Vietnams statsbank förnyar proaktivt arbetet med att utvärdera tjänstemän tidigt och på distans i enlighet med förordning 366.

Den 24 november höll Vietnams statsbank (SBV) ett seminarium om "Innovation i arbetet med att granska, utvärdera och klassificera kvaliteten hos kollektiv och individer enligt förordning nr 366-QD/TW vid SBV".

Vid seminariet deltog kamrat Bui Thi Quynh Van - medlem av partiets centralkommitté, biträdande ordförande för den centrala organisationskommittén; kamrat Truong Hai Long - biträdande inrikesminister; kamrater som representerade den centrala inspektionskommittén, den centrala organisationskommittén, den centrala inrikeskommittén, partiets centralkommittékontor, inrikesministeriet, Khanh Hoas provinsiella partikommitté...

På banksektorns sida deltog i dialogen kamrat Nguyen Thi Hong - medlem av partiets centralkommitté, chef för statsbanken; ständige vice chefen Doan Thai Son; vice chefen Pham Tien Dung och representanter för partikommittén; ledare för avdelningar, byråer och enheter under statsbanken...

Personalarbete är nyckeln

Vid seminariets öppnande sa den ständige vice guvernören Doan Thai Son att seminariet "Innovation i arbetet med att granska, utvärdera och klassificera kvaliteten på kollektiv och individer enligt förordning nr 366-QD/TW vid statsbanken" är en mycket viktig aktivitet som äger rum i en tid då hela det politiska systemet på ett omfattande och synkront sätt främjar arbetet med att bygga och åtgärda ett rent och starkt parti- och politiskt system och skapar en kontingent av kadrer med kapacitet, mod och egenskaper för att möta kraven på en snabb och hållbar utveckling av landet.

Den 13:e partikongressen har tydligt identifierat att personalarbetet är "nyckeln till nycklarna". I personalarbetets skeden betraktas personalbedömningen som det inledande skedet, premissstadiet, grunden för att korrekt och effektivt genomföra alla andra steg, från planering, utbildning, fostran till rotation, utnämning och implementering av personalpolicyer. En effektiv och ändamålsenlig offentlig förvaltning måste drivas av högpresterande kollektiv och enheter samt professionella, engagerade individer och personal. Därför är en korrekt, noggrann och väsentlig bedömning av både kollektivens och individernas kapacitet kärnproblemet för offentlig förvaltning.

Doan Thai Son, ständige vice chef för Vietnams statsbank, höll öppningstalet vid seminariet.

Med insikt om denna vikt har partiet och regeringen utfärdat banbrytande direktiv som kräver en revolution inom personalledningstänkandet i det politiska systemet, med en övergång från kvalitativa metoder till kvantitativ bedömning. Den 30 augusti 2025 utfärdade den centrala exekutivkommittén förordning nr 366-QD/TW om granskning, utvärdering och klassificering av kvaliteten på kollektiv och individer i det politiska systemet. Detta är en viktig rättslig grund, ett genombrott när det gäller tänkande, metoder och moderna tillvägagångssätt för bedömningsarbete. Viceguvernören sa också: ”Förordning 366 kräver att bedömningen måste kombinera kvalitativa kriterier med kvantitativa kriterier, med särskild uppmärksamhet på resultat och output, baserat på framsteg och kvalitet i genomförandet av uppgifter. Bedömningen måste vara grundlig, kontinuerlig, flerdimensionell, med dialog, handledning, bevis och särskilt främja ledarens ansvar. Förordningen betonar också sambandet mellan bedömning och andra steg i personalarbetet - bedömningsresultaten betraktas inte bara som "självreflektion, självkorrigering" utan också som grunden för att använda och implementera personalpolicyer.”

För att konkretisera partiets politik i förordning 366 färdigställer regeringen snarast utkastet till dekret som reglerar bedömning och klassificering av kvalitet för statliga förvaltningsmyndigheter och tjänstemän, utformat i en modern riktning och noggrant kvantifierat med prestationsmätningsindikatorer (KPI:er). För första gången används "standardprodukt/arbetsenhet" och "programvarusystem" för att konvertera, jämföra, bestämma kvantiteten, komplexiteten och effektiviteten i uppgiftsutförandet. När data blir drivkraften för styrning, när bevis blir ett obligatoriskt krav och när resultat av uppgiftsutförandet blir de viktigaste kriterierna, kommer alla dessa förändringar att föra arbetet med att bedöma enheter och individer till ett nytt utvecklingsstadium, mer modernt, mer objektivt, i linje med internationella trender och den nuvarande starka andan av nationell digital transformation.

