällskap för att utbilda en ny generation journalister
Ett av de viktigaste diskussionsämnena var rollen för journalistutbildningsinstitutioner i att tillhandahålla högkvalitativa mänskliga resurser som är anpassade till nya krav.
Dr. Le Thu Ha, biträdande direktör för Institutet för journalistik och kommunikation (Akademin för journalistik och kommunikation), bekräftade: Utan att vänta på resolution 18 har journalistutbildningarna proaktivt anpassat sig till förändringar på arbetsmarknaden, medietrender och effektiviserat sin apparat. Institutet har justerat sin antagningsstrategi och sitt utbildningsprogram mot tvärvetenskaplig inriktning, ökat användbarheten och säkerställt att studenterna snabbt har möjlighet att komma ikapp med verkligheten.
I år har antalet studenter vid forskarutbildningen ökat, och repetitionskurser hålls regelbundet. Det finns inga slutgiltiga siffror för antalet universitetsstudenter, men om det blir en minskning anser Ms. Ha att det är en möjlighet att välja ut personer som verkligen brinner för journalistik.
I samband med stark AI-utveckling är oron för möjligheten att förlora jobbmöjligheter verklig, särskilt för nyutexaminerade. Många åsikter säger dock att AI inte helt kan ersätta människor i jobb som kräver politiskt mod, kritiskt tänkande, känslor och socialt ansvar – journalistikens kärnegenskaper. Därför behöver studenter proaktivt odla färdigheter, kunskaper och en progressiv anda för att snabbt anpassa sig till den moderna arbetsmiljön.
Chefredaktören för kulturtidningen Nguyen Anh Vu betonade att kulturtidningen alltid är redo att "rulla ut röda mattan" för att bjuda in kompetenta, etiska och karriärintresserade människor. "Professionell etik och personlighet är förutsättningar. För att bli en oersättlig person i samband med snabb digital transformation måste man ständigt samla på sig, lära sig och göra exakt vad organisationen behöver", sa Nguyen Anh Vu.
Av praktisk erfarenhet råder han ofta sitt team att göra sig själva oersättliga genom att ständigt förbättra sitt självförtroende och anpassa sig till förändringar.
Vid diskussionssessionen var många delegater överens om att digital transformation och behovet av att utveckla pressekonomin är nödvändiga, men den revolutionära journalistikens kärnroll får inte offras: Att vägleda den allmänna opinionen, sprida positiva värderingar och vara den plats där allmänheten kan förankra sitt förtroende mitt i informationskaoset.
Enligt Dr. Phan Van Kien, chef för Institutet för journalistik och kommunikation (Universitetet för samhällsvetenskap och humaniora, Vietnams nationella universitet, Hanoi), kan och bör universitet inte förstås som platser för "yrkesutbildning" i mekanisk bemärkelse. Skolan har ansvaret att ge en grund av kunskap, tankesätt, moraliska egenskaper och en lärandeanda så att studenterna kan gå långt. Processen att bli en professionell reporter kräver samordning mellan skolan, redaktionen och studenterna själva.
Herr Phan Van Kien bekräftade: ”Vi kan inte utbilda människor att göra allt direkt. Men vi kan utbilda människor som kan lära sig och göra det, om de får möjlighet att öva.”
I slutet av diskussionen var deltagarna överens om att personalinnovation inom journalistiken är en oundviklig trend som kräver synkronisering av utbildning, rekrytering och drift av pressbyråer. För att ha ett team av bra reportrar behövs inte bara skolor, utan också verkligt stöd från redaktioner och arbetsmiljöer, tillsammans med mod, engagemang och innovationslust hos varje ung journalist.
Källa: https://hanoimoi.vn/nghi-quyet-18-la-chat-xuc-tac-tich-cuc-giup-bao-chi-chuyen-minh-trong-thoi-dai-moi-706253.html
Kommentar (0)