Minnesstund för den första mandatperioden för ministeriet för naturresurser och miljö

Inför brådskande krav på institutionell reform bör inte varje kader överväga för- och nackdelar. Det enda sättet att gå framåt är att gå framåt, en ljus framtid väntar oss.

Jag minns fortfarande ministeriet för naturresurser och miljö som inrättades den 5 augusti 2002, då flera allmänna departement och departement under regeringen eller andra specialiserade ministerier slogs samman. Detta var det sista ministeriet som inrättades för att det inte längre skulle finnas allmänna departement under regeringen, med målet att uppgradera färdplanen för hållbar utveckling som godkändes vid det globala toppmötet i Rio de Janeiro (Brasilien) 1992.

Mänsklighetens historia har visat att: Sedan slutet av jakt- och samlarperioden har människor vetat hur de kan använda sin arbetskraft för att påverka marken i form av odling och boskapsskötsel för att inleda jordbrukseran som varade i fem till sju tusen år.

Professor Dang Hung Vo, tidigare biträdande minister för naturresurser och miljö. Foto: NVCC.

Därefter, under andra hälften av 1700-talet, började industrialiseringsprocessen, och först efter 150 år insåg människor att denna process var förknippad med utnyttjande av mycket begränsade naturresurser för att söka fördelar. Sedan dess, 1992, enades det globala samfundet av nationer om att förändra sättet att utnyttja naturresurser på ett sätt som inte skadar jordens miljö. Således var det globala toppmötet 1992 som en väckarklocka för människor att förändra sättet att utveckla eller bli rik på ett hållbart sätt.

Sedan dess har otaliga internationella konferenser hållits runt om i världen varje år om frågan om hållbar utveckling, och länder har satt som uppgift att strikt hantera utnyttjandet av naturresurser för att skydda jordens miljö. Många länder har inrättat ett ministerium för naturresurser och miljö, inklusive Vietnam, för att fastställa rätt väg att utveckla. Utnyttjande av naturresurser är orsaken och miljökvaliteten är resultatet.

När nationalförsamlingen beslutade att inrätta ministeriet för naturresurser och miljö, valdes jag till biträdande minister, som en representant med 5 års arbetsför ålder för att bistå ministern i frågor som rör mark och lantmäteri - kartläggning. Ministern gav mig också i uppdrag att ansvara för dessa två arbetsområden. Jag tog en kandidatexamen i matematik och valde sedan att studera tillämpad matematik med geografisk informationsforskning som huvudämne.

Under min tid vid Generalavdelningen för markförvaltning fick jag i uppdrag av generaldirektören att ansvara för vetenskap, teknologi och internationellt samarbete. Jag tyckte att arbetet var okej, inte för tungt för min kapacitet. Jag ledde och implementerade direkt tillämpningen av GPS global satellitpositioneringsteknik (för att bestämma koordinater för punkter på landytan), fjärranalysteknik för att ta bilder av landytan från rörliga enheter för att bygga en modell av jordytan, och GIS-teknik för att bygga och driva geografiska databaser. Jag ledde konstruktionen av det nationella referenssystemet VN-2000 och koordinatsystemet som uppfyllde internationella tekniska standarder, och den digitala processen för att producera geografisk information. Slutförandet av så många uppgifter på 8 år gjorde mig också trygg med resultaten av mitt arbete.

När jag började arbeta inom ministeriet för naturresurser och miljö var jag tvungen att ta på mig ytterligare arbete inom området markförvaltning, vilket tidigare var mycket obekant för mig. Markförvaltning i vårt land vid den tiden berörde inte teknologi särskilt mycket, utan handlade främst om sociala och politiska frågor. Vid den tiden såg jag bara en grundläggande svårighet: mark är ett område som visar den intensiva teoretiska motsättningen mellan socialism och kapitalism. Vad ska jag göra i denna "svåra situation"?

Dessutom är den omedelbara uppgiften att bygga upp 2003 års marklag för att ersätta 1993 års marklag, som fortfarande innehåller många saker som inte är lämpliga för marknadsmekanismen. Tiden är knapp, arbetet är komplicerat och teorin är inte riktigt transparent. För att göra det har jag bara ett sätt: att studera, att studera den juridiska strukturen; att studera lagens inverkan på förvaltningstjänstemän, på folket, på den ekonomiska apparaten; att studera hur man skriver lagar som är enkla och lättförståeliga; att studera för att förstå hur man övervinner teoretiska skillnader för att hitta en "medelväg" som är acceptabel från många håll. Jag har funnit ett sätt att kombinera matematisk logik och dialektisk logik för att lösa sociala problem relaterade till mark.

Faktum är att det hittills inte har skrivits någon bok om markfrågor i länder med ekonomier som övergår från subventionerad ekonomi till marknadsekonomi. Under min tid som jag lärde mig av vänner, kollegor, experter, företag och privatpersoner upptäckte jag två experter som är ganska djupgående i markfrågor vid ministeriet för jordbruk och landsbygdsutveckling, nämligen Dr. Dang Kim Son och Dr. Nguyen Do Anh Tuan. Jag lärde mig mycket av dem under processen att utforma 2003 års marklag. Dessa är vackra minnen från förvaltningens väg i ett land som driver en övergångsekonomi.

För närvarande genomför vårt parti och vår stat resolut en politik för institutionell innovation, inklusive omorganisationen av förvaltningsapparaten. Jordbruks- och landsbygdsutvecklingsministeriet och ministeriet för naturresurser och miljö har slagits samman till jordbruks- och miljöministeriet. Varje sektor har en avdelning som ansvarar för förvaltningen, och departementet och sektorn utför sitt eget arbete enligt det föreskrivna innehållet, under ministerns politiska ledning.

Vid implementeringen av den nuvarande institutionella innovationspolitiken har många människor olika åsikter om rationaliteten i att inrätta nya ministerier. Enligt den subventionerade ekonomins tänkande är dessa åsikter rimliga, men vi lånar marknadsmekanismen för att utvecklas, så vi måste ändra vårt tänkande till marknadsekonomins tänkande. När vi talar om marknadsekonomi måste vi vara uppmärksamma på de fyra lagarna om utbud - efterfrågan, konkurrens (hälsosam), värde och fördelar. Organisationen av ministerier inom den ekonomiska sektorn måste vara sådan att ledningskopplingen är enkel och lämplig.

Inför brådskande krav på institutionell reform bör inte varje kader överväga för- och nackdelar. Det enda sättet att gå framåt är att gå framåt, en ljus framtid väntar oss.

Källa: https://baotainguyenmoitruong.vn/giao-su-dang-hung-vo-nho-ve-nhiem-ky-dau-tien-cua-bo-tai-nguyen-va-moi-truong-387234.html