Fullända personalutvärderingsmodellen på State Bank

Enligt den ständige viceguvernören, som är tydligt medveten om behovet av att heltäckande förnya arbetet med att utvärdera kadrer, har SBV, ända från det att den centrala organisationskommittén och inrikesministeriet började utarbeta förordningen om utvärderingsarbete, visat sitt initiativ och sin ansvarskänsla genom att närma sig och studera partiets och regeringens förordningar om innehållet i utvärderingen enligt KPI. Organisations- och personalavdelningen är i fokus och närmar sig proaktivt på distans, tidigt och omfattande studier av förordning 366 för att förbereda för innovationen av utvärderingsarbetet, genom en undersökning i Khanh Hoa - en av de banbrytande orterna som tillämpar det kvantitativa utvärderingssystemet enligt KPI. Arbetssessioner med affärsbanker med effektiva modeller för personalledning, framgångsrik tillämpning av modellen för strategiska mål och resultatbaserad utvärdering samt djupgående utbyten med konsultenheter med omfattande erfarenhet av strategisk ledning, personalledning och digital transformation inom offentlig och privat sektor. Samtidigt utvecklar statsbanken bedömningsprogramvara som kan integreras och ansluta till befintliga datasystem inom banksektorn, såsom dokumenthanterings- och administrationssystem, nationell databas över statstjänstemän och offentliganställda samt annan professionell programvara. vilket bidrar till att heltäckande hantera uppgifter, koppla samman, övervaka framsteg och utvärdera, samt sammanställa resultatrapporter.

Alla dessa noggranna förberedelser förväntas säkerställa att SBV:s bedömningssystem, när det utfärdas, måste uppfylla både allmänna bestämmelser och vara lämpligt för bankbranschens specialiserade egenskaper; samtidigt visa initiativförmåga, ansvar och hög politisk beslutsamhet hos partiets ständiga kommitté och SBV:s styrelse när de tar ledningen och föregår med gott exempel i implementeringen av partiets och regeringens nya bestämmelser och policyer.

Vy över seminariet

Viceguvernören betonade vikten av dialogen och betonade: ”Dagens dialog är inte bara en konferens för att sprida och kommunicera partiets och regeringens politik, utan också ett utrymme för dialog, erfarenhetsutbyte och mycket viktigt innehåll relaterat till innovation i tänkande, metoder och inriktningar för att genomföra arbetet med att granska, utvärdera och klassificera kvaliteten på kollektiv och individer vid statsbanken under den kommande tiden.”

SBV:s styrelse förväntar sig att dialogen kommer att uppnå viktiga, specifika mål: För det första, att sprida, grundligt förstå och skapa en hög nivå av konsensus i hela SBV-systemet om partiets och regeringens nya policyer och riktlinjer för kvalitetsbedömning och klassificering för både kollektiv och individer;

För det andra, skapa ett vetenskapligt forum för att förnya tänkande, metodologi och moderna ledningsverktyg samt lyssna på avancerade praktiska erfarenheter (framgångar och utmaningar) vid tillämpning av dessa modeller inom både offentlig och privat sektor;

För det tredje, baserat på en enhetlig uppfattning och erfarenhetslärande, kommer seminariet att ge riktlinjer och specificera färdplanen för att genomföra arbetet med att granska, utvärdera och klassificera kvalitet vid statsbanken under den kommande tiden, samtidigt som det säkerställs att den är vetenskaplig, praktisk och lämplig för branschens egenskaper.

För det fjärde förväntas utvärderingsarbetet bli ett kraftfullt "tidigt distansverktyg" inom modern personalledning, både för att uppfylla målet att effektivisera och implementera personalpolicyer, snabbt hedra kollektiv och individer i innovation och kreativitet, och för att uppfylla kraven på att bygga ett smidigt, elitärt och kompetent team av ledare, chefer, partimedlemmar och tjänstemän för att möta kraven på uppgifter i den nya situationen.

Viceguvernör Doan Thai Son uttryckte också sin övertygelse om att resultaten från dagens seminarium kommer att vara en oerhört värdefull källa till inputmaterial, som hjälper SBV att finslipa sina regler, verktyg och utvärderingsplan på det mest vetenskapliga, omfattande och genomförbara sättet. Detta är ett viktigt steg för SBV för att framgångsrikt genomföra partiets och regeringens politik och bidra till en effektiv utveckling av enheter och personal inom banksektorn under den nya utvecklingsperioden.

Källa: https://thoibaonganhang.vn/nhnn-chu-dong-tu-som-tu-xa-trong-doi-moi-cong-tac-danh-gia-can-bo-theo-quy-dinh-366-174023.html