
Samtidigt ledde han ett arbetsmöte för att lyssna på inrikesdepartementets rapport om resultaten av implementeringen av den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer i sju kommuner och valdistrikt: Ham Thanh, Ham Thuan Nam, Ham Thuan, Ham Liem, Ham Thang, Phu Thuy och Binh Thuan .
Arbetsdelegationen bestod av representanter för ledarna för departementen: inrikes, finans, vetenskap och teknologi, provinsens folkkommittékontor, provinsens servicecenter för offentlig förvaltning och representanter för de lokala folkkommittéerna.
I Phu Thuy-distriktet och Ham Liem-kommunen granskade kamrat Le Trong Yen direkt den administrativa verksamheten, inspekterade kontaktpunkten och träffade gräsrotstjänstemän för att lyssna på svårigheter i den praktiska verksamheten...

Under diskussioner uppgav lokala myndigheter att trots att de proaktivt har ordnat och tilldelat uppgifter, stöter de fortfarande på vissa svårigheter. Mer specifikt saknar programvaran för folkbokföring en konfiguration för digitala signaturer av specialister, så det är svårt att utföra elektroniska förfaranden. Överföringsledningen är ibland instabil, vilket påverkar bearbetningsförloppet.

Dessutom vet många människor och företag inte hur man skickar in dokument online, särskilt äldre. Å andra sidan har folk fortfarande för vana att gå dit, vilket sätter press på mottagningen och återlämningen av resultat på kommunens administrationscentral...


Efter inspektionen ledde kamrat Le Trong Yen ett arbetsmöte för att lyssna på inrikesdepartementets rapport om resultaten av implementeringen av den lokala förvaltningsmodellen på två nivåer i sju kommuner och valdistrikt.
Vid mötet rapporterade ledarna för inrikesdepartementet om resultaten av implementeringen av den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen i sju kommuner och valkretsar. Följaktligen har det politiska systemet på gräsrotsnivå hittills i stort sett färdigställts och satts i stabil drift. Kommunerna och valkretsarna har organiserat och arrangerat personal och tjänstemän i enlighet med den nya situationen; fortsatt att förbättra arbetsreglerna och samordningen mellan yrkesavdelningarna för att säkerställa att uppgifterna genomförs i enlighet med reglerna.

Implementeringsprocessen har dock stött på många svårigheter och problem, särskilt när det gäller utrustning för offentliga tjänster, kontorsbyggnader, osynkroniserad programvara för offentlig förvaltning och brist på personal på vissa positioner, särskilt i one-stop-shops eller områden med stor befolkning. Vissa kommuner och valkretsar har ännu inte slutfört namnbytet av byar och bostadsgrupper; arbetet med att uppdatera data relaterade till befolkning, hushållsregistrering och socialförsäkring går fortfarande långsamt på grund av bristen på specifika instruktioner efter sammanslagningen.
Inrikesdepartementet rekommenderar att den provinsiella folkkommittén instruerar avdelningar och filialer att snabbt stödja nödvändig utrustning såsom datorer, skrivare, skrivbord och stolar samt delad programvara för kommuner och valkretsar. Påskynda vägledningen om standardförfaranden för one-stop-shops och specialiserad hanteringsprogramvara. Inför en mekanism för ekonomiskt stöd för att hjälpa orter att stabilisera verksamheten snart, särskilt under förberedelseperioden för att organisera gräsrotspartiets kongress för mandatperioden 2025-2030.
Vid mötet reflekterade ledarna för kommuner och valkretsar över vissa svårigheter i processen att driva den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen efter sammanslagningen. I synnerhet stötte många orter på problem med att hantera markförfaranden och bevilja markanvändningsrättigheter till människor; ersättning och markröjningsarbete vid vissa projekt låg fortfarande efter schemat.

Frågor gällande utbildning och hälsovård i vissa kommuner och valkretsar togs också upp, särskilt bristen på mänskliga resurser och bristen på faciliteter jämfört med området efter sammanslagningen. Ham Thuan Nam kommun hade i synnerhet svårigheter med att hantera utrustning och överskottstillgångar efter sammanslagningen av enheter, utan en tydlig riktning för hanteringen...

Vid avslutningen av mötet erkände och uppskattade vice ordföranden för provinsens folkkommitté, Le Trong Yen, kommunernas och valkretsarnas proaktiva anda och beslutsamhet i processen att implementera den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen. Han betonade att trots många svårigheter har kommunerna i stort sett drivit den nya apparaten, säkerställt stabil verksamhet och betjänat folket.

Angående de specifika åsikter och rekommendationer som framfördes vid mötet utsåg vice ordföranden för den provinsiella folkkommittén specialiserade avdelningar och grenar att följa, vägleda, inspektera och övervaka implementeringsprocessen. Samtidigt föreslog han att man snart skulle sammanställa en professionell manual och inrätta Zalo-grupper för att koppla samman och stödja mellan provinsen och gräsrötterna, i syfte att öka delningen och snabbt undanröja praktiska svårigheter. Vice ordföranden för den provinsiella folkkommittén, Le Trong Yen, bekräftade den konsekventa andan att effektivisera apparaten, begränsa mellanhänder för att undvika överlappande funktioner och uppgifter, med målet att vara nära folket, effektiv och gradvis bygga upp en verkligt tjänande regering.
Angående förberedelserna inför partikongresserna på kommun- och valdistriktsnivå för mandatperioden 2025-2030 begärde vice ordföranden för den provinsiella folkkommittén att lokala partikommittéer och myndigheter behöver ha specifika anvisningar, koncisa, lättförståeliga och lättimplementerade dokument, som noggrant följer centralregeringens, provinsens och den praktiska situationen på platsen.
Angående svårigheter i verksamheten bad vice ordföranden för den provinsiella folkkommittén avdelningar och grenar att ge tydliga instruktioner, utfärda skriftliga föreskrifter och slutsatser för genomförandet, och säkerställa tydlig ansvarsfördelning mellan nivåerna. Särskilt inom markområdet, utan stöd från avdelningar och grenar och stark vägledning från den provinsiella folkkommittén, kommer det att vara mycket svårt för lokala myndigheter att genomföra på grund av mekanismer, policyer och befogenheter.
Beträffande personalarbete betonade han behovet av flexibilitet i personalfördelning och -användning, särskilt i tjänster där det saknas, såsom redovisning och informationsteknik. Personalfördelningen, statstjänstemän och offentliganställda måste vara anpassad till arbetspositionen och den yrkesmässiga kapaciteten, vilket säkerställer verklig effektivitet. Samtidigt måste man fortsätta att implementera policyer för övertalig personal i enlighet med föreskrifterna.
Angående finansiella resurser begärde han att finansdepartementet skulle vara flexibelt i sin resursfördelning och inte tvinga folk att resa dussintals kilometer för att utföra administrativa förfaranden på grund av brist på utrustning och högkvarter. Angående överskott av offentliga tillgångar, mark och högkvarter gav vice ordföranden för den provinsiella folkkommittén finansdepartementet i uppdrag att leda granskningen och ge den provinsiella folkkommittén råd om snabb fördelning, för att undvika situationen "om du inte klarar av det, förbjud det då"...
Källa: https://baolamdong.vn/pho-chu-tich-ubnd-tinh-lam-dong-le-trong-yen-kiem-tra-hoat-dong-hanh-chinh-o-co-so-382743.html
Kommentar (0)