Dung Quat-oljeraffinaderiet i landets resa mot energisjälvförsörjning

Låt mig låna en idé från poeten Thanh Thao när han talar om byggandet av Dung Quat-oljeraffinaderiet för att inleda artikeln: ”Byggandet av Dung Quat-oljeraffinaderiet i sig är ett epos om arbete, om uppoffring, om människors kärlek till sitt land. Kanske kommer vi att ha många oljeraffinaderier i Vietnam, men Dung Quat-oljeraffinaderiet är den första fabriken, oljeraffinaderiet nummer 1”. Faktum är att efter att det eposet hade sjungs inleddes Vietnam officiellt ett nytt kapitel i resan mot självförsörjning på energiområdet och säkerställde nationell energitrygghet.

Historiens val

Efter landets återförening identifierade regeringen energiproaktivitet som en av de viktiga uppgifterna för den nationella återuppbyggnaden. Med tanke på att den inhemska industrin ännu inte har bildat en komplett värdekedja har Vietnam gjort många saker för att bli självförsörjande på energi; ett av dessa är att bygga det första NMLD-projektet. År 1975 samarbetade Vietnam med det franska Beicip-företaget för att genomföra det första raffinaderi- och petrokemiska komplexprojektet, planerat att ligga i Nghi Son ( Thanh Hoa ) med en kapacitet på 6 miljoner ton/år, för att producera bränsle och vissa typer av petrokemiska produkter. År 1979 avbröts projektet på grund av svårigheter med kapitalkällor.

I början av 80-talet av förra seklet, enligt avtalet om ekonomiskt, vetenskapligt och tekniskt samarbete mellan Vietnam och Sovjetunionen, enades de två sidorna om platsen för att bygga ett raffinaderi och petrokemiskt komplex i Thanh Tuy Ha (Dong Nai). Raffinaderiet och det petrokemiska komplexet förväntades investeras i och byggas i två faser. Fas 1 skulle bygga ett raffinaderi med en råoljebearbetningslinje med en kapacitet på 3 miljoner ton/år; fas 2 förväntades investera i en ytterligare råoljebearbetningslinje för att öka oljeraffineringskapaciteten till 6 miljoner ton/år och skapa en petrokemisk zon som producerar plast, syntetfibrer och en gödningsmedelsproduktionslinje. I början av 90-talet genomförde den vietnamesiska sidan röjning av en del av 3 000 hektar mark och en preliminär geologisk undersökning, för att förbereda kompletterande villkor för byggandet av detta raffinaderi och petrokemiska komplex. Vid denna tidpunkt hade den sovjetiska sidan slutfört den grundläggande designen och förberett investeringsvillkor för projektet. På grund av förändringar i Sovjetunionens politiska och institutionella situation fortsatte dock projektet inte.

Byggandet av Dung Quat-raffinaderiet hjälper Vietnam att framgångsrikt lösa problemet med landets självförsörjning av energi.

Efter att många projekt misslyckats med att genomföras på grund av både subjektiva och objektiva skäl, beslutades det år 1994 att Vietnams främsta oljeraffinaderi skulle placeras på en av fem platser: Nghi Son (Thanh Hoa), Hon La (tidigare Quang Binh ), Dung Quat (Quang Ngai), Van Phong (Khanh Hoa) och Long Son (tidigare Vung Tau). Efter många undersökningar och beräkningar beslutade premiärminister Vo Van Kiet officiellt att välja Dung Quat (provinsen Quang Ngai) som plats för det första oljeraffinaderiet.

Mot bakgrund av den ständigt ökande efterfrågan på bensin och olja, medan tillgången nästan helt är beroende av import, har byggandet av ett raffinaderi för att proaktivt skaffa försörjning och minska beroendet av externa källor blivit ett brådskande behov. Dung Quat-raffinaderiet är den avgörande lösningen på det problemet. Från ett orörd sandområde i Quang Ngai har Dung Quat blivit födelseplatsen för Vietnams petrokemiska raffinaderiindustri, som officiellt togs i kommersiell drift 2009, vilket skapade en viktig vändpunkt för den nationella energisektorn.

Innan Dung Quat-raffinaderiet existerade exporterade Vietnam endast råolja och var tvungna att importera alla färdiga petroleumprodukter från länder med utvecklade petrokemiska raffineringsindustrier. Denna praxis liknar att "sälja råolja, köpa raffinerad", vilket gör att landet möter många nackdelar när det gäller valutareserver, priser och särskilt risken att förlora energitrygghet i nödsituationer som geopolitiska fluktuationer, krig, naturkatastrofer eller epidemier. Etableringen av ett inhemskt raffinaderi är inte bara ett ekonomiskt krav utan också en nyckelfaktor i den nationella energitrygghetsstrategin.

BSR-personalen förnyar aktivt och implementerar initiativ i produktionsmetoder.

Med en nyckelroll inom den vietnamesiska petrokemiska industrin har Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR), en medlem av Vietnam National Energy Industry Group (Petrovietnam), upprätthållit Dung Quat Refinerys verksamhet på en stabil kapacitet, ibland upp till 118 % av dess designkapacitet för att möta marknadens efterfrågan. Varje år levererar anläggningen över 6 miljoner ton bensin och andra produkter, vilket möter mer än 30 % av den inhemska marknadens efterfrågan. Särskilt under tider av marknadsfluktuationer säkerställer anläggningen fortfarande en stabil försörjning och reglerar produktionen snabbt för att upprätthålla den inhemska marknaden – vilket tydligt visar dess viktiga roll för att säkerställa den nationella energitryggheten.

