Statsbanken kommer att fokusera på att utveckla, godkänna och genomföra projekt för att omstrukturera svaga banker fram till 2025, i grunden hantera svaga banker och särskilt förhindra att nya svaga banker uppstår.
Den 17 oktober tillkännagav Vietnams statsbank (SBV) beslutet att tvångsmässigt överföra Vietnam Construction Commercial Joint Stock Bank (CB) till Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade ( Vietcombank ) och Ocean Commercial Joint Stock Bank (OceanBank) till Military Commercial Joint Stock Bank (MB) enligt den plan som godkänts av regeringen.
Den återstående "noll-dong"-banken, GPBank, kommer också att tvingas överföras enligt planen. Vietnams statsbank bekräftade att den kommer att fortsätta utöva särskild kontroll över Dong A Commercial Joint Stock Bank (Dong A Bank) och Saigon Commercial Joint Stock Bank (SCB).
I den rapport från statsbanken som nyligen skickades till nationalförsamlingen påpekade statsbanken svårigheterna och hindren med att omstrukturera systemet för kreditinstitut i samband med hanteringen av osäkra fordringar.
Enligt Vietnams statsbank är sökandet efter kommersiella banker som är berättigade att ta emot obligatoriska överföringar långt och svårt på grund av det stora beroendet av kommersiella bankers frivilliga deltagande.
Kommersiella banker behöver också tid för att övertyga aktieägare, särskilt större aktieägare och utländska strategiska aktieägare, att gå med på att delta i den obligatoriska överföringen.
Den politiska mekanismen och de finansiella resurserna för att hantera svaga kreditinstitut i allmänhet och för att utveckla en plan för tvångsöverföring av tvångsköpsbanker och Dong A Bank i synnerhet har fortfarande många brister, hinder och långdragna förfaranden.
Samordning och samråd med berörda ministerier och filialer tar fortfarande lång tid på grund av den exempellösa komplexiteten i att hantera svaga banker.
Kapaciteten hos vissa tjänstemän som utför inspektions- och tillsynsarbete är fortfarande begränsad under pressade förhållanden att hantera stora och komplicerade arbetsbelastningar, med brådskande krav på framsteg (både vid utförande av inspektions- och tillsynsarbete och omstrukturering av svaga banker).

Statsbanken sade att den under den kommande tiden kommer att fortsätta att nära samordna med relevanta ministerier, filialer och myndigheter för att implementera lösningar för att i grunden hantera svaga kreditinstitut såsom:
Resolut genomföra projektet för omstrukturering av systemet för kreditinstitut som är kopplade till hantering av osäkra fordringar under perioden 2021–2025; fokusera på att genomföra de behöriga myndigheternas riktlinjer för omstrukturering och hantering av svaga banker, säkerställa stabil verksamhet och stödja dessa bankers gradvisa återhämtning.
Fortsätta att granska, undersöka, ge råd om, ändra och komplettera relevanta dokument för att slutföra den rättsliga ramen för genomförandet av lagen om kreditinstitut 2024.
Instruera banker som tar emot tvångsöverföringar att slutföra tvångsöverföringsplaner i enlighet med lagbestämmelser och instruktioner från behöriga myndigheter, samt lämna in dem till regeringen för godkännande och genomförande.
Statsbanken sa också att den kommer att fokusera på att utveckla, godkänna och genomföra projekt för att omstrukturera svaga banker fram till 2025, i grunden hantera svaga banker och kreditinstitut, och särskilt inte tillåta att nya svaga banker uppstår.
Aktiebolagsbanker slutför och genomför aktivt den omstruktureringsplan som godkänts av behöriga myndigheter.
Följaktligen fokuserar i princip alla kommersiella banker på omfattande konsolidering och korrigeringar när det gäller finans, administration och verksamhet, i syfte att förbättra affärseffektiviteten och konkurrenskraften.
Dessutom strävar affärsbanker aktivt efter att hantera osäkra fordringar, stärka kontrollåtgärder för att förbättra kreditkvaliteten, särskilt kredit för områden med potentiella risker, utveckla betaltjänster, andra icke-kreditrelaterade tjänster och utöka konsumentkredittjänster till detaljhandeln. Främja utveckling och diversifiering av banktjänster, med fokus på att förbättra kvaliteten på traditionella banktjänster och snabbt utveckla moderna banktjänster.
[annons_2]
Källa: https://vietnamnet.vn/nhnn-neu-kho-khan-vuong-mac-trong-viec-mua-bat-buoc-ngan-hang-yeu-kem-2334183.html

![[Foto] Da Nang: Vattnet drar sig gradvis tillbaka, lokala myndigheter drar nytta av saneringen](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761897188943_ndo_tr_2-jpg.webp)

![[Foto] Premiärminister Pham Minh Chinh deltar i den femte nationella pressprisutdelningen om att förebygga och bekämpa korruption, slöseri och negativitet.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761881588160_dsc-8359-jpg.webp)










































































Kommentar (0)