BSR stannar inte där, utan bidrar även till genomförandet av ett särskilt uppdrag: att producera specialiserade bränslen för nationellt försvar, inklusive bränsle för ubåtar, krigsfartyg och militära flygplan. BSR är den andra enheten utanför Ryska federationen som har licens att producera Jet A-1K och DO L-62 bränslen enligt ryska militära standarder. Hittills har företaget levererat mer än 200 000 m³ bränsle till försvarsministeriet, vilket visar på BSR-teamets vetenskapliga och tekniska kapacitet, förmågan att lokalisera specialiserade produkter och andan att tjäna fosterlandet.

Ambition att vara en pionjär inom petrokemisk raffinering i Vietnam

Dung Quat-raffinaderiet spelar en viktig roll för att säkerställa landets energitrygghet. Med detta ansvar i åtanke bygger BSR alltid metodiska utvecklingsplaner, i linje med landets allmänna inriktning. Med visionen fram till 2030 och 2050 som mål, strävar BSR efter att bli Vietnams olje- och gasraffinaderibolag – ett nyckelföretag i branschen, med regional konkurrenskraft och en nyckelroll i strategin för att säkerställa nationell energitrygghet.

Under perioden 2025–2030 siktar BSR på att producera minst 33,5 miljoner ton produkter, med en genomsnittlig produktionstillväxt på 3,5 % jämfört med föregående period. Företaget kommer att genomföra uppgraderings- och expansionsprojektet för Dung Quat-raffinaderiet, och investera i viktig infrastruktur såsom tankar, hamnar, transformatorstationer etc., med målet att bilda ett nationellt oljeraffinaderi och energicenter i Quang Ngai enligt regeringens direktiv.

Dung Quat NMLD spelar en viktig roll för att säkerställa nationell energisäkerhet.

Utöver detta fokuserar BSR:s utvecklingsstrategi på digital transformation, teknikbemästring, utveckling av gröna produkter, minskning av koldioxidutsläpp och anpassning till energiomställningstrender. Specifika mål inkluderar: stabil tillväxt, säker anläggningsdrift med optimal kapacitet, förbättring av energieffektiviteten (EII-index under 100), finjustering av ledningssystemet enligt internationella standarder och utveckling av högkvalitativa mänskliga resurser.

För att förverkliga strategin identifierade BSR 11 nyckelgrupper av lösningar, inklusive: förbättring av rättsliga policyer, finslipad investeringsplanering, stärkning av värdekedjekopplingar i branschen, innovativa styrningsmodeller, tillämpning av digital teknik inom finans, investeringar och produktion, diversifiering av insatsvaror, utökning av distributionskanaler samt främjande av vetenskaplig forskning och utveckling av miljövänliga produkter.

BSR kommer också att öka investeringarna i den petrokemiska och kemiska sektorn för att skapa nya råvaror och material för den inhemska industrin, samtidigt som man utvecklar gröna produkter och hållbara bränslen som grön vätgas, ammoniak, återvunnen koldioxid etc., med sikte på ett hållbart energiföretag i framtiden.

För att uppnå dessa mål har BSR:s ledning alltid varit flexibel i sin ledning, särskilt när det gäller att hantera fluktuationer. Detta har demonstrerats genom hur BSR har verkat tidigare, särskilt när världsoljemarknaden under första halvåret 2025 fluktuerade kraftigt på grund av geopolitiska konflikter i världen och kriget mellan Iran och Israel, vilket orsakade störningar i leveranserna, störda logistikkedjor och kortsiktiga fluktuationer i Brent-oljepriserna. I Vietnam står Dung Quat-oljeraffinaderiet också inför stort tryck från billig import och instabila råvarupriser. BSR har dock visat tydliga tecken på ledning genom att upprätthålla en stabil verksamhet och anpassa sig flexibelt till alla situationer.

BSRs banbrytande strävan är att bidra till en framtid av hållbar utveckling och energisjälvförsörjning för landet.

Nguyen Viet Thang, generaldirektör för BSR, sa följande om BSRs ledningskultur och operativa flexibilitet: "Solidaritetens anda genom generationer av ledare är grunden som skapar BSRs identitet. På den grunden bygger vi ett flexibelt ledningssystem, uppdaterar investeringsstrategier, främjar digital transformation, förnyar och stärker värdekedjelänkarna för att skapa genombrott inom verksamhet och produktutveckling."

Resultaten från de första sex månaderna 2025 är tydliga bevis: BSR producerade mer än 3,84 miljoner ton produkter, uppnådde en intäkt på 69 300 miljarder VND, betalade 7 400 miljarder VND till budgeten och vinsten efter skatt översteg planen. Denna prestation återspeglar förmågan att prognostisera, planera och agera proaktivt inom alla marknadsvariabler. BSR har byggt många olika driftsscenarier baserade på global utbuds- och efterfrågeanalys och oljepriser. Varje scenario är förknippat med en plan för att importera råvaror, optimera verksamheten och distribuera lämpliga produkter. Samtidigt diversifierade företaget mer än 20 typer av importerad råolja från USA, Västafrika, Sydamerika..., testade nya kemikalier och drev effektivt två svavelåtervinningsverkstäder (SRU1 och SRU2) med en återvinningskapacitet på cirka 13 ton/dag - vilket både sparar kostnader och ökar bearbetningseffektiviteten.

Med en tydlig och specifik utvecklingsstrategi och proaktiv energiomvandling och energiomställning har BSR visat sin strävan att vara pionjär och leda den vietnamesiska petrokemiska industrin och sin betydelse för att säkerställa nationell energisäkerhet. Denna strävan syftar inte bara till ekonomisk utveckling, utan också till ett åtagande att bidra till en hållbar utveckling i framtiden och energisjälvförsörjning för landet BSR.

Thanh Hieu

Källa: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/nha-may-loc-dau-dung-quat-trong-hanh-trinh-tu-chu-nang-luong-cua-dat-nuoc